新华网上海８月２７日电（记者 陆文军）在国内，曾经内的最高楼上海金茂大厦，目前在建的中国第一高楼——上海中心，以及国内单体建筑之最的苏州“东方之门”，亚运会大放光彩的“小蛮腰”——广州新电视塔……
在海外，赞比亚政府综合楼、特立尼达和多巴哥国家演艺中心、马拉维国际会议中心、赞比亚５万人体育场、多米尼克大学城……
让这些国内外地标性建筑拔地而起的正是上海建工集团。据介绍，到目前，上海建工已在国内６０多座城市承建地标工程，并在３０多个国家和地区留下了当地标志性的“凝固的艺术作品”。
建筑施工中，安全永远是第一生命。上海建工集团总裁杭迎伟说：“对于建筑施工企业而言，质量、安全，就是企业的生命，上海建工能承建国内外许多地标性建筑，靠的就是过硬的质量，严格的安全管理以及强大的核心技术能力。”
上海建工作为全球建筑业排名前２０强的“超级承建商”，提升安全生产水平的前提是加强安全法制培训，明确责任到人的负责制。集团系统开展对建筑法、招标投标法、建设工程质量管理条例和安全管理条例等法律法规的学习，以提高企业各级主要领导和项目经理是质量安全“第一责任人”的主体意识。
在实际操作中，上海建工还通过自查自纠，着重解决建筑行业三个最突出的安全隐患问题：
首先，针对分包管理不严，上海建工全面加强和规范分包管理，对所有分包单位的资质情况与合同签约情况逐一进行核查，全面实行分包企业准入制度，从严考察分包企业安全生产、作业人员、职业健康保护等方面的能力与业绩，及时清退不合格分包队伍。
其次，根据工程特点，围绕深基坑施工、高空作业、临边洞口施工、脚手架搭设、电焊和切割动火、大型机械拆装等危险性较大的施工环节，在上千工地开展全覆盖的自查自纠。
第三，全面加强各类人员的质量安全教育培训，对数百名项目经理、质量安全工程师和施工技术管理人员进行质量安全专项培训，对数万人次的建筑工人进行岗位安全培训，做到了上岗培训率和持证上岗率两个１００％。
上海建工董事长徐征说，真正体现安全水平的是长效机制，是不断创新完善质量安全管理举措。上海建工通过规范企业质量安全管理制度、提升科技创新对工程质量安全的支撑能力、推进质量安全管理手段的创新等新措施，将“高风险”行业的安全流程再造。
“一流企业建设城市或者国家级地标工程，而超一流企业能建起世界级的地标，上海建工正向这个方向努力。”徐征说。
在上海陆家嘴，刚刚完成结构封顶的在建中国第一高楼——“上海中心”，正体现着上海建工“超一流企业”的“智慧与科技”，自主技术的广泛应用，大幅提升了这个超高工程的施工安全，为建设者打造了一张科技“垂直安全网”。
超高层建筑施工“垂直运能”堪称世界级难题。在建的“上海中心”高达６３２米，自重达８５万吨，相当于７３座埃菲尔铁塔。超过１０万吨钢结构、２万个板块的外幕墙、４万片玻璃、上百万件各种材料，以及每天几千工人都需要垂直运输。
上海建工通过自主研发的“材料物流化”系统，就像专业超市和快递公司那样定点投送材料和人员，精准有序，分秒不差，不仅破解了垂直运力瓶颈，更因为人流、物流有序管理，大大降低了安全事故隐患。
(原标题：中外新地标建设的背后——上海建工安全高质承建大型工程)
本文来源：新华网
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