中国中小企业协会会长：内部问题是企业发展的最根本

由华夏银行主办、中国中小企业协会协办的华夏之星中国小企业公益大讲堂10月18日在北京国际会展中心拉开帷幕。图为中国中小企业协会会长李子彬 陈浩摄。

新华网消息 10月18日，由华夏银行主办、中国中小企业协会协办的“2013华夏之星前进计划”之“小企业公益大讲堂”在北京国际会展中心拉开帷幕。知名商界领袖、行业协会负责人与近300位来自各行业的中小企业主分享互联网经济下的经营经验，并进行现场交流。中国中小企业协会会长李子彬在现场致辞时表示，中小企业的成长有外部环境上的困难，也有内部自身的问题，企业内部存在的问题是企业发展最根本的问题。中小企业要发展好需要练好内功，提高自身的综合素质，“既不能找死，也不能等死”。他同时指出，政府的主要任务是改善企业发展环境，企业才是发展经济的主力军。

以下为文字实录：

各位企业家大家下午好。我们中国中小企业协会非常有幸和华夏之星举办公益大讲堂，今年已经是第四届。刚才记者采访我问这个活动怎么样，有什么用？我说对企业最大的帮忙是帮企业培训人才。这是最根本的“帮”。企业的成长有外部环境上的困难，也有内部自身的问题。而企业内部存在的问题是最根本的问题。中小企业它存在着先天不足，就是总的实力比较弱，人才相对匮乏。这就决定了它的创新能力不够强。大多数中小企业创新能力都不强，除了40来万家高科技企业，那是另外一种人才结合。大多数是中小企业创新能力不够强，管理水平不够高，因此抵御风险的能力也就不够强。我跟政府官员一起交流的时候我老是说他们政府要干好自己的事，不要冲在第一线招商引资，上项目，搞投资。我认为政府的主要任务是改善企业发展环境，企业才是发展经济的主力军。政府需要改善金融环境，改善人才环境，税费政策要优化，减少中小企业的税费负担，要积极创新，要制定标准，加强监管等等。加强服务，政府主要是干这个事。剩下的发展经济，怎么发展，是企业的事。我是这样建议他们的。

我跟在座的企业朋友们讲，你主要要练好内功，提高自身的综合素质。企业外部的经营环境非常好的时候，也仍然有企业倒闭。根据数据统计，我们国家十来年中企业倒闭最少的那一年也倒闭了40万家中小企业。当然，新注册的可能一百万家。总的来说，中小企业数量还在不断的增长。企业外部的环境非常困难的时候，也有企业是逆势而上，实现了跨越式发展。说的激进一点，企业的外部环境难不难跟企业关系不太大。企业最应该注意你自个儿。你要加强创新，要提高管理水平，培育自己的品牌，培育自己的核心竞争力。没这些基本功，企业肯定就不行。也绝对不会做到百年老店，你可能十年、二十年成功、三十年成功了，最后还是被人“吃掉”了，或者破产。去年、今年、明年，这三年企业外部的经营环境都是比较严峻的。我说严峻的形势下，也有企业逆势而上，好的形势下也有企业破产。所以，你就应该自个儿增加创新能力。一个企业连续十年、二十年的产品不变，技术不变，管理不变，市场定位也不变，你还不死？你肯定得死。你要想活下去，就得壮大，得技术创新，管理水平要提高，经营模式要改善，市场要拓展，才能越做越大。所以，你要提高自己的核心能力，这是一个企业生存的根本，也是发展的根本。

最近几年形势下，我跟大家说的是“企业家不要去找死，你也不能去等死。”什么叫找死？你看见这几年的光伏产业了吗？中国有光伏产业不过十四五年的时间，但是快速的发展是最近这四五年。各地政府都把光伏产业作为本地区、本市、本省的支柱产业，扶持支持一些企业上光伏产业。这些企业家也是疯狂的融资，疯狂的上项目，疯狂的发展，最后疯狂的去找死。产业过剩了，就往卖美国、欧洲卖。风能发电也是如此。早几年风能发电有80家组装厂，现在死了70家，还剩10家。这就叫做找死。不顾市场的容量，企业没做认真调查研究，也不在核心技术上研发上下工夫，都是光买人家核心部件，买人家的技术，疯狂的扩大生产规模，最后死了。当然，企业也不能等死。什么叫等死？我刚才说企业的产品不变，技术不变，管理不变，市场部变，那就是等死。现在劳动力成本不断上升，十年前找一个工人一千块钱，年薪10%递增到现在就得3500。原材料涨价，人民币持续升值，国外市场又萎缩，那你怎么办？你还是不变应万变的态度，你的产品技术还是那个样子，那你只有等死。所以，企业家们，在座的三百多个企业家们，你无论多大的市值，10亿、20亿、30亿，等死也是不行的。所以，既不能找死，也不能等死，你要发展。这个发展就是要技术创新，提高管理水平，要迫于核心竞争力。

现在我跟各位企业家说，首先，你们一定要学金融知识，企业家不懂得金融，不知道怎么融资那你就不可能扩大。第二，现在是到海外兼并，对有技术、有品牌的企业或者研究机构兼并的最佳时机。当下国外经济箫条它们的企业关门了，国外政府免税，工人下岗，就允许我们兼并了。过了几年，等他们的企业缓过劲来，你去买，他也不卖了。买这样的研究机构和企业，争取用十年时间，使你企业的技术、管理水平和市场实现跨越式发展。大家不要做过这个好时机。有条件的企业去海外兼并，去买那些有技术有品牌的企业。因为时间的关系，不能多讲，最后祝大家企业发展的好，祝大家快乐健康，万事如意。谢谢！

(原标题：中国中小企业协会会长：内部问题是企业发展的最根本)