新华网房产 胡可璐/文 栗潇/图
“主要是想准备得更充分一些、更扎实一些。”面对记者“奥特莱斯项目迟迟未开业”的疑问，刘晓光巧妙作答。过去一年，关于首创奥特莱斯的股权变动和开业延期，业界质疑颇多，而首创的当家人刘晓光也总是不厌其烦地解释。他对新华网房产记者说，奥特莱斯的难点不在于开发，而在于与国际品牌运营商合作。“奥特莱斯前期运作很复杂，涉及到货源、价格、折扣的确定。如果品种很少、价格很高，项目实际上是失败了。北京、佛山的项目预计5月份开业，湖州、海南的也会很快开业。”
显然，在奥特莱斯筹备之初，刘晓光并没有预估到项目会遭受如此之考验。在沉浮不定、人才辈出的地产江湖，刘晓光始终能占有一席之地，或许源于这份坚定与执着。在首创大厦的会议室里，这位地产大佬给记者留下的印象是：一身深色西装，手里的笔在案头文件中不时地划着，眉头紧锁、声音坚定而有力。“侠客”二字顿时浮现脑海。而事实上，曾有政府工作背景的刘晓光，正是凭借胆识魄力行侠江湖20余年。在首创置业，刘晓光无疑是灵魂人物。他把房地产当做金融产品，深谙资本市场运作之道。在其带领下，首创置业建立起基建、地产、金融的“金三角”模式，基建为地产探路，资本为地产护航。对 “资本+地产”深信不疑，也让业内对其有“整合资源、积极创新”的评价。刘晓光说，“可能是信誉、品牌、人脉和创新的意识，使我们能够在这个行业立足。”
专访中，他也向记者回忆起首创置业上市十年的历程。至今仍记忆犹新的是，2003年，中国正遭遇“非典”。“当时SARS肆虐的时候，飞机上就两个人。发行商对你说“你上不了市了，回去吧”，但我们通过渠道仍然坚持上市，这件事给我的印象很深。”刘晓光说。彼时，首创置业从一家仅有2000万元资金的企业，一跃成为当时高达20亿元的北京大型房地产开发商，也让京城众多开发商燃起融资希望。
此后，并购、基金、债券、增发、商业贷款，刘晓光在资本市场“长袖善舞”。2012年11月，首创置业宣布拟发行20亿元人民币三年期担保债券，年息率7.6%。他对记者透露，今年他们将与美国摩根大通合作设立基金，打通多元融资渠道。
在外界看来，刘晓光一直钟情于融资方式的创新。而作为国企的掌舵者，他一直坚信国企的方向是混合所有制道路。“到今天我仍然坚持要创造 新国企 ，从产权制度上改革，建立真正的约束机制，能参与到世界经济链条中。”
作为一名企业家，刘晓光始终拥有这份情怀，对国家、对社会、对企业，自感有一份责任。这正像他所创立的“阿拉善SEE生态协会”，以悲悯之心对待天下万物。一个好的企业家，不仅应具有强大的经济价值，而且应具有强大的社会价值。“更多的企业家应该具有使命感、责任感，企业家动员起来加入环境治理，这一过程对国家、对民族都是有好处的。”他说。
近日，刘晓光正式升任首都创业集团党委书记、董事长，成为首创集团真正的掌舵者。刘晓光并未对记者透露新上任的“三把火”，但从他的目光可看出那份从一而终的坚定与自信。
本文来源：新华网
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王晓易_NE0011
