网易财经8月9日讯 今日,主题为“平衡与发展 可持续的中国房地产”的2012博鳌房地产论坛开幕。商业与旅游看起来很美的主题讨论中,龙湖地产战略发展部总经理王亚军先生表示,商业地产因为没有限购,所以关注度很大,但商业地产的重点是其投资属性,投资者对回报的要求就非常高。所以要重点体现商业地产未来的价值。
以下为文字实录:
王亚军:各位好,我是龙湖地产公司的王亚军。个人感觉商业地产和住宅地产一个最大的不同点是投资属性非常强。住宅,把投资属性从居住属性中剥离开来也是很难的事情,有很多公司直接做住宅的租赁。为躲开国家调控政策,可以更方便、更好、更清楚地分清楚住宅的居住属性,把商业剥出来,由于没有限购,大家把注意力都放在这里了,但是做起来难度是非常大的。因为,如果他的重点是投资属性,投资者对回报的要求就非常高。回报有两个关键来源,一是当时买的时候价格是高还是低?二是长期运营的话,能不能把这个地方给打造出来?对于一个商业地产而言,怎么样把商圈打造出来,把商业带动的整个价值提升?在旅游地产里面,更多的可能是度假地产,还是需要把未来的价值提升上来,未来价值提升体现在哪里?体现在最后打造出来的度假地产的目的地,这些屋子里面很多时间是要有人住的,有人住的话,可以是买家自己住,也有可能是租出去,需要一些平台的支持。归根到底,一个没有人气的旅游地产项目,最后注定是失败的,对于投资者来说也是失败的。
所以,从这一个角度来讲的话,一家企业想在这个方面做得好的话,这种长期运营的能力是需要刻苦打造的一个方面。
李晨:王总,龙湖,不得不追问一下,在我的印象中是住宅地产,很多业内开发商学习龙湖怎么种树,龙湖在重庆也有很好的商用地产案例,龙湖的商用地产和其他品牌比起来有什么优势?
王亚军:这个问题提得特别好,单讲商用地产,持续改进能力非常强,最终对整个商圈起到关键的支撑作用,这和企业的基因是很有关系的。龙湖,一些业外人士认为龙湖的物业做得好,为什么做得好?并不是有一套非常细微的规则在那里,而是每一个物业员工有个人的能动性,他对一些不好的事情是看不进去的,一定要帮忙把它纠正过来。这一点放在运营商业地产上也是可以的,我们每次去看一个经营场所,第一看卫生间,如果一个地方把卫生间的卫生搞好了,那就很舒服,管理的硬件基础就有了,这一点是典型的龙湖特质,可以持续改进,对客户无微不至的关怀,共赢,这是龙湖标志性的东西。