再见，“土豪金” 你好，“职业化”

新赛季的CBA，来自NBA的“天价外援”已是踪迹难寻，但这并不妨碍CBA的赞助商增至历史最高的25家。联赛影响力不断扩大，市场价值不断提升，却引发了一个“幸福的烦恼”：现行的产权结构和运行体制对联赛的发展制约也越来越严重。

或许，现在该放手让中国篮协、俱乐部所有者和其他战略投资人共同组建CBA联赛公司，进行新一轮的职业篮球改革。

早报记者 张婧

近7个月的等待后，CBA终于回来了。今晚，卫冕冠军广东将在主场和CBA新生力量四川金强为新赛季开启大幕。

遥想CBA“十八岁”那年，麦迪、马布里和阿里纳斯3位NBA全明星级球员的同台献技让无数人憧憬着CBA就此走入“巨星时代”。然而仅仅一个赛季的时间，CBA各俱乐部便纷纷放弃了“土豪式”的引援理念，来自NBA的“天价外援”已是踪迹难寻。在经过成人礼后，19岁的CBA开始变得成熟，回归理性，明白循序渐进发展的道理，迎来史上最多的25家赞助商。当然，随着CBA联赛规模的不断扩大、投资的不断增长，现行的产权结构和运行体制对联赛的发展制约也越来越严重，改革是业内人士的共识，姚明更是坦言CBA联赛实体化改革迫在眉睫。

不再钱多人傻速来

周二，CBA新赛季发布会在北京召开。巨幅宣传画上，王治郅、易建联、孙悦等国内球员成为当仁不让的主角。和过去几个赛季相比，新赛季的CBA看上去“低调”了很多，在18支球队中，很难找到顶着“巨星”头衔的外援。已经为北京效力多年的老将马布里、福建的前NBA球员德隆蒂·韦斯特、伊朗人巴赫拉米以及四川金强的“亚洲第一中锋”哈达迪或许已经是这个赛季较为星光闪烁的外援。显然，和过去的赛季相比，这些人的名字逊色了很多。2011/2012赛季，因为NBA停摆，J.R.史密斯、肯扬·马丁、威尔逊·钱德勒这些全明星球员相继来到CBA。而在随后的那个赛季，阿里纳斯和特雷西·麦格雷迪的到来相继改写着CBA最大牌外援的名字。

这个夏天，也有NBA的大牌球员不断和CBA联系在一起。麦迪是被外界看来最有可能返回CBA的大牌球员，而另一位则是NBA最佳第六人，湖人王朝建立的功臣之一奥多姆，因为深陷吸毒丑闻和婚姻危机，在NBA很难找到工作的奥多姆被外媒曝光主动联系CBA的球队。只是，最终他们都不会出现在新赛季的CBA的赛场，没有球队向他们伸出“橄榄枝”。新赛季的外援，大多都是CBA赛场上的老熟人，如拉米扎纳、塞勒、哈维、韦弗。

就像业内人士所说，如今CBA的外援市场，作为“消费者”的各俱乐部已经变得更加务实，眼光也更加挑剔，扫货的时候不光只看外表的华丽，也会伸手去感受实际的质地。篮球评论员苏群认为新的赛季，没有号召力很大的外援，也没有全运会干扰，各支球队的目标会更加纯粹一些，“上赛季名气最大的麦迪，实际上也这是在客场的票房上有巨大的影响力，比赛本身则谈不上影响力，整个联赛好像就是麦迪和CBA分成了两块。新的赛季，的确没有像麦迪那样有名气、巨大号召力的外援。毕竟很多球队的老板投资人都是成功的企业家，他们在判断投资方面很有经验，很多球队夏天到国外训练，接触到很多夏季联赛的球员，见识多了，认识的人也多了，最终选择也多。”

CBA引援回归理性

在各种因素共同作用下，CBA原本看着前途无量的“巨星时代”现在算是暂时走到头了。但与此同时，CBA也顺势扔掉了“明星回收站”的帽子，在世界篮球圈里立下了自己选材的标准——此地是钱多，但人绝对不傻。关键之道体育咨询公司CEO张庆说现在的CBA俱乐部投资人开始更理性地看待投资回报，“毕竟CBA是一个非升降级的比赛，虽然成绩很重要，但是俱乐部不会单纯只为成绩投入，这种变化是很好的，缺少有巨大光环的明星，的确会影响票房，但联赛想要发展，这是个循序渐进的过程，不能操之过急。职业联赛不是一场比赛，而是四个半月的赛季，每周末都要奉献高水平的比赛，这是吸引人最重要的部分。”

中国篮协出台的一些措施也规范了外援市场。本赛季CBA基本沿用之前的外援政策，但对于此前《中国篮协经纪人管理办法》中引进外援必须配备中方和外方两名经纪人的规定做出了改革，规定中方经纪人不再成为引进外援的必要条件。此改革正是针对一些俱乐部提出的过往中方经纪人的互相抬价，恶意炒作导致外援身价暴涨的问题。除此之外，中国篮协联赛委员会会议上也有提议希望CBA设置外援限薪条例，或将外援聘用合同进行公示。

CBA赞助商达25家

尽管相比过去，新赛季的CBA有些低调，但是在合作伙伴和赞助商方面，CBA并不低调。上个赛季，CBA联赛共有23家赞助商，其中包括战略合作伙伴1家，合作伙伴5家，赞助商4家，供应商13家。本赛季，截至目前，CBA联赛共有25家赞助商，其中包括战略合作伙伴1家，合作伙伴6家，赞助商5家，供应商13家。

上个赛季，李宁（中国）体育用品有限公司以每年4亿元巨额赞助成为CBA新的装备赞助商，进而成为战略合作伙伴。董事长李宁表示和CBA的合作也对李宁公司的变革起到很大的作用，“CBA这个平台越来越成熟，它对我们的品牌，对我们专业化运动属性的提升帮助非常明显。”在CBA试水后，前几天，李宁公司宣布签约CUBA、CUBS，加上之前赞助的初高中联赛，李宁公司成为整个中国校园篮球的赞助商。

在这个赛季的合作伙伴团队中，一个明显的趋势是，更多的国际知名品牌选择了CBA。石油能源品牌埃克森美孚、工具及安防产品企业史丹利百得先后宣布与CBA签约，这均是他们首次牵手CBA。作为美国500强公司，史丹利百得公司与CBA之间的合作是自1994年进入中国市场后首次赞助中国大型体育赛事。

正如CBA全球市场合作伙伴盈方中国总裁马国力所说，CBA良好的平台让其成为赞助商的首选，“在2012/2013赛季中，现场的观众两三百万，但是电视累计观众再次超过7亿，这还仅仅只是电视观众，网络电视的受众还没有包含在其中。CBA联赛已成为赞助商首选的高曝光率合作平台，这个平台充分地结合了出色的体育竞技和专业的媒体传播。”

走出管办分离第一步

四川金强升入CBA，结束了近年来CBA联赛单数球队参赛的情况，同时也将CBA的版图再次延伸至西南地区，李宁在和竞赛部主任张雄的私聊中询问了联赛下赛季继续扩军的可能性，他认为以CBA目前的发展来看，有20支22支球队是比较适合的。篮管中心主任信兰成也曾表示未来几年，会在合适的时间增加CBA球队。这意味着，CBA联赛的规模越来越大，影响力不断扩大，市场价值不断提升，与此同时，现行的产权结构和运行体制对联赛的发展制约也越来越严重。

在接受新华社采访时，姚明反复提及，CBA联赛许多深层次的问题相继暴露，要想解决这些问题，改革联赛的体制和运行机制是唯一出路，各俱乐部应有更多话语权。在今年的两会提案中，姚明就曾呼吁篮球项目管理体制的改革，“目前联赛应该还只是为国家队来服务，我们没有办法形成一个非常稳定的机制，导致最终没有办法成长。朝令夕改，致使发展方向随时都会产生变化，造成很多的不稳定性。”

有人说，CBA是全世界场次最少的男子职业联赛之一（34轮），只有7支球队组成的半职业化联赛SBL（中华台北超级篮球联赛），每支球队都可以打上30场比赛。“三十几场太少，这对赞助商也不好。就像花一两亿从美国引进一部大片，说放两场就不让放啦。外援调整、赛制改革等都没有这个问题急迫，这个问题解决之后其他问题会慢慢得到解决。”姚明坦言在俱乐部的管理层面上，超过一半的人是和自己有着相同的观点，大家非常清楚所能带来的好处。新华社的评论文章指出，“有专家认为，理顺联赛应从产权入手，放手让中国篮协、俱乐部所有者和其他战略投资人共同组建CBA联赛公司是新一轮职业篮球改革的切入点。”有消息称，篮管中心正在尝试新的管理模式，成立独立运行公司，并且得到批准，走出了管办分离的第一步，未来甚至连管理人都不会再是篮协选派。