如何效解决供电所建设和管理中存在的突出问题和薄弱环节,夯实供电所管理基础,不断提升服务"三农"水平。今年以来,陕西安康供电局在年初工作会议中就明确提出了开展"白河供电分局供电所管理提升效能监察实施方案",将效能监察的触手延伸至企业管理的末梢神经。
该局今年3月就对活动进行了安排部署,5月专门成立了效能监察领导小组,梳理出涉及整改工作作风、整合工作流程、整治设备设施等5个类别、26个方面、82项检查内容,并定期深入白河县各供电所,开展督导检查。查找问题、提出要求、限期整改。
通过对白河供电分局供电所建设和管理情况的排查整改工作开展效能监察,一些长期制约供电所管理和服务工作的矛盾和问题得到了有效解决,白河全县8个供电所建立起了标准化管理的常态机制。强化基础管理、提升服务品质,短短数月中,效能监察促进管理提升的效果在当地群众的交口称赞声中得到了最好检验。(马志君)
(原标题:陕西安康供电局深入开展供电所管理提升效能监察工作)