据台湾《经济日报》报道，在6月26日的鸿海股东大会上，鸿海董事长郭台铭称，将加大内地电子商务的投入，相关电子商务平台已在内地注册完毕，名为“富连网”。
郭台铭表示，最近两岸签署的《海峡两岸服务贸易协议》就包含开放电子商务的内容，而内地3C实体店面发展不够成熟，未来大陆电子商务的发展将会很快。
值得一提的是，在今年初举办的鸿海年终晚会上，阿里巴巴董事局主席马云曾被奉为座上宾。今年4月的博鳌亚洲论坛间隙，郭台铭告诉早报记者，就电子商务，他与马云曾商讨过合作问题，也交流过相关经验。
对于转攻电子商务的效果，郭台铭当天在股东大会上请求，希望股东至少要给三四年的时间。他说，台湾有哪一家公司在大陆有这么多工厂、据点，如果鸿海工厂变成卖场，从事电子商务物流，通路事业一定很快就会起来。
通路布局频跌跤
鸿海在内地通路布局上已频频遭遇不利。
在2010年，鸿海在内地便架构多层次的销售渠道：投资IT大卖场赛博数码，主要在大中城市布点；与全球第二的消费类电子零售商麦德龙合作的万得城，试图在一线城市与国美、苏宁对抗；在三线以下城市的布局“万马奔腾”小型数码连锁店，鼓励工作满5年的员工申请加盟、返乡创业；异业结盟“店中店”，进驻大型超市如大润发、家乐福的敢创数码等。网店方面，就是郭台铭寄希望能够实现其“从代工到线上国美”梦想的飞虎乐购。
不过，近两年鸿海渠道的“负面”消息频传：“万马奔腾”门店数量未达计划、经营困难，万得城退出中国，赛博数码转型体验店，飞虎乐购沦落等。
对此，郭台铭给出的解释是，“万马奔腾”计划只是先放几匹马出去，不行就赶快收回来，但马都还在，未来会变成小金刚；万得城没有进行下去，是发觉大陆的实体3C店运作效率不够，不像美国百思买、欧洲麦德龙等发展成熟。
而之前，郭台铭向早报记者强调，赛博数码“没有出现问题”，只是转向体验店，以推动线上购物，顺应趋势。
“将90%财产捐做公益”
在股东大会上更受关注的则是鸿海的拆分问题。
台湾媒体此前报道，郭台铭闭关逾两个月，苦思公司“世纪转型”的未来蓝图，其中“舰队分拆、大小通吃、最后一哩”，将是鸿海转型的三大主轴。
郭台铭26日强调，鸿海不是分拆也不是切割，而是“核心技术竞争力”的调整，鸿海分出去的都是世界级实力的公司，分出去可以专心经营，他也可以花更多心力在新事业上，例如要积极发展的电子商务等。
鸿海7月起将展开分拆首部曲，包括连接器、碳奈米管、胶材等3大事业将列入分拆的首选标的，下一步网通及触控面板等部门也将伺机而出，并优先提供鸿海股东认股。
新加坡《联合早报》的消息称，鸿海连接器事业群等三家子公司年内率先上市，若未来表现不错，预估未来将会有20个子公司上市。
对于入股夏普，郭台铭称，合作还在谈，但夏普过去一年高层变动频仍，鸿海的谈判对象已经更换四个，以致拖累谈判速度。
郭台铭说，谈判最怕“你急、他不急”，鸿海现在不急了。不过，现在夏普急了。夏普昨日宣布将与中国电子信息产业集团公司合资组建一家LCD面板公司，夏普将提供最新的IGZO面板技术（详见6月27日早报A38版《夏普向中企开放最新液晶技术》）。
另外，在股东大会上郭台铭还透露，未来将把90%的财产捐做公益，只留10%给家人等相关人。根据福布斯今年3月公布的富豪排行榜，郭台铭身价为51亿美元。
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本文来源：东方早报
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王晓易_NE0011
