美铝亚太区总裁陈锦亚：勿以善小而不为

网易财经6月19日讯 2010中国企业社会责任年会今日在北京召开，美铝集团入选企业社会责任榜单，美铝亚太区总裁陈锦亚发表演讲。他认为，企业社会责任应该建立在企业的盈利能力上，有多大的能耐做多大的事，“勿以善小而不为”。

以下为演讲全文：

陈锦亚：作为企业的社会责任，我想就海尔刚才说的话，延展三点。第一，作为一个企业必须要有企业社会责任，这是一个企业生存的基本原理，不是一个企业可做可不做的事。就像一个社会人一样，作为一个社会人存在的话，我有我的个体，有我的生存权利，但是同时作为一个社会人必须对社会承担责任，所以企业就是社会人概念的发展。第二，大家都说到社会企业责任的时候，千万记住一点，社会企业责任的发展是有阶段性的，千万不要认为社会企业责任是可以一蹴而就的，更不要认为我做的事情是短期行为，也不要因为自己做得小了一些就认为我不值得做，中国人那句话叫做，不以善小而不为。企业社会责任必须要与自己企业的能力相结合。第三，我个人觉得，像刚才海尔提到的，一个企业的发展有个非常重要的社会责任，这个社会对社会责任的认可并不像我们想象得那么小，很多时候我们做一点点事情，这个社会就对我们有了很大的认可。海尔说的那些认可，说到我们的时候也可以简单说一下。

我讲讲美铝从1888年成立，开发铝作为普通金属广泛使用，到目前为止世界还有70%以上的铝被广泛使用，这些基本的东西，我想说一说企业作为社会公民必须有义务保证这个社会向前发展，必须有义务在它自己对这个社会，对这个环境作出了各种有利和不利影响的情况下，把更多不利因素变得最小，把有利因素扩大。为什么这么说？以铝行业为例，铝行业的生产过程就是一个消耗电能的过程，在消耗电能过程同时产生了大量的二氧化碳，但是按照中国经济发展，全球经济发展，中国能离开铝发展吗？离不开的，全球离不开铝发展，对于我们这些社会人来说，怎么样把铝排放降到最低，把铝能耗降到最低，把铝反复利用放到最高，从而使铝这个金属最后变成碳排放为零的产品。从这个角度来说，一个企业的社会责任应该是贯穿于企业所有过程中的一切理念、行为准则，而不仅仅是一个阶段我需要做什么，应该是一个全部的过程，这个过程是一个漫长的过程，是一个认知的过程，你看这个过程，美铝1888年成立以后，并不是马上承担社会责任的，他做一些好事，一些善事，你看到它的发展过程，先从给股东发股息开始，从对员工提高劳动保护开始，从对社区的关怀开始，一步一步走到成为澳大利亚最佳的合作伙伴，成为被联合国指定的唯一一家可以在亚马逊流域进行铝矾土开发的企业，这是一个渐进过程，是企业不断完善自己社会责任认知的过程，同时也是社会对你贡献认知的过程。

所谓社会认可，我们不断致力于社会发展，美铝定的标准是按照1990年碳排放标准，到2010年我们必须在90年的基础上降低25%。如果大家看一看美铝90年的产量是170多万吨，2010年美铝全球产量翻一番，但是我们按照1990年的标准，美铝降低了44%。也就是说可持续发展是可持续的，关键是一个企业要对自己原始的排放，原始的消耗有一个非常清楚的认识，但在这里我还强调一点，绝对不要让任何人利用这个机会说你这个企业既然要实行社会责任，就必须今天就达到这个标准，如果这样做的话，很多企业都会死掉。我个人觉得，共同的一个基本认识，但是有区别的不同的责任阶段给企业发展，所以我坚决支持中国政府的原则立场，这才是我们企业发展的根本方法。这说到我们在亚马逊流域的工作，说起来开发一个项目，真正完全从环保角度来说，真正开发的一个项目用的钱只不过是环保中的20%左右，你开发一个项目如果用了10亿美元的话，其中有3亿到4亿美元左右是对环保进行保护使用。

做了很多好事情以后，这个社会给予我们的认可远远比我们想象大得多，很多人都觉得我做环保，我做节能减排是一种吃力不讨好的事，其实吃力、讨好，就以美铝为例子，我们在澳大利亚一个国家减少排放和减少能源使用，就为我们节省了6000万美元的开支。而社会对美铝的认可，被达沃斯经济论坛连续四年评为最可持续发展公司，被道琼斯评为最可持续发展公司等等，所有这些我个人觉得这是社会对一个企业的认可，企业执行了社会则一以后的认可。但是不是这个认可就代表什么？我个人觉得这只代表一样东西，这只不过给我们企业往后走，走更好的新的起点和动力。我个人觉得，第一，企业必须坚决执行它的社会责任，第二必须认识到企业发展阶段性和经济发展阶段性，不要强求一定要做得更漂亮更大，只要是做善事，再小也是好事。第三，这个社会对我们非常公平，它对企业的认可，对企业的发展是一个鼓励，希望在座各位得到这个奖励以后，能够以此为起点走得更远更好，谢谢各位。