剥开药企贿金的学术“画皮”
——葛兰素史克中国公司涉嫌严重经济犯罪追踪
新华网郑州７月２５日电（记者邹伟）“培训我们用各种方式去打开销路，提供相关的费用，还教我们作假……我觉得公司是默许甚至鼓励向医生行贿的。”７月２３日，在河南郑州警方审讯场所，葛兰素史克中国公司医药代表王某坦言。
连日来，全球制药巨头葛兰素史克在华涉嫌严重经济犯罪一案受到持续高度关注，公安机关也在马不停蹄地展开工作——继葛兰素史克（中国）投资有限公司（以下简称“ＧＳＫ（中国）”）多名高管落网之后，包括销售人员和医生在内的更多涉案人员也被依法调查。
医药代表怎样将医生“拉下水”？ＧＳＫ（中国）如何掩盖“黑金”交易？医生又如何帮助药企扩大销路？新华社记者对此案进行了追踪采访，在办案民警的介绍和犯罪嫌疑人的讲述之下，以“讲课”之名行贿赂之实的学术“画皮”被层层剥开——
拉医生“下水” 手段繁多令人瞠目
ＧＳＫ（中国）的销售团队结构一般为“销售总监－大区销售经理－区域销售经理－医药代表”。３１岁的涉案人员李某某是郑州大区的一名区域销售经理，管着７名医药代表，负责向郑州市１０多家医院推销“舒利迭”“辅舒酮”“万托林”等ＧＳＫ（中国）生产的呼吸类药品。
事实上，在被警方控制之前，他和同事已从内部得知“不少高管被带走、风声越来越紧”。７月８日，李某某的一位上司从上海总部飞到郑州，电话通知包括他在内的多名郑州大区销售负责人开会，教他们如何应付警方调查。但会还没开，李某某等人就已被警方带走。
医药代表出身的李某某，曾在多家外资药企工作，２０１２年跳槽到ＧＳＫ（中国）担任现职，熟谙业内“潜规则”。在他看来，只有不努力的销售，没有搞不定的医生。
李某某说，一名ＧＳＫ（中国）销售人员上岗前，会接受专门的业务培训，除了能讲述药品的性能、优点和适应症之外，重点培训销售技巧和策略，其核心内容是“客情维护”，即维护与医院、医生的关系。每个医药代表会领到１万元的经费和一张大名单，上面有全国各个医院的医生档案，接下来就是按照区域去联系医生，投其所好地“做工作”。
“我们一般把医生分成三种类型，学术型、关系型和资源型。”李某某说，对于学术型的，就通过多提供讲课、参加高端会议的机会，来帮他增加影响力；对于关系型的，就通过请客送礼搞好关系，他如果认可你这个人就多开你的药；对于资源型的，就是看在他身上投入多少钱，投入得多，他开你的药也多。
在ＧＳＫ（中国），衡量一个销售人员的重要标准之一，即是否了解你的客户（医生）。如：医生对药品的认可程度到了哪一步？开处方的习惯是什么？工作、作息规律是什么？每周什么时候上夜班？什么时候在家？
“夜班时他一般有空跟你谈，或者你也可以登门 家访 。此外，医生有什么个人爱好、家里有哪些人等信息也要掌握。”李某某说，“喜欢吃饭喝酒就找机会宴请，喜欢钓鱼就陪他钓鱼，喜欢打球就请他打球；他的孩子喜欢看书就买书，喜欢运动就送名牌运动鞋……了解客户才能找到机会拉关系。”
李某某还交代，他以前一个同事曾经遇到一个老医生，“那么大年纪了还喜欢洗澡按摩，一次就是三百、五百的花销，洗完澡就要求安排个小姐按摩。但是人家销量大你得罪不起，得罪了就完不成销售任务，老板开一次会骂一次。”
３５岁的王某是李某某手下一名医药代表。她供述称，除了这些常规手段之外，自己还有“杀手锏”——直接坐进医生办公室，帮忙敲键盘打字、开电子处方等，从一个医药代表摇身一变成了医生“助理”。
“公司要求我们必须把客户作为上帝，尽可能满足他们的一切需求。”王某说。如果碰到一个比较“色”的医生，“晚上一个电话打过来让你去，不管几点了你也得去”。
她还介绍，公司高层其实对医药代表的这些行为心知肚明，不仅不反对，一些高管甚至曾对销售部门明确指示：“认钱就谈钱，认学术就给学术机会！”
本文来源：新华网
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王晓易_NE0011
