博雅互动位于深圳市南山区TCL产业园，工作环境和大多数的游戏公司一样，年轻人居多，唯一不同的，是它天花板上拉的庆祝上市的微型横幅和旗帜。这是今年以来，第三家赴港上市的游戏公司。11月12日，博雅互动在香港联交所挂牌上市，当日市值44.93亿港元。
公司招聘正在紧锣密鼓地展开，除了官网首页的招聘启事，总部门口也挂着招聘启事，招聘小语种人员，主要是西班牙语。每一个以星座命名的会议室里面都在进行着面试。
工作人员说，公司处在扩张期，一直都在招人，不只是因为上市的原因。而因为规模的不断扩大，公司已经搬过两次地点了。而随着扩张，可能还将继续搬迁。
这是一家以一款德州扑克游戏奔赴上市的公司，德扑占其全部游戏业绩近9成。对海外市场的布局以及更早地着眼于移动端是它抢得先机的制胜法宝，而三个投资人的头脑风暴则是推动博雅走向上市的关键。
下午7点，记者见到博雅互动CEO张伟时，他才从福田区谈完业务回到公司。一派儒雅的他，身上并没有做游戏的张狂劲，坐下的第一件事就是烹茶，“边喝边聊。”
投资人的连锁反应
当被问到博雅是不是准备开发南美市场，张伟毫不犹豫地说是，“但是西班牙语的人才很难招。”
对张伟来说，毫无疑问，人才是最重要的。
博雅互动发展到今天，受益于三个投资人，他们分别是奇虎360董事长周鸿祎、康盛世纪CEO戴志康和红杉资本中国基金合伙人周逵。不得不说，周鸿祎和戴志康给张伟开启了一扇门。
彼时，张伟在电梯门口堵到周鸿祎的100万，已经是行业内广为流传的段子。
“2007年的时候很缺钱，聊天室做不下去了，再过半年就要关闭。于是就去堵周鸿祎，开始说好的200万，砍价砍到100万。其实我很清楚多100万，没什么价值，但是我多了两个脑袋。”回忆起来，张伟还是觉得很满足。
正是这两个脑袋，为张伟带来了更大的效益。而红杉资本的加入让他有了更大的平台。
“他们俩都跟红杉关系不错，他们熟悉红杉的管理风格，就为我推荐了红杉，这是很重要的一个关系。本身红杉是他们两个的投资人，所以推荐也很自然就会考虑红杉。”
但与红杉的接触远不如张伟想象中那么的顺利。
“红杉跟我们谈了两次。第一次的时候，我们的公司还很小，刚开始做，他们还不太看上我们，没有投。第二次来的时候，我们的业绩已经做得很好了，愿意投我们的VC有很多，不太在乎是不是红杉。结果红杉就很有诚意，坐在我办公室。”
“当时派来深圳谈的是曹毅，后来我去北京，周总专门把我请到他办公室。当时我赶飞机，他打的士送我去机场，一路上跟我聊。我当时觉得挺感动的，觉得很敬业，那么努力地‘追求’我，我觉得他们未来也会花心思在我们的公司里面。”说起这段与红杉的缘分，张伟颇为感慨。
和预期一样，三个投资人很尽心地为博雅的发展提出各种意见，“用鞭子抽着我进步”。
周鸿祎一如既往地用事实说话，“周鸿祎会说，你是不是世界第一，等你做到世界第一再跟我讲话。”
相较于周鸿祎的宏伟大志，戴志康和周逵的鞭策让张伟更觉得贴心。
“戴志康就更细一些，更落地一些，就具体的问题和你讨论，在操作层面，最重要的是他有时间。我和戴志康每天打电话。”周逵平时很忙，“一个月打不了一次电话，但我们有些游戏，周逵玩到凌晨一两点，打电话给我，你这个有bug，告诉我哪里有问题。”
在张伟看来，三个投资人带来的最成功的影响，就是每两个月一次的董事会以及对他不断的challenge。
“我觉得有这样一个挑战过程，我起码会重视，会发现我的很多盲点。如果他不挑战我，我也不会觉得我的团队有什么问题，而他们站在一个更高的位置在看，拿着鞭子在抽我。”
说到和投资人的小段子张伟显得格外明朗，不由自主地讲起令他印象深刻的手机系统转换事件。
“安卓手机普及的时候，我还一直用着iPhone，重来不摸安卓，他们几个就在一起骂我，说再不换手机我们就如何如何，反正说的很难听，脸红脖子粗的。最后，我觉得他们说的有道理，就换了手机，结果现在我也用不回苹果了。”
张伟拿出他用的三星手机晃了晃，很开心地说着，也毫不掩饰对三个投资人的感激之情。
本文来源：理财周报
作者：代红叶
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