韩国央行行长金仲秀新思维搅动传统观念

韩国央行行长金仲秀

网易财经10月16日讯 据华尔街日报报道,今年4月，在韩国的中央银行工作了35年的李柱烈(Lee Ju-yeol)走上讲台发表告别演讲，当时多数人都以为这会是一次温情的告别。

结果他在演讲中扔下了一枚重磅炸弹。

身为韩国央行(Bank of Korea)高级副行长的李柱烈对着台下惊讶的听众说，很多人现在都觉得迷茫，因为过去60年积累起来的价值观和规则仅用一天就被否定了。

情绪激动的李柱烈把矛头直接对准了他的上司、韩国央行行长金仲秀(Kim Choong-soo)。当时在一间拥挤的会议室里，金仲秀就坐在前排。据在场人士说，金仲秀没有做出反应。

李柱烈的演讲道出了央行很多官员日积月累的不满。两年前当上央行行长之后不久，金仲秀就拿陈规旧习开刀。他不顾韩国严格以年龄为基础的等级文化，提拔相对年轻的中层官员负责关键岗位，让很多原先的上司成了下级。

在韩国,年龄越长（哪怕只长一岁）资格越老的观念深入人心，这是韩国社会以儒家观念为正统的产物，在央行这样一家保守机构更是如此。韩国人在与陌生人或新同事碰面时，会迅速弄清双方的年龄，以明确他们相互之间应该怎样说话和处事。在央行那次调整之后，很多老资格官员离任，而在李柱烈把话讲出之后，很多人也跟着他一块走了。

另一位4月份离开央行去一家金融企业工作的副行长说，对于那些大半辈子都在央行工作结果某一天看到晚辈掌权、要他们做这做那的人来说，这种经历让人觉得丢脸。这位前副行长要求匿名。

金仲秀在美国接受教育，有过多年海外工作经历。在他看来，问题非常明显：高级职位上的老资格官员太多，其中一些人在央行工作了30多年，而做具体事情的员工却太少。但在调整人事结构的时候，他知道自己会遭到强烈反对。

金仲秀在一次纪念他上任一周年的活动期间对媒体说，每次想到该如何管理这一组织时，这对我来说都是一个无法想象的负担。

虽说韩国央行以年龄为基础的等级文化已经达到了很深的程度，但这也是整个政府和民间普遍存在的一种现象。这种文化限制了年轻有为的员工快速晋升的机会。女性的处境比男性还难，但有时候也会有突破。

今年年初，韩国最大的航空公司大韩航空公司(Korean Air)进行了一次例行人事调整。该公司颇有意味地将一位44岁的女员工提拔至公司高管职位，以此作为高层职位调整的一部分。这是该公司10年来首次提拔女性进入管理层。

该公司发言人最近说，大韩航空是一家非常保守的公司，没有出现过剧烈的人事变动，但我们正在向择优的用人制度转变，以引入竞争。

基于年龄的人事安排制度也不利于年龄较大的求职者，因为这些求职者应聘的可能是那些其上级年龄比他们小的职位，而各公司一般都尽量避免出现年轻的上级指导年老的下级这种尴尬情况。

据调查各类歧视案件的韩国政府组织韩国国家人权委员会(National Human Rights Commission)透露，在2001年11月至今年2月报告的919宗歧视案件中，涉及雇主年龄歧视的案件数量占比达四分之三。

2009年3月，韩国引入一项新的法律禁止工作场合的年龄歧视现象，这引发此类案件上报数量激增。韩国国家人权委员会和韩国雇佣劳动部(Ministry of Employment and Labor)的负责人说，一些企业已经收到整改令或被罚款，但很多企业仍然不愿意严格遵守有关规定。

韩国雇佣劳动部负责企业内部机会平等方面事务的官员Park Jin-su说，韩国正在逐渐抛弃坚持依年龄提拔人才的用人制度。他说，自从反年龄歧视的法律生效以来，企业意识发生了转变，对于“适才适所”的认识进一步加深，很多企业知道阻止年轻员工超越老员工晋升至更高层级的岗位是不对的。

在体育赛场上，韩国已经尝到了择优先于“择老”的甜头。

当荷兰足球教练希丁克(Guus Hiddink)在2002年世界杯前执掌韩国国家男子足球队时，他面对的是僵化到令人窒息的内部体制：年轻球员感到有义务把球传给年长球员。希丁克提拔年轻球员进入首发阵容，抛弃遵从长者的传统，以此作为其全面整改球队的举措之一。

结果韩国队成了亚洲首支挤入世界杯半决赛的球队。希丁克成了韩国国家英雄，鼓吹“希丁克之道”的组织管理学课程如雨后春笋般冒了出来。

韩国央行行长金仲秀说，尽管还有一些员工感到不满，但他对迄今为止取得的成绩感到高兴。

金仲秀说，和过去不同的是，许多中层官员现在也能参加国际会议了，对此我感到非常骄傲；韩国央行层级结构方面的“硬件”已经发生变化，我将在任期余下的时间里确保这里的“软件”正常运行。