网易财经12月1日讯 第八届中小企业融资论坛今日在深圳华侨城洲际大酒店举行,深圳市创新投资集团有限公司董事长靳海涛出席论坛并作主题演讲。靳海涛表示,规避创业失败的风险,需要从五方面着手。第一,创业者精神与道德层面;第二,企业发展战略层面;第三,公司治理结构层面;第四,产品技术层面;第五,商业策略与经营模式层面。
从创业者精神与道德层面,看有几个原因是导致失败的。第一,缺乏理想,把钱放到至高无上的地位,如果一个人你想做好小生意,你勤快就可以了。做中生意,靠你的智慧;但是做大生意,靠德,也就是有理想。第二,只适应顺风顺水,缺乏坚持的决心和毅力。成功要在于永不言弃,失败你就遇难而退。第三,过于依赖过往的经验,因循守旧拒绝改变。你是创新就是得道,帮助你方方面面。你要是守旧,你就是失道,你就没有人帮助你,没有好的环境去撑你。第四,长袖善舞,缺乏务实精神。有些企业是靠忽悠起来的,那忽悠起来,可能忽悠能成一时,但是不能成一世。第五,为上市而上市,是既害人又害己。
企业发展战略层面,也会有五点:第一,企业的长期发展战略非常混沌,无法给员工指明方向,这样的企业是没有前途的。第二,企业发展深层战略问题缺乏,就是只在浅层打转,缺乏探求深层规律的魄力和本领。第三,企业的扩张战略问题。扩张战略这里面面临的一个是不去扩张,一个是无序扩张。第四,企业资本运作战略问题。这方面主要是缺乏资本运作的判断能力,偏听偏信财务顾问的。
公司治理结构层面也有五点。第一,实施家族式管理,缺乏辅助决策体系监督。第二,核心创业人员持股比例过低,风险较大。第三,激励与约束不匹配,无法凝聚团队,不能人尽其才。第四,创业团队智力结构过于单一,风格过于重合,难有大作为。第五,实际控制人的精力不宜过于分散。因为只有你专注的话,你才可能有理想,你才可能有精力、有意志,有子弹,如果你不专注,这“四有”都没用。
产品技术层面导致失败的因素,一是有无知识产权保护。第二,门槛的高低问题。门槛高就成功高,门槛低就成功低,第三,替代别人或被别人替代。替代别人就是革命,被别人替代就是被革命,所以对于一个企业来讲,替代的趋势分析非常重要,第四,有无天花板;我们说规划的空间不能太小,奋斗的空间不能太窄,评价的空间不能太低,因为评价空间低了以后,投资人不会注意你,你也不会得到很好的结果。 第五,敢不干在两个市场上卖。以前说产品在国际市场上卖就非常好,那现在情况不一样了,两个市场有不同的需求和不同的打法。如果只应付市场能力的企业,你就无法适应不同的经济周期和环境变化。第六,对资源和环境依赖大否。第七,差异化的竞争优势。就是你要有核心能力,在细分市场要有地位,而且在经营管理上我认为最重要的是控制成本,你要在这方面有优势,也会避免失败。