你们都已经知道了这则新闻,相信不少人会有些疑虑,一个家族拥有这家公司长达数十年,无论是困难还是辉煌,这个家族一直真诚做事,恪守原则,守护重大价值观。这个家族做得很出色,你们有顾虑也很自然。
那么,让我从关键的地方说起。《华盛顿邮报》的价值取向不需要改变,这份报纸依然是对读者负责,而不是对报纸所有者的私欲负责。我们会继续追求真相,努力争取不犯错误,如果犯错,我们会迅速坦承错误。
我不会领导《华盛顿邮报》的日常运营。我很开心地居住在“另一个华盛顿”(编注:亚马逊总部位于美国华盛顿州的西雅图市,而非《华盛顿邮报》所在地华盛顿特区),在那里我有一份喜爱的全职工作。除此之外,《华盛顿邮报》已经有了一个出色的领导团队,比我更了解新闻行业,我非常感谢他们同意留下来。
当然,在未来数年,《华盛顿邮报》会有改变。这改变是必要的,而且是必然会发生的,无论是否有新老板。互联网正在重塑新闻业务的几乎每一个元素:新闻流程缩短,长期可靠的收入来源减少,新型竞争此起彼伏,其中一些几乎或完全没有新闻采集成本。没有现成的路线图摆在我们前面,要走出一条新路并非易事。我们需要“发明”,我们需要试验。我们的试金石是读者,要了解他们在意什么——政府、当地领导人、饭馆开张、童子军、商业、慈善、州长、体育,然后进行逆向思考。对于这个“发明”的机会,我既兴奋又乐观。
在自由社会中,新闻业扮演着至关重要的角色,作为美国首都的当地报纸,《华盛顿邮报》尤为重要。我想强调的是,格雷厄姆家族作为《华盛顿邮报》拥有者表现出来的两种勇气,是我希望专注的。第一种是努力挖掘新闻资源的勇气,他们会说,等等,要确认,慢慢来,再找个信源。真正的媒体从业者,以及他们的声誉、生活和家庭都处在危险之中。第二个是不计成本揭露真相的勇气,他们会说,追踪报道,不论付出什么代价。当然我不希望有人威胁我说把我放到榨汁机中,如果真的发生了,前面有格雷厄姆女士的表率(编注:在1972年发生的“水门事件”中,当时的《华盛顿邮报》女老板凯瑟琳·格雷厄姆曾受到尼克松政府的司法部长约翰·米切尔发出的“榨汁机”的威胁),我会准备好的。
最后,我想说的事情与这次交易无关。我很高兴在过去的十多年中,逐步了解了唐(即华盛顿邮报公司董事长兼CEO唐纳德·格雷厄姆),我没见过比他更好的人。
真诚的
杰夫·贝索斯