李荣：中国中小企业如何做大做强

网易财经讯 2011年11月26日，第六届中国中小企业家年会京华论道——第六届中国中小企业成长主题报告会在北京成功召开， 围绕"关乎天下—聚焦中小企业融资难"的主题探讨中小企业内外兼修之道，寻找中小企业融资困局之源，挖掘中小企业发展潜力之根。

湖北群艺数码广告传媒有限公司董事长李荣，他在会上表示：“这么多年来，一直把我的所有的精力都用在管理上，然后研究出一套新的和传统的管理完全不一样的管理方法。”“ 员工的潜能是非常大的，把员工的潜能用积分调动起来，三分之二的人不是盯住钱，是盯住积分。所有的规章制度都可以执行。”

李荣演讲全文如下：

各位领导、各位企业家，各位来宾，大家好！

非常高兴参加第六届中国中小企业家年会，我今天和大家演讲的主题是中国中小企业如何做大做强。

真正的内容是一套全新的管理方法，积分制管理，在进入主题之前，我首先介绍一下我自己和我的公司，我和前面的专家教授不一样，我不是一个演讲者，我就是一个企业老总，湖北群艺的董事长。

这么多年来，一直把我的所有的精力都用在管理上，然后研究出一套新的和传统的管理完全不一样的管理方法，从2003年开始，我从几个人的公司，靠这一套方法，每年的效益都是成倍的增加，到现在为止，加上我们的连锁店，今年的收入大概是超过2亿。这个数字很小，比起前面的大企业来说。但是我们是一个特殊的行业，说的是一个广告传媒有限公司，但是我们做成了一个集团公司。在我的公司里，有2500个项目，如果没有一套独特的管理方法，这些项目根本做不了。通过这套方法在我们公司里产生了很多奇迹，除了收入增加，我们的企业文化受到了市政府、湖北省的领导多次的调研、考察，我们公司做到了没有风险。

为什么能说这个话？因为员工的积极性调动起来了，时间不够，每次我的讲座很多，每次讲座只要讲课时间达到2个半小时，听课中有30%以上的人改变他的命运。老板很多困惑，很多企业本来是亏损的，因为用了我们的方法变成盈利，改变了命运。

今天时间有限，晚上七点半给我一点时间，大家对这套方法感兴趣的话，我们在共同来探讨。

简单的说一下中小企业的现状，大家可能说的问题很多，竞争越来越激烈。中小企业的寿命平均不超过三年，我们坐在这里，每一个下士有三百家中小企业倒闭，可想而知，而且老板的困惑越来越多，非常之多。

比如人才不好招，人才不好留，员工没有积极性，没有真正的企业文化，员工的思想发生了变化等等，这些都是我们的现状。我们也有好的一面，市场非常之大，我们老板困惑都有共同的感觉，从这些困惑中，挑出最主要的说说，员工的思想发生了变化，我们现在很多企业老板没有关注这个问题。

在我们所有的企业中，甚至包括一些机关，事业单位都有这种情况，员工越来越不愿意做老板或管理者希望做的事，这是我们现在碰到的问题。在就是思想作用在下降，培训的效果、感恩教育的效果越来越差。员工为生存而工作，为生存而劳动的原始动力慢慢消失了。

大家想想看，过去我们的长辈是为什么劳动？除了奉献以外，家里等着钱买米，等着钱开支，但是现在年轻人的长辈已经把他所有的后面都安排好了，年轻人上班不是为了生存，这是我们要关注的问题。

我们的员工流动性增加，打一枪换一个地方，高工资也留不住。员工的信仰缺失，带来什么？员工的奉献精神下降，员工的利他行为下降，奉献、利他都是我们企业家需要的，需要的是点对点的激励。请大家重视，所有的企业中，都存在这样一个问题，工资发了，奖金发了，没有起到激励的作用，点对点。 工资奖金的作用在下降，大部分企业都想到员工只需要钱，只在钱上想办法激励。

我希望大家要引起注意，奖金和工资的作用不超过1个月。员工考虑更多的是工资奖金以外的，这是中小企业面临的挑战。传统的管理办法已经没有办法，留不住人才。这些都是我们的问题。

现在市场竞争激烈，为什么有的企业能做大，为什么有的不能做大？我的观点很简单，企业做不大，就是老板的问题。我们每个老板要把这个观点转变，老板的问题焦点就是管理方法问题。管理成为美一个企业核心竞争力，不管是什么行业，现在不好做，一百年还有人做，不管是什么行业，你没有挣到钱，人家挣到钱，员工的积极性解决，所有问题都解决了，归根到底都是人的问题。

只要有优秀的员工，都可以做到位。大家要知道，将来的企业要做大，核心问题就是管人的问题，核心就是员工的积极性问题，怎么调动员工的积极性。

我们研究了一套新的办法，和传统的办法完全不一样。用积分，员工的学历有积分，员工的技能可以得积分，特长有记分，综合表现有积分，然后做到点对点的激励，这些积分一方面无限延伸到人的思想被量化，在我们公司里提一个建议可以得到20分的积分。我们把量化做到机制，效果特好。积分高的可以得到很多待遇。

积分高可以出国旅游，积分高的可以配干股，积分高可以配手机，积分高买汽车可以补钱，积分高可以奖到汽车，积分高可以奖到住房等等，所有的这些待遇都会和积分挂钩，员工在这个平台上相当于打游戏机一样。

员工的潜能是非常大的，把员工的潜能用积分调动起来，三分之二的人不是盯住钱，是盯住积分。所有的规章制度都可以执行。由于时间关系，晚上在展开。凡是企业里有人力资源管理方面的困惑，晚上耽误一点时间，相信大家一定会有意外的收获，谢谢大家！