早报见习记者 苏展
“创新更关乎文化。从本质上而言,创新就意味着潜在的失败,而一个创新的国度和社会必须有接受失败的胸怀。”以色列风险投资公司Vertex的合伙人埃胡德·列维(Ehud Levy)告诉东方早报。
列维在高科技领域有超过20年经验。他曾经参与共同创办“Ki-Bi移动技术”公司并出任该企业的董事会主席和CEO,该公司专攻手机移动内容并大获成功。随后他进入投资行业。值得一提的是,最近被Facebook和其他硅谷巨头以10亿美元竞购的以色列地图导航公司Waze,早在2010年就被列维所在的Vertex公司看中并投资。
东方早报:以色列创新的秘诀是什么?
列维:对于创新而言,教育固然重要,但是教育好的人不代表其具有创新精神,创新更关乎文化。从本质上而言,创新就意味着潜在的失败,而一个创新的国度和社会必须有接受失败的胸怀,但并不是每个国家或者文化都能接受失败。如果一个人要开始创新,开始想要发明一样事物,总要承担失败的风险。而这并非每种文化都鼓励。以色列做得十分出色的一点是我们接受失败。在以色列,刚刚走出校门的大学生即可成立一家公司的现象十分普遍,而他们在创业过程中失败个一两次是完全可以被接受的。很多人毕业想成为公务员,想进入大公司大的机构就职,因为这些职业是很安定的,但是创业并不安定。在以色列有很多移民,他们往往一无所有,所以从不担心会失去什么。
东方早报:作为风险投资者,您如何选择好的创业者?
列维:基本上,我们考虑三种因素。第一要义是人,如果他有过创办企业的经验那自然是首选;我们还需要被投资者至少有一样十分强劲的科学技术;我们也希望被投资团队在一些领域有压倒性优势,比如专攻科技、市场等。总而言之,首要的是对被投资者的信任。第二要义是市场,团队或者他们开发的产品是否瞄准大市场。这还不是我们最为关注的,我们认为市场不仅仅在于大,还应是一个快速成长的市场。第三我们很看重技术。科技是推广市场必不可少的因素。
东方早报:上海如何借鉴以色列的创新经验?
列维:我认为上海的基础设施、金融环境都很好,企业林立,教育普及度高,但需要推广理念,比如请成功的营销人士去大学给学生做演讲。推广和创新并行,两者需要很好地结合。我认为以色列在推广创新和营销文化方面十分强悍,也许这是上海值得借鉴之处。