在整个行业唱衰背景下,美国多家纸媒近期低价“易主”。
在《华盛顿邮报》的交易浮出前三天,纽约时报公司刚刚宣布将《波士顿全球报》卖给波士顿红袜棒球队(Boston Red Sox)和利物浦队老板约翰·亨利(John Henry),价格仅为7000万美元,远低于1993年纽约时报公司收购时开出的11亿美元价格。
《纽约时报》称,《波士顿环球报》不是惟一一家大幅降价出售的美国报纸。2012年4月,2006年曾卖出5.15亿美元的费城报纸以5500万美元的价格出售。当年10月,《坦帕论坛报》(Tampa Tribune)以950万美元的价格出售。此外,论坛公司(Tribune Company)正在讨论出售名下报业资产,分析师对该报业集团做出的整体估值只有6.23亿美元,这其中包括已申请破产保护的《洛杉矶时报》和《芝加哥论坛报》。(编注:当地时间8月3日,只提供数字版的IBT传媒公司宣布,从美国互联网公司IAC手中,收购《新闻周刊》品牌及其在线出版业务,收购细节目前尚未公布。)
美国报业的境况可见一斑。《华尔街日报》援引美国报业协会(Newspaper Association of America)的数据称,随着广告客户和读者转向网络,2007年至2012年间,美国纸质报纸的广告收入下滑了55%。以华盛顿邮报公司为例,该公司报纸部门过去两年亏损扩大,2012年亏损了5370万美元,销售额下降了7%。其中,《华盛顿邮报》的印刷广告收入2012年下降14%至2.28亿美元,今年上半年报纸发行量下降了7%。
复旦大学新闻学院副教授朱春阳昨日分析,美国纸媒的危机同时来自于新传播形态的冲击,以及美国当前的经济背景。朱春阳说,媒体所依赖的收入为“外生型”收益,根据传媒经济学的原理,传媒广告对于GDP等经济指标有放大作用,即广告比经济的波动性更强。
“未必一定要付费阅读”
据美国审计联盟的调查,北美210家报纸杂志中已有超过87%在手机和平板电脑移动平台上发布应用。许多传统纸媒的数字版订阅用户量逐渐超过纸质版,电子订阅的收入也渐渐超过广告收入。“办报靠广告”的传统经营模式被打破,诸如《西雅图邮报》和《基督教科学箴言报》等,正从印刷版转向网络版。
《华盛顿邮报》的此番交易发生在这一背景下,其数字烙印为外界所关注。对此,上海交通大学媒体与设计学院讲师魏武挥昨日告诉早报记者,要利用亚马逊旗下电子阅读器Kindle来进行报纸的阅读,其实并不一定要收购,以合作的形式也可,所以外界看贝索斯的行为有些“公益”的性质,但不可否认,贝索斯的一些理念或许对报纸经营有所影响。
贝索斯对新闻业的影响可期。新媒体咨询顾问方世彤称,从业界以外来的贝索斯如果以后真介入到业务中去,可能不是“革新”,而是“革命”。
方世彤解释道,亚马逊中最成功之处莫过于“云服务”,这种服务不仅能经营内容,将内容同步推送,更为关键的是,通过相关技术,收费方式可能更加多样、灵活,而并不是像现在很多在线阅读仅仅是通过“收费墙”来尝试,“不过具体的模式还是需要慢慢摸索。”
方世彤同时称,Kindle如果可以聚合更多报纸资源,盈利方式也可以通过分类广告投放的方式进行,未必一定要付费阅读。
纽约时报公司扭亏
在媒体转型中,眼下专注付费阅读的纽约时报公司颇受关注。
根据该公司8月1日公布的2013年二季报,当季,纽约时报公司净利润上涨至2010万美元,而去年同期,该公司净亏损8760万美元;总收入为4.854亿美元,同比(较上年同期)下降不到1%,其中,发行收入为2.451亿美元,同比上涨5.1%,广告收入下降5.8%,至2.075亿美元。
此前的2012年,纽约时报公司历史上发行收入首次超过广告收入。
财报显示,纽约时报公司旗下《纽约时报》和《国际先驱论坛报》的网站、电子阅读器以及其他数字版本的付费订阅者达到了69.9万,同比增35%。
有观点认为,《纽约时报》的问题在于,数字版营收增加速度不如印刷版萎缩的速度。调查显示,报纸在数字版增加1美元营收的同时,印刷版正在萎缩13美元的营收。而美国商业网站Business Insider曾推测:平均每位纸本订户一年可为《纽约时报》创造1100美元的营收,其中大约有650美元来自于纸本订阅价格,450美元来自于广告收入;平均电子订户一年为《纽约时报》创造175美元的营收,其中大约有150美元来自于数字订阅的价格,只有25美元来自于广告收入。换而言之,除非电子订户数量的激增之势能得以持续,否则舍印刷版而求数字版,无疑得不偿失。
对此,魏武挥称,纽约时报公司要提高边际利润,必须扩大规模,虽然其现在在线用户增长较快,但能否达到一个较大规模仍存疑问。如果没有规模,就会被竞争边缘化,影响力必然下降。加上现在不断地瘦身,纽约时报公司很有可能变成“小而美”公司。
在近几年的转型中,纽约时报公司陆续将其资产剥离,将重心放在开发核心品牌《纽约时报》上。除了前述《波士顿环球报》,2012年该公司出售了名下16家地区性报纸,还以3亿美元的价格将About.com出售。
巴菲特押注社区报纸
不过,美国纸媒的困境并不是波及到所有的报纸。
早在1973年便入股华盛顿邮报公司的“股神”巴菲特,在今年3月的致伯克希尔-哈撒韦公司股东信中表示,在过去的15个月里,已经花3.44亿美元收购了28家日报,而地方性的社区报纸值得投资。
对于美国的社区报纸,朱春阳评价称,与中国的情况不同,美国很多城市只有一张综合性报纸,即“一城一报”现象,但这并不代表着垄断,因为美国的报业体系是伞状结构,在综合性报纸下还有区一级报纸、社区报纸,这些报纸是与综合性报纸存在竞争关系的。
“社区报纸为其‘用户池’提供贴近的新闻与信息,能够保持对用户的粘性,所以能够不被不景气的市场影响。而中国的社区报纸未发展起来,商业机会被一些网络社区和如分众传媒之类的公司挖掘。”朱春阳说。
巴菲特对未来社区报纸的设想是:报纸如果能给有归属感的社区提供详尽可靠的信息,再配合上合理的互联网策略,将可以在很长时间里保持竞争力。
魏武挥评价称,社区媒体以后的发展点可能已不在新闻和广告上,服务性信息的提供,以及活动会是一个很好的发展方向。
问题不仅在美国
2012年,实际上很多国家和地区媒体的日子都不好过。
当年,创刊12年、累计亏损2.5亿欧元的《德国金融时报》于12月7日停办,《法兰克福评论报》11月中旬申请破产。就连德国总理默克尔也致以同情,呼吁德国报业振作起来。
德国的报业危机实际上已经因为自身特色而“迟来”,英国《金融时报》援引伦敦媒体咨询机构Enders Research的分析指出,同样都感受到互联网的影响,但德国纸媒的闭关自守程度却超过了其他国家的同行,“德国移动设备普及率较低,报业历来较为依赖报纸订阅。”
上述报道援引的数据显示,2012年德国报纸总销量为2110万份,较2005年下降17%左右。但广告下滑严重,德国日报行业2011年的广告收入为36亿欧元,较12年前下降45%。
而中国的情况通过上市公司的财报便可以窥见,多家传媒公司的广告业务放缓甚至下滑。
魏武挥称,广告主开始逐渐从某种传播形态上的撤离,实际上要比受众撤离的时间晚两三年。
“由于国内纸媒的现状,即使受新媒体冲击比较严重,实际上也很难出现国外兼并或者破产现象,这种冲击更多的体现是,人才向其他传播形态的流动。”朱春阳如是说。
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