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朗诗董事长田明:养老地产市场远未饱和

2013-04-10 08:13:00 来源: 东方早报 举报
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朗诗董事长田明

“从人口结构变化趋势、城市化进程以及收入增长等方面看,房地产的成长期还有十年。”4月7日,朗诗集团董事长田明在接受早报记者专访时称,房地产行业的发展趋势是利润趋平,竞争激烈;进入平稳期的房地产企业需谋求创新。

朗诗在其最新的一个“五年战略规划”(2012年-2016年)中称,要凭借此前积累的绿色建筑技术整合经验,逐步培育朗诗绿建技术核心能力;进行养老业务试水,逐步形成养老业务的商业模式;建立绿色金融服务平台,拓宽投融资渠道。

“不会追涨拿地”

房地产业务依然是朗诗四大业务板块中的主角。

田明介绍,2013年,朗诗计划全年销售目标为110亿元,较2012年实现30%的增长。他强调,2013年依然是调控年,“国五条”出台后,如果市场出现大幅反弹,政策无疑会加码,因此今年的销售额和价格一定是温和的。

土地储备方面,2013年朗诗计划买地资金为80亿元,土地投资主攻二线城市。

不过,田明称,朗诗对上海也有所期待。2012年朗诗就计划在上海继续拿地,但优质地块供应少,加上朗诗出价保守,没把握住机会。

田明强调,朗诗未来依然不会追高地价。除了招拍挂市场,朗诗还会关注二级市场的并购转让。

在他看来,一线城市外围区域的较大泡沫值得警觉。田明以纽约、东京为例称,这些城市中心城区的土地和房屋价格十分坚挺,外围区域则存在很大的落差。因为中心区域地块稀缺。但中国的一线城市外围区域的地块价格也在不断飙升,这不符合规律。原因是土地完全由政府供应,中国房地产投资比重过高。企业必须对此警觉。

“绿色科技住宅成本、技术没问题”

相比土地市场,朗诗对于科技住宅的投入则不遗余力。

据田明介绍,以前大家认为,绿色科技住宅的投入和使用成本高,这存在误解。绿色科技住宅经过多年的发展,其成本和技术都不成问题。目前朗诗开发的产品,相比非绿色科技住宅,每平方米的成本投入并没有想象中高。照现有能源价格计算,大约9年就可收回初始成本,随着能源稀缺价格上行的预期,投入产出的周期更短。

眼下,朗诗已开发了五个绿色科技住宅系列,刚需是未来朗诗最为关注的市场。

田明说,过去10年房地产的钱太好赚了,只要造房子都能赚钱,房产商对科技投入的热情和动力都不足,行业的发展需要创新,“任何行业都没有永远的老大。”

除了绿色科技住宅,朗诗对养老地产亦有涉猎。

在田明看来,养老地产是朝阳产业,大家普遍进入得晚,这个行业远未到饱和状态。

据称,目前朗诗已在南京、无锡、常州等地建有4个养老项目。田明称,养老地产的发展必须要探索出一个可复制的盈利模式。

朗诗目前的规划是,未来拿到的每一块地,都会对项目做养老地产配建的研究。如果合适,就会配置一定比例的养老地产。开发的养老地产分两部分:一部分销售,针对有能力购买的高端客户;另一部分公司自己持有。

田明称,朗诗在绿色科技住宅领域探索了十余年,这部分经验可以为养老地产提供技术支持,未来还要考量为老年客户提供服务。养老地产会成为朗诗地产业务的新增长点。

“不排除海外上市”

相比普通住宅销售,绿色科技住宅和养老地产的资金周期均相对更长。

田明称,朗诗一直强调高周转的运营模式,资金回流主要靠项目销售。但他也承认,以前朗诗只开发住宅,勉强可以通过原有的融资渠道——即开发贷款、少量的信托和基金获得现金流,但原有的融资渠道已无力支撑其未来发展。特别是养老地产,资金投入周期更长。

上市是手段之一。田明介绍,朗诗从2005年就开始考虑在国内上市,但鉴于调控,房企上市一直没有得到监管层的允许,因此不排除在海外上市的可能。他说,朗诗分拆哪一块业务上市目前还未决定。对融资规模,他也未作披露。

除了上市,朗诗在2012年设立了自己的金融发展业务——青杉资本,主要服务于朗诗内部各业务板块。据称,朗诗金融将逐步探索对外部市场的金融服务,打造具有绿色经济特色的金融服务品牌。

田明介绍,2012年,青杉资本资产管理规模为15亿元,今年有望突破30亿元。到2016年,朗诗金融的资产管理规模要达到百亿元。

录入编辑:周子静

netease 本文来源:东方早报 责任编辑:王晓易_NE0011
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