“三网融合”背景下，互联网企业表现积极，尤其是在抢占入口上，他们天生敏感。
7月23日，阿里宣布联手华数传媒（000156）加入互联网电视战局，其携带的“武器”是带有电商及支付功能的电视机顶盒，希望把淘宝搬到客厅电视上，抢占客厅入口开辟另一番新天地。
除了阿里，谷歌、三星电子和苹果公司等其他科技公司都曾试图开发一款“智能”电视机的标准操作系统，但是这些公司并没有取得多少进展，据说是因为海外消费者对此缺乏兴趣。
但在中国，互联网电视被认为是继PC、手机之后的又一“超级金矿”。
在阿里入局之前，“盒子”市场已经战成一团。从乐视、小米、PPBOX，到各路“山寨机”，从互联网企业，到传统广电企业、视频网站和移动设备厂商，纷纷入局。
最引人瞩目者无疑当属互联网企业。客厅电视被誉为“最后一块屏”，从PC屏到手机屏，再到客厅电视屏。按照互联网企业的逻辑，未来客厅电视上可以购物，电视上好的节目需要付费，而且占领的入口会产生巨大的商业价值，形成广告市场。
但残酷的事实是，电视机现在开机率越来越低，且年轻人越来越不看电视，这一切挤压着上述商业想象空间。
此外，互联网企业目前是通过盒子这种低成本的设备撬动互联网电视市场，但有关未来智能电视到底是一体机还是由机顶盒主导，业界至今争论不休。彩电企业大部分仍在支持一体机，把机顶盒集成到电视机中，暂未单独介入互联网机顶盒生产。海信、联想等企业均是一体机阵营，正在发起反击，试图改变被动挨打的局面；就眼下而言，其智能电视内置的内容与互联网机顶盒不相上下。
与此同时，互联网企业还要在内容上与有线数字电视，以及IPTV互动电视竞争。原则上讲，三网融合全面铺开后，消费者可选择三种制式的任何一种，有了挑挑拣拣的选择权。
早报记者日前与三网融合专家包冉对话，他试用了市面上多种盒子。
“盒子的体验不错，但是未来想让用户为内容付费有点难。”包冉称，中国人长期以来习惯免费看电视，即使要付费，你提供的内容也要有足够吸引力。
也有专家说，电视未来首先是家庭娱乐中心、家庭应用消费中心，然后才是收视和内容中心。“看”的功能只占三分之一，用户其他的时间会放在“玩”和“用”上。但中国用户短期内是否会形成这样的习惯还很难说。比如3G时代，运营商都说杀手级应用是“视频通话”，事实证明3G的杀手级应用是数据流量。
阿里也尝试打出多屏互动的招牌，即内容可以在手机、平板电脑和电视机之间相互推送。不过，一个不容否认的事实是，目前很多手机上内容推送到电视机上效果并不好，多屏互动的必要性并不大。
截至目前，互联网电视还没有一个标杆企业或商业案例，一切需要摸着石头过河。
可以肯定的一点是，互联网企业将为客厅电视带来了很多互动体验，这将迫使IPTV运营商及彩电企业做出改变，应对竞争。
三网融合推广至今进展不大，很大一部分原因是广电和电信两大阵营各自保卫自己的地盘，但互联网电视的无疆界一下把互联网电视推向了全国，也可以说是在进一步推动三网融合。
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本文来源：东方早报
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王晓易_NE0011
