新华网北京４月２４日电 波士顿咨询公司近日在其推出的一本经管作品中谈到，卓越组织及其领导者需要具备十项特质，才能在所在领域更好掌控未来，笑傲群雄。例如高度重视声誉，深知信任虽并不反映在资产负债表上，但却是组织最重要且最易被浪费的资产。
波士顿咨询此次推出的新书名为《掌控未来：来自波士顿咨询公司的５０种成功之道》。据介绍，这一项目旨在帮助领导者在经济结构调整和不确定性日益加剧的形势下，面对挑战把握机遇，彻底实现转型。
该书编辑团队认为，要掌控未来，领导者必须完成两件任务。首先，从根本上而言，需要在市场上获得成功。这是一项竞争要务。其次，需要对自身的行动负责。这是一项社会要务。要实现这些目标，需要具备十项领导素质。它们包括：
适应性：采取战略方法应对竞争环境；快速适应动荡形势；
全球化：无论是发达还是发展中市场中的新兴城市，在一切具备增长潜力的市场中追求增长；努力成为甚至战胜那些”全球挑战者”。
连通性：把握廉价的连通性带来的机遇并应对其固有的破坏性；寻求与员工、客户、供应商、股东以及其他利益相关方建立更加紧密的联系。
可持续性：组织应不仅从环境的角度，而还应通过创新的商业模式来实现可持续发展——满足客户尚未满足的需求，同时减少对稀缺资源的需求，从而推动利润和竞争优势的提升。
客户至上：深入了解关键客户群的需求并消除其不满情绪，据此制定战略；重新思考与客户建立联系的方式。
调整制胜：确保组织不仅拥有卓越的想法，还能将这些想法付诸实践；在所有最关键的组织和运营领域培养自身的竞争优势。
价值为本：协调对长期价值创造和中短期效益的需求。
备受信赖：深知信任虽并不反映在资产负债表上，但却是组织最重要且最易被浪费的资产。
勇于行动：拥有愿景、信心和勇气来承担预期风险，投资于多解的未来，并采取适当的转型措施来重塑行业并击败对手。
鼓舞启发：点燃斗志、提供信息并设定愿景，帮助员工应对动荡时期，同时鼓舞客户追随自己进入新的发展空间。
(原标题：波士顿咨询：商界领导者掌控未来的十项特质)
本文来源：新华网
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