朱鼎健：把高尔夫当作产业来经营

1992年，观澜湖高尔夫球会成立。从那一年起，一个高尔夫帝国的庞大身形便开始逐渐显现。到目前为止，观澜湖集团已经分别在深圳、东莞和海口兴建了高尔夫综合产业群。其中，深圳和东莞项目都拥有12个国际锦标级高球场，海口项目拥有10个火山岩地貌的高球场。此外，观澜湖还引入了高尔夫世界杯和职业明星配对赛等国际赛事。

网易财经：我们曾经采访做旅游游地产的黄怒波先生，他说，高尔夫是旅游地产的标配，没有高尔夫旅游地产就做不起来。从项目上来看，高尔夫似乎也是观澜湖发展的重中之重。那么你是否也秉承和黄怒波先生一样的观点？

朱鼎健：我绝对不觉得高尔夫是一个配制。以观澜湖的我们的开发理念是，我们在做体育板块、休闲板块。我们不是把它当做一个园林绿化，一个景观来去打造的。如果是这样打造的话，你一个球场就已经足够了，我们是以10个在海口，12个球场在深圳和东莞这样去打造，而且真的是作为一个产业去打造的。

网易财经：传统看法认为，高尔夫是一种贵族运动，是一个很小众的事情。如果把它作为一个产业来发展的话，会有那么大的客源来支撑吗？

朱鼎健：这一次（海口度假区）我们打造的10个球场，我很荣幸地跟大家说，这是全世界规模最大的公众球场。公众球场就是代表了高尔夫不再是一个贵族的运动了，不需要再买一个几十万、过百万的会员卡来去拥有一个使用权，去打高尔夫。我们今天就一步到位，把这个门槛从这么高降到这么低。所以任何人可以按自己的喜好选择球场。球场也有不同的价格体系，你要私密性一点的体验也有，有最贵的2000多块钱，也有大众化的，480块钱一场球也有。480块就比你去打保龄球，或者去KTV包一个房的房间还便宜，还四个多小时。所以这个就是要把这个体育产业普及化。同时为什么要把这个规模做得这么大呢？第一就有点像迪拜那个棕榈岛一样。你看，在海里面填出来一个棕榈树的岛，人工岛，真的是抓了全世界的眼光、眼球去注意迪拜的发展。同样，今天大家都可以注意海南的未来发展。另外，打造我们的休闲旅游地产，我们要想怎么样让我们所有的业主，所有的投资客永远可以享受到最美的景观，最好的空气，最好的绿化。因为全世界的物业，最值钱的只有两个颜色，要么就是蓝色，要么就是绿色。蓝色代表海，而我们打造的就是在翻山越岭后创造了一个非常优雅的生态绿化环境——高尔夫球环境。

网易财经：观澜湖做高尔夫很有意思，不单纯建球场、做球会，还引进了许多国际赛事。你们对于引进赛事有着怎样的考虑？

朱鼎健：国际比赛对观澜湖绝对是非常重要的一个板块。这个的确是真的走出去、引进来，赛事不会过来敲门的。我们也不是要举办一场没人看的，不受注重的国际比赛。因为大的比赛全部都是在外国，所以我们考虑的是，怎么样走出去把外国的比赛引进中国里面，然后透过了我们的举办地，举办的经验，怎么样把这个比赛能够更好地去宣传。

网易财经：运作国际赛事，成本应该很高吧。这对于公司利润有什么影响？

朱鼎健：赛事某个程度上的确是一个挺公益事业来的，因为每次举办这些国际比赛都是以九位数字这样去计算的。但是从另外一个角度去看，的确是一个很好的一个宣传费用，不单只是对自己的品牌，同时也是对一个城市的宣传。因为我们要吸引的游客、旅客不只是在中国境内，而是全世界的。这个也是海南定位国际旅游岛最大的氛围之一，它要命名国际旅游岛，因为它是要吸引国际的游客。