网易财经11月4日讯 在中国连锁经营协会举办的2010中国零售领袖峰会上，江苏五星投资控股集团董事长汪建国认为，零售企业与资本的有效结合，对零售企业的发展还是有利的。
他说，连锁企业跟资本对接的时候，总体还是幸福的。五星电器在2003、2004年也经历了资本危机，其间也经过了若干次私募，2005年谋求在香港上市的时候，上市失败。2009年初，我把五星电器卖给了百思买，现在我从事投资行业，有两个部分：一是直接投资，有两个连锁企业，一个叫海之王，专门做母婴童产品；第二个叫好享家，专门做家庭条件改善。
对于零售企业如何接受资本，他谈了三点看法：第一点，我觉得连锁企业还是要接受资本，不能拒绝。我个人理解连锁企业有专业化分工、标准化生产、规模化经营的特征；两个显著特点，一个是速度，速度就是战略；二是规模，规模就是架构。所以说连锁企业要符合“既要速度、又要规模”的特点，不能离开资本。依赖于短线融资，无论是银行的融资、还是预收客户的货款，这都不行，因为长期来看有风险。所以我个人理解，作为一个连锁企业，我们要和资本对接。
第二点，我的建议要“早谈恋爱晚结婚”。准确地讲，早谈恋爱谨慎结婚，这也是我的教训。五星电器在2005年的时候，销售额一百多亿，有一百多家店，那时欠款几个亿，银行融资找不准。以前资本找我的时候，我不接。2005年，我真正想谈的时候，只有几家资本公司问我要调查报告要法律文件，一年多时间，我受不了了，所以那个时候上市时候受到阻力，这个情况下百思买跟我合资，我觉得赶快吧，就相对比较匆忙。
第三点，我想就像找对象一样，连锁企业找资本市场，不要简单看钱，更重要的还得看品质。其实，连锁企业真正要的还不是一个钱的问题，我个人理解：该是包括以钱为核心的概念，包括价值。资本和资金的区别就是：资本不仅仅是钱，资本是给企业带来价值。
本文来源：网易财经
作者：孟凡红
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