袁岳：做新领域的行动干才

很高兴出席今天的会议，在联合国青年的全球可持续发展峰会，非常高兴看到那么多年轻人出席活动，也很高兴看到都是全国各地的大学生积极分子组织的这么大的活动。在今天这个场合，我要特别与大家分享四个信息：

一是见识力。有见识才能见怪不怪。人在新的见识中，才能受刺激，才能有自动的作为，才能有内在的动力，而且有修正的参照。我甚至说，像世博会那样的活动，让小孩子看了，自然会有刺激，就会有追求，那就是见识的力量。今天现场也有很多的青年，在这样的场合，听到的东西也属于见识，也会对大家起到刺激的作用。见识往往是让我们行动的内在动力来源。其实在我看来，很多的大学生如果纯以行动力与钝感力而论，可能都不如一个农民，而就在见识方面是应该有特别优势的，而一些同学很宅很封闭，从而让自己全面落后于社会上的其他普通职业人群。

二是行动力。以我们今天所谈论的低碳而论，我主持与参加的相关活动很多，其实都是重复一些没有啥新鲜性的口号与说法，而没有什么新知，为啥？因为大家都是那么一说，行动的太少，大家只有在具体的行动中才会产生具体、真实、细致、独特的新知识，大家也才会形成对于特定问题的敏感、关键、解决方案。在我们讨论的绿色低碳问题上，其实在座的青年朋友与其他老人家站在同一条起跑线上（大家刚才听了龙永图先生的讲话，其实在龙先生的经验上，大家并没有优势了，那是他的时代的机遇与经验，大家一听就行了），而关键是需要我们现实的行动，也只有行动才能区隔人才与非人才，也才能真正让我们成为行家里手，而不是忽悠家。

三是组织力。我很高兴看到今天来到现场的有未来中国、赛扶等团队的朋友，也有不少其他公益组织的朋友，当然我也很高兴看到我们刚刚诞生不久的黑苹果青年们。我们今天推动的事情，比如碳足迹的测量、碳汇林的种植、碳知识的普及与新的低碳解决方案的推广，如果只是我们个人去做，也不错，至少是身体力行，但是从推动的效果来说是不够的，年轻人要尝试与乐于发展自己的组织力，这样一来我们就有事半功倍的可能。组织社会学告诉我们，一个人领导五个人积极支持七十个人跟随二十个人说风凉话四个人反对，但有了前面的六个人世界就会发生很大的变化。我们这个时代的年轻人不只要自己行动，更要动员与带领其他人行动，发展自己的组织人格与能力。

四是钝感力。这个世界现在的名堂与花头很多，我们很多机会也容易花眼，以我自己的经验而论，虽然变化能提供见识，但过度变化却往往让自己很少成事。所以今天讨论的这些机会与问题，我们一个时候可能感兴趣，一段时间热度就可能遇到新的时尚的挑战，那个时候我们还会坚守与专注么？我们的可持续发展其实是需要一大批人，在一大堆专门问题上分兵把守，专门投入，坚持不移，才能有所成效的。我把这个称为钝感力，也就是坚持与固守的能力，如此我们在这些事情上才不会只有皮毛而无突破。以此与各位共勉。

文章来自：袁岳博客