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“定位之父”特劳特指点中国企业如何转变增长模式

2010-09-29 21:29:29 来源: 中国经济网 举报
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近日,“中国企业如何转变增长模式”战略论坛在京举行,定位之父、全球最顶尖的营销战略大师杰克?特劳特应邀出席,亲自讲授战略定位之道,为中国企业从“产品经营”走上“品牌经营”的战略转型之路指明了方向。来自全国各地的150多名企业家参加本次论坛,聆听特劳特先生的宝贵建议并与他展开精彩的互动。

本次论坛以“中国企业如何转变增长模式”为主题,指出随着全球化竞争的加剧,未来30年,中国经济要得到持续增长,中国企业就必须要转变增长模式,只有告别“产品经营”,学会“品牌经营”,才能有机会打造一系列的世界品牌从而推动经济的腾飞。论坛特别强调,打造品牌的关键在于实现顾客认知的差异化,企业应以战略定位代替运营效益,才能远离价格竞争,由此为中国如何由“中国制造”转向“中国创造”提供了崭新的思考路径。

论坛上,特劳特以《实现差异化的9大方法》为主题展开精彩演讲,以全新的视角向企业家详解战略定位之道。特劳特从为产品、服务、组织乃至个人与国家进行定位的全球诸多定位案例中,解析定位在同质化竞争时代的独特价值。特劳特指出,当今世界是一个传播过度的社会,产品激增,竞争残酷,消费者面临太多的信息和选择,企业唯有让自己的品牌进入消费者的心智并占据一个独特的差异化定位,才能赢得顾客。

但是有学员向中国经济网记者反映,特劳特定位理论并没有传播如何占据消费者心智资源的方法。对此,特劳特(中国)公司总经理邓德隆表示,占据消费者心智资源的方法在培训中有个传达,但是由于个人的认知、理解、实践处于不同的阶段,因此,特劳特定位理论有效指导中国企业发展需要过程。

对于特劳特的定位理论的实践指导价值,来自东阿阿胶分公司总经理高晓峰在接受中国经济网记者采访时表示,定位理论具有多元化特征,东阿阿胶“单胶点,多品牌”战略定位就是特劳特定位理论多元化特征的体现。东阿阿胶将特劳特定位理论与企业实际情况相结合之后,利税、销售收入和净利润增长两倍多。

一位来自教育界的人士在接受中国经济网记者采访时表示,特劳特定位理论对企业制定与修订战略很有帮助,与EMBA理论有很多相像的地方。但是,目前的高管培训还是比较注重传统课程,特劳特这一新理论还没有纳入工商管理的教学课程。(中国经济网北京9月28日讯 王慧梅)

netease 本文来源:中国经济网 责任编辑:王晓易_NE0011
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