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早报记者 周玲 庄春晖
业内热议的乐视超级电视未现身已先“热”。
针对夏普5月27日的“撇清”声明，乐视网（300104）昨日公告称，公司的乐视TV·超级电视（下称“超级电视”）跟夏普并未有任何直接的商业合作关系。
乐视网在公告“澄清”说，超级电视完全由乐视TV自主研发，拥有完全自主知识产权，公司未与包括夏普在内的任何第三方合作研发。公司在（5月7日）产品发布会上声称的“乐视+富士康+夏普+高通”的超级组合中的夏普，其代表的是采用夏普的面板和模组，并不是合作研发。
此前的5月7日，乐视以“颠覆者之姿”发布超级电视，并在官方宣传中打出“乐视、鸿海、夏普、高通联合打造”的字样。但此后的5月27日，向来给人以低调印象的夏普（中国）投资有限公司（下称“夏普中国”）突然发布声明称，“公司与乐视网合作开发超级电视产品不属实”。
次日，乐视网停牌。当天，乐视网副总裁兼董事会秘书张特发布微博反击称，“在互联网模式下的智能电视UI系统，像夏普智能电视这样的旧势力具备这种产品思维和研发能力吗？”乐视网CEO贾跃亭随后转发该条微博，并附上“惊弓之鸟，自作多情”的评语。
对此，夏普中国相关人士昨日说，“不会针对乐视网高管的言论再做说明。我们公司一贯的风格是低调。”
“借光”夏普？
在不少业内人士看来，夏普的“撇清”和乐视的“反击”并不矛盾。
关于27日的声明，夏普中国相关人士昨日解释，乐视在5月7日发布会传递出来的信息是“夏普参与了乐视超级电视的研发”，实际上公司并未参与，夏普也没有授权他们在发布会上使用夏普的LOGO，不想给外界误解，所以发布声明澄清。
而按乐视网28日公告中的解释，超级电视跟夏普（中国）从来就没有任何直接的商业合作关系，超级电视X60是公司通过与富士康合作，采用了夏普2010年在日本大阪设立的堺工厂（十代线）生产的X超晶面板。
按公告披露，堺工厂英文名SDP（原义：Sharp Display Products；现义：Sakai Display Products），由富士康实际控制人郭台铭和夏普分别持有37.61%的股份，拥有共同经营权，各自拥有一半产能，此为目前全球惟一的十代线面板厂。堺工厂的社长由夏普委派，运营则由富士康人员主导，参加5月7日乐视超级电视发布会的三原一郎，为SDP副社长。
根据此前夏普披露的信息，去年3月份，台湾鸿海集团投入8亿美元换取了夏普十代线一半产能。后来夏普中国高层曾对外披露，十代线工厂由夏普和鸿海共同管理。夏普中国昨日称，十代线工厂经过鸿海入股后实际上变成了一家独立公司，鸿海和夏普均持有同比例的股份，还有少量股份是大日本印刷等持有。
乐视网昨日在公告中援引富士康的答复称：SDP面板LCM（液晶模组）制造过程均由SDP指派夏普南京厂负责，所有超级电视X60面板均由夏普南京供给富士康厂区生产，乐视通过富士康与夏普南京已确定X60面板规格标准。X60采用由夏普设立的全球惟一十代线（G10）生产的面板。
对此，夏普中国方面则强调，夏普从未向乐视销售过面板。“SDP只是我们参股一家公司，不等同于是夏普的面板。”
家电观察人士刘步尘昨日称，乐视在产品宣传中有“过火”的地方，这是很多本土企业的管用手法，什么都喜欢往大里说。
按5月7日乐视网发布的信息，超级电视X60定价6999元。这一价格比市场上销售的同尺寸电视机要便宜，有分析人士认为，由于夏普也在向中国其他彩电企业供应面板，超级电视X60的定价，可能导致夏普合作的厂商向夏普方面施压。前述夏普中国人士对此表示不知情。
产品创新还是内容创新
相比口水官司，投资者更为关注乐视超级电视的“全产业链”生态能否开花结果。
“乐视说自己是超级电视，但超级电视有的功能，传统彩电企业推出的智能电视都有。乐视强调的内容多，其实乐视也与彩电企业合作，内容都是一样的，与其说是产品创新，还不如说是营销创新。”一本土彩电企业高管如是评价道。
在5月7日的发布会上，乐视推出的超级电视机为60英寸、4核1.7GHz的X60，以及普及型产品S40，售价分别为6999元及1999元人民币，内置了乐视自有的Letv Store，涵盖了游戏、娱乐、生活、工具、阅读等近2000款应用。
乐视有关人士昨日强调，在超级电视生态中，内容处于最重要的地位，乐视相比竞争对手优势明显。“我们的平台除了购买的剧集，还有大量的自制节目，我们的自制节目目前在行业内都处于领先的地位。”
值得一提的是，乐视旗下的乐视影业昨日联合乐视网、乐视TV举办发布会，宣布正式签约知名导演张艺谋担任公司艺术总监，并成立乐视艺谋视频基金。张艺谋电影作品专区落户乐视TV-超级电视。据介绍，乐视TV将会在超级电视上开辟独立的张艺谋作品专区，张艺谋以往的电影和今后的作品，都将会在超级电视播放。
乐视网、乐视影业系乐视旗下的兄弟公司。昨日一度有传闻称，贾跃亭可能辞去乐视网CEO职务，腾出手来筹备乐视影业上市。对此，乐视方面予以否认。
“市场上盒子众多”
乐视TV高级副总裁彭钢昨日再次强调“平台+内容+终端+应用”的乐视生态，并称，在乐视生态中，优质的内容是基础，乐视的影视剧内容是乐视超级电视与其他智能电视最大的区别之一。
“乐视强调的内容不是要跟彩电企业比较，应该跟其他内容供应商比较，彩电企业不做内容而是与内容商合作。”上述本土彩电企业高管说。
可见的是，目前中国互联网电视内容管理依然偏紧。全国只发出7张互联网内容牌照，这些企业以央视、百视通（600637）、华数传媒（000156）等国企为主，其他企业要进入这一行业，只能选择与牌照方合作。乐视选择的合作对象是和央视旗下的CNTV。
“乐视说自己的内容好，消费者可以买个乐视盒子，电视机可以选择其他的牌子。其他电视机品牌美誉度以及售后服务可能比乐视做得更好。”刘步尘认为，市场上盒子众多，内容商也在发力。实际上，除了乐视盒子外，小米盒子、百视通小红、华数盒子都已在市场上销售，内容各有所长。比如百视通小红里面加载了大量的NBA赛事，这是百视通依托SMG平台能够拿到一些有卖点的资源。
贾跃亭此前曾介绍，Letv Store的预置终端已有百万台以上，与创维、海信、康佳、清华同方、海尔等电视机品牌达成合作，植入其智能电视中，其品牌覆盖率已经达到75％以上；同时也成为乐视TV、清华同方、盘古等品牌的智能电视机顶盒的合作平台。
彩电企业观望
超级电视冲击力
在刘步尘看来，乐视超级电视目前最明显的优势就是价格，比竞争对手要低一大截。
“60英寸卖6999元，市场上大部分产品都做不到。但这一价格肯定亏钱，量小亏钱没关系，但如果量大的话，那就影响到公司正常运营了。”刘步尘称，传统彩电企业论单纯的加工成本也许能做到这一价格，但考虑到渠道成本、品牌宣传费用以及售后服务等，彩电企业不会这样做。
乐视并不讳言其价格压力。
在5月7日发布会上，乐视指出，其商业模式的最大的特点是不再依赖硬件盈利，在营销上采用网络销售，砍掉了营销成本、渠道成本和不合理的品牌溢价，可以全流程直达用户。
但对于电视如此大件的商品，运输、渠道成本不容小觑，售后服务同样考验不小。按之前披露的进度，乐视超级电视5月下旬将首发200台工程纪念版；6月下旬，正式发售正机，只在乐视商城直销。乐视相关人士昨日称，目前日程没有变动延后，都在按照计划日期推进。
“本土彩电企业都是在重重竞争中好不容易才走到现在的，彩电不是像乐视想的那么简单，随着超级电视开始销售，会出现一系列的问题。”对于乐视超级电视的销售前景，刘步尘并不乐观，“从发布会上信息来看，乐视超级电视除了内存比其他彩电企业智能电视大一些外，其他功能并不太突出。我认为超级电视的销量不会超过5万台。”
受访本土彩电企业对乐视超级电视的冲击则仍在观察。
海信一销售分公司负责人称，乐视的模式是一个新东西，对消费者会有吸引力，目前对传统彩电企业的冲击还说不清。
上述本土彩电企业则表示，会留意乐视的动作，对其销量不做乐观预期，还需要时间来证实。
值得一提的是，在乐视网宣布停牌的昨日，海信电器（600060）和创维数码（00751.HK）两大传统彩电巨头昨日分别大涨4.16%和7.47%。
本文来源：东方早报
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王晓易_NE0011
