新华网北京５月１６日电 欧盟委员会１５日原则上决定对华为、中兴等中国企业生产的无线通信设备展开“双反”调查。就在前一天，美国商务部宣布对中国产的一种钢产品发起反倾销调查。伴随出口规模的扩大，中国正成为全球贸易摩擦的“重灾区”。
中国商务部数据显示，２０１２年中国共遭遇２１国发起的７７起贸易救济调查，涉案金额高达２７７亿美元，比前一年增长３６９％。而目前世界所有的反补贴措施中，一半以上针对中国。
低水平同质化竞争要避免
如何面对接踵而至的贸易摩擦？如何改变中国出口产业的处境？不少已经“走出去”的中国企业，在实践中反思求索，试图找到出路。
中国石油技术开发公司隶属于中国石油天然气集团公司（中石油），主要从事采油机械等石油装备出口。２００４年，公司进入埃及市场，从与当地小企业合作起步，将合同额从一年几十万美元做到如今的数千万美元。
这家公司埃及办事处总代表李启堂告诉记者，由于埃及自主生产能力低，公司在当地的销售暂时还没遇到太多麻烦，但这类产品出口到欧美市场便会经常陷入反倾销调查，一个主要原因便是国内低水平同质化竞争。大量中国企业出口中低端产品，打价格战，就很容易被人扣上“倾销”的帽子。一些产品价廉但质次，损害的不仅是单个企业，而是整个“中国制造”在当地的声誉。
增强品牌实力从一开始就做起
海尔集团美国公司总裁干学治也认为，面对贸易保护主义，最重要的还是提升自身实力，“先把自己准备好”。
“海尔在美国经营遇到的一个重要问题是，美国人已经习惯中国制造廉价产品，海尔到美国后也曾为确立位置挣扎过。我们的主要挑战是如何赢得尊重。别人尊重你，便会张开双臂欢迎你，如果不尊重你，就总会把你置于一个特殊位置，” 干学治说。
他告诉记者，美国市场环境总体开放，但贸易保护问题对于任何海外企业而言都不能回避，例如三星、ＬＧ等公司生产的洗衣机近来也遭到美方调查。中国企业应当做好准备加以应对。
海尔的一个应对策略是，推动企业本土化。干学治说，海尔美国９０％以上员工都是本地人，“我们在法律、财务、营销、人力资源、产品研发等各个方面都像本地公司一样运作”，从而能够深入了解当地财税法规、市场动向和监管者要求。在遇到知识产权等方面的争端和诉讼时，也有能力为自己据理力争，维护合法权益。
在美国市场，海尔从一开始就注重打造自有品牌，而不是简单地为其他企业代工。干学治说，目前海尔的产品与美国同类品牌地位平等、价格相当，评价甚至比其他产品更好。赢得了美国民众的信任，也就增强了企业抵抗外部冲击的能力。
本文来源：新华网
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王晓易_NE0011
