梦工厂与万达的“中国梦”、“世界梦”

财经观察：“垂钓梦想”——梦工厂与万达的“中国梦”、“世界梦”

新华网成都６月７日电（记者康逸　傅云威）“两位有过心动，也渴望牵手，”在成都召开的２０１３年《财富》全球论坛上，主持人与美国梦工厂和中国大连万达集团的两位掌门人展开了这番饶有趣味的对话。

２０１２年８月，美国梦工厂动画公司与中方合资组建“东方梦工厂”，首轮投资达３．３亿美元；９月，中国大连万达集团在洛杉矶宣布以２６亿美元完成对全球第二大院线集团ＡＭＣ的收购。这看似简单的“一进一出”布局，透露出两家别具深意的构想。

梦工厂：依托中国机遇　成就世界梦

一只熊猫坐在一轮新月上垂钓，这是“东方梦工厂”的标识。《功夫熊猫３》是双方合作的首个项目，开发具有中国元素的经典动画形象已正式列入工作进度表。东方梦工厂的首部原创动画电影也将于２０１７年向全球发布。

对于正在成都参加《财富》全球论坛的梦工厂创始人兼首席执行官杰弗瑞·卡森伯格来说，东方梦工厂是他在美国本土外另一个筑梦、逐梦的地方。

从大背景来看，中国电影市场和产业的国际地位正在上升。有数据显示，中国已成为全球第二个拥有超万块电影银幕的国家，仅次于美国。过百亿元大关的中国电影年票房，也在逐年攀升。越来越多的国际制片方认识到制作具有中国元素的电影、尊重和把握好中国观众的口味，变得越来越重要。

卡森伯格对新华社记者说，毫无疑问，过不了几年，中国将成为世界最大的市场。“这对我们和东方梦工厂来说，充满了不可思议的希望与机遇。”

而梦工厂看重的不仅是巨大的中国市场，还有从中国文化中获取来的素材和创作灵感。好莱坞大片中传统的人物形象和情节套路已不能满足观众不断提升的品位与需求，电影人开始从中国文化中挖掘新内容。卡森伯格说：“中国是世界上文化和历史遗产最为丰富的国家之一。我觉得人们会非常希望通过中国电影、中国电影制作人来更多地学习和了解中国。”而梦工厂《功夫熊猫》的全球票房大卖正是最好的佐证。

由最初对中国电影的激情，慢慢发展成为一个创新的合资公司，形成了跨太平洋的创造性合作。东方梦工厂将中国蓬勃发展的动漫产业人才与美国电影制作的专业技术相结合，在中国为中国制造，并最终为世界制造娱乐。梦工厂正在依托中国机遇，成就一个世界梦。

卡森伯格说：“我们在中国的未来计划雄心勃勃，打造本土品牌娱乐公司，制作世界级的电影、电视节目和动画片。在中国由中国人为中国创作，并最终出口到世界其他国家。”

万达：融入世界舞台　丰富中国梦

当跨国公司纷纷努力抓住中国改革和开放战略给全球经济带来的巨大红利时，中国企业也在加紧布局，主动出击，全方位融入世界。

强劲的宏观经济表现和充沛的资金供给使得中国企业有意愿在全球层面扩张经营。而中国企业海外并购的目标也在根据自身需求不断做出调整，从获取技术、立足国内市场销售，转向获取品牌和海外销售渠道、拓展目标国当地市场，主动参与全球价值链分工。

英国《金融时报》在一篇文章中强调，在新的全球化经济中，中国企业将不再只是“追随者”和“融入者”，而将越来越多地成为“引领者”。

收购ＡＭＣ后，万达已成为全球规模最大的电影院线运营商。万达的海外院线作为产业链的后端正与东方梦工厂所代表的产业链前端一道，推进中国电影产业向国际市场进行全产业链的布局拓展。

万达集团涉及商业地产、豪华酒店、旅游、百货商店等多个领域的业务，但之所以选择收购美国院线作为其出海的旗舰业务，集团董事长王健林说，世界５００强公司中文化企业是很少的。中国几十年经济大发展，现已到了文化繁荣的阶段，中国也应该有自己的文化强势公司，万达将把主要精力、资本投向偏重文化产业。王健林说，收购ＡＭＣ正是为了在全球文化渠道上占有一席之地。万达的目标是到２０２０年，占据全球电影市场约２０％的市场份额。

收购ＡＭＣ后，万达真正做到了中国电影的全球同步上映。在国内热映的《１９４２》、《泰冏》两部影片就在美国同步上映。万达计划从今年起，每年在美国上映三至五部中国影片。同时，万达也正在世界其他地区并购电影院线，努力输出中国文化产品。届时万达的这些海外院线将成为向世界输送中国文化、亚洲文化乃至东方文化的平台。

王健林和卡森伯格两位旧相识此番在《财富》论坛上又碰了面，就新兴经济体的崛起展开对话。王健林说，合作意向是有的，但都是外国巨头来中国成立合资公司，目标也是为了瞄准中国市场，那意义就不是很大了。万达正在研究投资一些向全球发行的英文电影。

人们不难想象在２０１７年某天，当观众走进ＡＭＣ影院时，或许不会意识到影院早已易主中国企业，也可能没有留意到制作精良的动画电影的创作团队有何不同，而明眼的观众不难发现，梦工厂以往片头里静谧天空中，倚月垂钓的小男孩儿早已换成了熊猫，似乎正在向他们诉说着中国梦，世界梦。

(原标题：梦工厂与万达的“中国梦”、“世界梦”)