“创新更关乎文化。从本质上而言，创新就意味着潜在的失败，而一个创新的国度和社会必须有接受失败的胸怀。”以色列风险投资公司Vertex的合伙人埃胡德·列维(Ehud Levy)告诉东方早报。
列维在高科技领域有超过20年经验。他曾经参与共同创办“Ki-Bi移动技术”公司并出任该企业的董事会主席和CEO，该公司专攻手机移动内容并大获成功。随后他进入投资行业。值得一提的是，最近被Facebook和其他硅谷巨头以10亿美元竞购的以色列地图导航公司Waze，早在2010年就被列维所在的Vertex公司看中并投资。
东方早报：以色列创新的秘诀是什么？
列维：对于创新而言，教育固然重要，但是教育好的人不代表其具有创新精神，创新更关乎文化。从本质上而言，创新就意味着潜在的失败，而一个创新的国度和社会必须有接受失败的胸怀，但并不是每个国家或者文化都能接受失败。如果一个人要开始创新，开始想要发明一样事物，总要承担失败的风险。而这并非每种文化都鼓励。以色列做得十分出色的一点是我们接受失败。在以色列，刚刚走出校门的大学生即可成立一家公司的现象十分普遍，而他们在创业过程中失败个一两次是完全可以被接受的。很多人毕业想成为公务员，想进入大公司大的机构就职，因为这些职业是很安定的，但是创业并不安定。在以色列有很多移民，他们往往一无所有，所以从不担心会失去什么。
东方早报：作为风险投资者，您如何选择好的创业者？
列维：基本上，我们考虑三种因素。第一要义是人，如果他有过创办企业的经验那自然是首选；我们还需要被投资者至少有一样十分强劲的科学技术；我们也希望被投资团队在一些领域有压倒性优势，比如专攻科技、市场等。总而言之，首要的是对被投资者的信任。第二要义是市场，团队或者他们开发的产品是否瞄准大市场。这还不是我们最为关注的，我们认为市场不仅仅在于大，还应是一个快速成长的市场。第三我们很看重技术。科技是推广市场必不可少的因素。
东方早报：上海如何借鉴以色列的创新经验？
列维：我认为上海的基础设施、金融环境都很好，企业林立，教育普及度高，但需要推广理念，比如请成功的营销人士去大学给学生做演讲。推广和创新并行，两者需要很好地结合。我认为以色列在推广创新和营销文化方面十分强悍，也许这是上海值得借鉴之处。
录入编辑：薛冬霞
本文来源：东方早报
责任编辑：
王晓易_NE0011
