“行政审批少让爱沙尼亚 很容易将灵感转化为现实”

早报记者 张喆

“如果我们真的重视创新，不管是一个社会，还是一家公司，或是一个机构，抑或是个人，我们必须拥抱多样性。”

这是阿拉尔·科尔克（Alar Kolk）个人网站首页上的第一句话。多年来，科尔克的生活就一直与创新紧密相关，如今，他是爱沙尼亚规模最大的大学——塔林理工大学主管创新与国际化的副校长，同时也是欧洲创新研究院主席、爱沙尼亚创新委员会成员。此前，他还担任过爱沙尼亚财政部长顾问及其他创新领域的负责人。

精简公务员让财政有保障

东方早报：爱沙尼亚国土面积不大、人口也不过100多万，却在世界范围内以创新著称，其中的秘诀在哪里？

科尔克：在爱沙尼亚，我们有数以百计的企业家渴望创新，追求世界首创，其中大部分创新来自IT与工程领域，这些创新又最终与电子政务产生关联。政府部门与私营企业联手去解决政府服务中出现的一些重要问题，比如说手机停车服务（记者注：通过手机即时支付停车费用），15年前最早出现在爱沙尼亚，如今已成为世界主要国家停车平台的标准系统。

爱沙尼亚的创新者得益于两件事：国家相对年轻（1991年才独立）以及政府的所有服务必须从零打造。基于此，我们不可能像其他国家那样，在很短时间内建立起一个庞大的公务员机构，因为这会导致财政的巨额支出，而恰巧在当时IT业的迅猛发展给了我们全新起步的可能性。

其次，爱沙尼亚是世界上最容易将灵感化为现实的地方：因为这里没有太多的行政审批，却有许多创新“孵化器”帮助创新者将灵感产业化。

我们还专门建立了一个独特的创新平台——欧洲创新研究院（EIA），来自世界各地有才华的年轻人将会齐聚塔林，在3周的时间里学习如何创造属于他们自己的全球首创。今年和往年一样仍将在7月开课，他们中有来自美国加州大学伯克利分校的，也有来自中国复旦大学的，此外还有来自亚洲其他国家的年轻人。EIA模式的特别之处在于，我们会在此期间给予他们许多手把手的指导、最好的讲座、详细的市场反馈，在他们结束塔林的3周学习时，他们将会学到一个具体的创新业务模式和产品服务雏形。

望更多中国留学生来留学

东方早报：爱沙尼亚政府通过哪些机制鼓励、发现、孵化创新型企业？政府在创新过程中应该扮演什么样的角色？

科尔克：爱沙尼亚政府有很多方式来支持创新：其中之一是“爱沙尼亚企业协会”（Enterprise Estonia，记者注：成立于2000年，是爱沙尼亚政府给予企业金融资助、政策咨询、人力培训的非营利机构），该机构每年都在支持着数千个创新计划。

同时，政府还建立了塔林Tehnopol科技园区，通过资金扶持的方式帮助创新者建立起他们第一个商业运作模式。

此外，我们还有爱沙尼亚发展基金，把国家的钱投资到有巨大发展潜力的创新项目上。

更重要的是，大学和政府都尊重企业家价值。

东方早报：如何看教育在创新过程中的重要性？

科尔克：作为爱沙尼亚规模最大的大学——塔林理工大学的副校长，我有责任让我们的学生、教授和科学家创新每一天。不久之后，我们学校将落成一个新创新中心，名叫Mektory，该中心将集合大学教授与学生们（博士生、硕士生）的智慧，为本地和国际上的组织提供切实可行的创新项目。

很多时候，决策者在启动教育创新时，要不惜一切成本请来世界上最富创新精神的教授，同时吸引来全世界最有天赋与开放思维的学生入学。比如“2013塔林科技”培养计划，就是要吸引全世界最棒的学生免费前来塔林理工大学读硕士，而且他们可以自由选择各自感兴趣的项目，其中包括我校闻名于世的“网络安全”、“电子政务技术与服务”、“电子医疗护理技术”等。所以，我要感谢中国与爱沙尼亚政府间的沟通协调，也感谢爱沙尼亚驻沪总领事任华帮助解决中国学生的签证问题，我们希望看到更多、更优秀的中国学生来爱沙尼亚留学。

“快节奏的创新”

东方早报：为什么在爱沙尼亚能那么快、那么广泛、那么普及地推广电子政务？

科尔克：爱沙尼亚充分利用了IT与互联网，也因为我们一直尝试寻找各种新方法令我们生活得更愉快。在爱沙尼亚，从停车到购物，从支付账单到选举投票，甚至是创建公司，你都可以用你的手机去完成。爱沙尼亚政府想尽一切办法保障人们访问互联网，它已成为社会权利的一部分，如同公共医保一样。

东方早报：在创新过程中，如何才能有效保护知识产权？

科尔克：爱沙尼亚和世界各国一样，都通过国际专利机制保障知识产权。但我们通常不会过分专注于需要花费巨额资金的专利技术上，我们反而会在如何占有市场份额上下功夫，因此爱沙尼亚更喜欢“快节奏的创新”（fast paced innovation），也就是说，我们十分强调保护一个企业的商业模式，在这一点上甚至超过了专利的重要性。许多伟大的企业，比如微软和苹果公司，他们的商业运作，让我们明白对商业模式保护的重要性。

东方早报：作为欧洲创新研究院的院长，如何看爱沙尼亚的创新与欧洲其他国家创新之间的区别？

科尔克：每个国家都有保守者和创新者，爱沙尼亚也如此。爱沙尼亚的创新者认为必须要有全球视角，政府也对此给予了极大的支持。今天我们可以这么说，我们的快速创新能力已进军全世界，比如Skype、TranferWise（记者注：一种点对点汇款服务，由两名爱沙尼亚人于2011年1月推出，目前总部设在英国）。

创新模式比创新本身重要

东方早报：您如何发现年轻人中好的创新构思？您选择的投资标准是什么？

科尔克：每年两次（3月和9月），我们都会把一些学生送往硅谷感受一下美国的IT氛围。其实，创新构思是很容易产生的，我们要做的事情是如何鼓励和帮助他们进行正确的分析。好的创新来自一个伟大的灵感迸发，但如何将灵感转化成不断增长的业务，就需要构建一个简单易行的商业模式，也就是说，我看重的是实现创新的模式，这比创新本身更重要。

东方早报：去年10月，塔林理工大学联合上海交通大学共同举办了题为“电子政务：从应用到创新”的智库活动，就亚欧地区电子政务服务的未来走向展开共同讨论，并谋求在该领域的长期合作、发展。作为与会者，您如何评价上海在创新领域的表现，对上海提升创新能力有何建议，您认为未来上海与爱沙尼亚之间在创新领域还能展开怎样的合作？

科尔克：上海已是世界上最具创新精神的城市之一。上海已集聚了全中国的创新者。就爱沙尼亚来说，它向世界展示了如何将公共服务现代化以及如何与本地企业在创新领域展开合作。爱沙尼亚政府建立了强有力的法律框架来帮助企业发展出独特的创新服务。在我看来，爱沙尼亚与其在上海的合作伙伴，可以在如何实现上海的公共服务更现代化方面做出贡献。