中国银联总裁许罗德表示,中国银联正在尝试搭建一个开放的移动金融生态圈,借助这个生态圈,金融机构、各类商户可以摆脱柜台和网点的限制,为更多的人随时、随地提供包括金融服务在内的各类服务。比如移动保险、移动券商、移动基金,都会出现在这个移动金融生态圈中。
许罗德是在昨日在上海举行的移动金融论坛上作出上述表述的。他进一步说,要利用银联卡组织的有利地位,用开放、合作、共享的理念构建移动金融生态圈。
此外,阿里巴巴集团主席马云最近受许罗德之邀在银联演讲,最后提到了六个字——“平台、金融、数据”。
没有实体网点的空中银行
“必须开放、合作。”对于移动金融生态圈计划,中国银联副总裁柴洪峰表示。
6月9日,中国银联已走出开放的第一步,与曾经的移动支付标准竞争者中国移动共同发布移动支付平台。
“这个平台至少有四方面意义:其一,在进场支付领域,金融IC卡的标准将和中国移动一致,商圈、终端可以共享互用;其二,手机里的SIM卡可实现分区域应用——一部分作为通信应用,一部分作为金融应用(编注:中移动已将内存扩大至500K,目前至多可以存放4张银行卡);其三,标志着通过银联、移动运营商、银行的可信服务管理平台共享,在这个平台上提供各类产品和服务;其四是产业链上下游可以知道该干什么,怎么干了,比如手机制造商可以生产什么样的手机,芯片制造商可以知道生产什么样的芯片。”
许罗德表示,借助这个平台未来将实现移动银行、移动证券、移动保险、移动基金各种各样的服务,而基础是银联提供的移动支付业务。
目前中行、中信、光大、民生、广发、浦发、上海银行、北京银行等都完成与这一共享平台的对接,可借助这个平台实现“空中发卡”,完全依靠网络申办信用卡。许罗德表示,这只是金融基础服务自动化的第一步。
中国银联与中移动今年考察了总部设在华沙的一家名为“mBank”(音译)的新型银行。这家银行是波兰BRE银行旗下品牌,于2000年开始提供网上服务。为整合形象的统一性,再次打破市场格局,mBank在本初进行了形象标识的重新设计。新标志由不同颜色的色条组成,并且可以灵活的针对不同的客户提供不同的版本。
“没有任何网点,所有金融服务都在手机上完成,任何金融服务只需花5分钟时间从App store下载一个软件包就可完成。”
“上海是不是可以率先成立一家没有网点的新型的金融实体,或者由银行的某个机构专门探索这个领域?”柴洪峰建议。
“帮助银行不被边缘化”
在移动金融刚刚起步的阶段,银联表示希望深度参与,扮演移动金融生态圈的基础建设者的角色。
据接近银联的权威人士透露,银联在这个移动金融生态圈中主要提供服务,做基础、做标准、做行业合作,通过在银行与银行之间、行业与行业之间提供转接清算服务分享收益。
柴洪峰表示,银行、保险、证券、支付等传统金融的收入来源集中于手续费收入,随着互联网技术和电子商务服务的兴起,交易手续费呈现下降,参与分润的主体增多,这决定手续费收入难以成为移动金融的核心价值。
“今后所有能够颠覆传统金融的,一定是发展新商业模式所带来的价值,通过提供满足信息管理和处理等需求的服务,符合现代金融和商务结合要求,通过增值服务为服务提供者带来收益,形成可持续的商业发展模式。”柴洪峰认为,远程支付与进场支付相结合、线上与线下通联,价值手机终端和系统提供强大数据整合和应用,是移动金融未来发展的趋势。
银联与银行还试图共享商圈及其他一些业务代销平台,“去帮助银行不被边缘化”,提供与第三方支付机构相比更具差异化的金融服务。
银联与银行还计划无缝衔接线上和线下支付行为,提升支付过程的便利性,任何时候、任何地点、无论是否携带银行卡、纸币,都可以通过移动支付工具进行互换。
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