第二届珠三角工商领袖峰会5月28日在广州举行,本届活动主题为“中小企业绿色经济发展论坛”,网易财经作为独家直播门户做了此次活动的现场报道。
SAP可持续发展解决方案经理盛夏会场分享了SAP可持续发展策略。
以下为SAP可持续发展解决方案经理盛夏的演讲实录
盛夏:尊敬的各位领导,各位广州商业领袖,各位来宾,大家好,今天很高兴能够在这里跟大家分享一下SAP在可持续发展方面取得的成就以及一些经验。
SAP公司是一家老牌ERP厂商,我们发明ERP超过30个经验,在整个500强当中有80%是我们所服务的。今天主要讨论三个问题,第一个问题是什么是可持续发展,为什么说可持续发展不仅仅是一个环境的问题,而且还是一个商业的问题。第二个是作为SAP公司,本身的可持续发展方面战略是什么,我们如何来理解SAP公司在可持续发展方面双重身份。第三个讨论SAP客户们在追求可持续发展的过程当中,他们都会遇到哪些困难,我们怎么通过我们的服务来帮助他们更好的去追求可持续发展。
首先什么是可持续发展,要了解这个必须要了解在当今社会上,在当今社会上,我们有哪些长期的趋势,我们认为目前有三个长期的趋势,第一个是在经济方面,通过形成一个网络,通过全球化,全世界各地的企业他们越来越紧密的联系在一起,他们的产品往往你中有我,我中有你,这对于中小企业来说,我们的产品不仅仅要符合中国的规范和法律,也要符合在客户所在地的法律标准规范。 第二个是在环境方面长期趋势,非常明显自然资源越来越稀少,油价和电价不断上涨,由于我们对自然资源使用,从而使得气侯不断恶化,全球变的越来越暖,而且由于人口增长,进一步增大对自然资源使用和消耗,形成不好的循环。第三个长期趋势是在社会方面,这个是我们往往忽略的,现在的人类比以前有更大的公众意识,他们非常关注自己所使用的产品是不是可持续发展的,是不是绿色的,是不是环保的,而且人和人之间联系更加紧密,所有人都会有一部手机或者电话,而且越来越多的人使用网络来传递信息,所以任何对于企业不良影响和消息都会在很快时间传递全世界。而且还有很多人对公众有影响力,能够影响公众对于企业产品和态度。
在这其中环境方面是大家感受最为深刻的,就人口增长而言,2030年会发生什么,根据我们的统计全球的人口在2030年会从60亿增长到80亿,如果有20亿人口增长的话,对食物、水和能源的需求都将增长30—50%,在中国也许人口增长不会那么明显,但是城镇化会把大量的人口从农村移到城镇,也会客观上增大我们对于资源的消耗。食物、水和能源就水来看,中国是一个非常缺水的国家,中国的水资源缺乏程度可能仅次于非洲和中东的地区。在今年大家有一个比较直观的感受,整个西南地区大旱,极端的气侯越来越多,从北京沙尘暴一直会刮到广州、香港,这在以前是不可想象的,我是从上海过来的,上海在4月份大街小巷还有许多人在穿着羽绒服,这在以前也是完全不可以想象的,这些客观都在警示着我们,环境确实在发生变化,需要我们去关心和关爱它。
有了这些变化之后,尤其是环境恶化情况下,对于我们在追求经济可持续发展的企业,会有一些什么样的挑战呢?首先会有越来越严厉的法规,在十一五当中我们会把节能减排作为一个重力点来提出,在哥本哈根会议上我们也承诺了在2020年减排40%左右,资源的利用上面也要求我们更加有效的去利用资源,我看过一份报告,我们和日本相比生产同样的东西,中国要消耗8倍的能源,这个地方我们有非常大的改进空间,需要我们的企业去关注这个方面。另外的挑战是在外品牌,这方面是往往被大家所忽视的,三鹿牛奶非常不好的例子,一个100亿的企业在一夜之间哄然倒塌,这个也是没有成功进行可持续发展的反面例子。
作为一个追求可持续发展的企业,作为一个追求可持续发展的珠三角,作为一个追求可持续发展的中国,我们所要做的是,要追求的是经济、社会和环境三个方面的共同可持续发展,而不应该由于其中一个方面追求而放弃其它的两个方面。我们谈了那么多挑战,是不是也有一些机遇呢?下面看一张非常有意思的图,描述的是全球去年经济危机期间,各国政府经济振兴计划,中国4万亿振兴计划有三分之一是投入到绿色、环保相关的项目当中,从上面这些图可以看到,从比例上来说,中国经济振兴计划绿色环保部分所占的比例仅次于南韩和北韩,但是从总量来说是远远超过他们的,如果我们企业产品是更绿色,更环保的话,就会有更多的机会和发展空间。
我们讲完了是什么是可持续发展,我下面给大家分享一下SAP可持续发展策略。
SAP是一家ERP公司,帮助客户追求可持续发展,我们有一个独一无二双重身份,首先我们要成为可持续发展方面的领袖者,一个领导者,有非常大的投资,甚至在SAP全球设立一个职位,首席可持续发展官,会在全球来协调全球的可持续发展战略计划,同时SAP也希望成为一个可持续发展的推动者,举一个例子,SAP公司本身碳排放量在全人类碳排放量当中是微不足道的,但是如果把所有SAP客户碳排放量加在一起,要占全人类人工碳排放量六分之一,所以在这个方面,SAP公司觉得我们责无旁贷,我们有一个义务去更好帮助我们客户追求可持续发展。
下面讲一下我们双重决策,为什么SAP是可持续发展方面的领导者?SAP在每年都会定一个非常有挑战性的目标,这个目标也会从三个维度划分,环境、社会和经济,在环境方面在2020年要求把碳足迹减少到2000年的水平,而且我们在中国有绿色IT项目,在采购电脑的时候,不仅仅会考虑硬指标,比如说CPU、硬盘等等,还会考虑一些可持续发展的指标,比如说这台电话单位能耗,在运行过程当中会产生多少废弃物,多少二氧化碳排放,而且会把这些指标和其它指标放在一起,来作为我们训练供应商的凭据。同时在处理电脑的时候,会寻找一些有资质的企业进行电器废弃物的处理,这些对SAP来说都是一些额外的开支。
第二我们在社会层面上一直致力于建立一个良好的公司形象,SAP在中国有一个实验团队,在上海每周帮助上海的两所小学进行义务授课,同时我们还会通过机会间接或者直接去投资一些中国希望小学,这一系列都帮助我们建立一个非常好的社会形象。
第三同时在经济上还是有一个非常高的目标,在2014年希望收入翻番,而SAP整个利润会增长35%。这时候我们会发现,在前面环境和社会方面的投资反过来会促进经济增长,比如说在SAP美国研究院实施一个项目,把所有的照明设备更换成了可持续发展绿色环保节能的照明设备,但是经过一年左右通过能源的节省,突然发现这一部分投资又回到了SAP的口袋当中,所以说环境、社会和经济这三个层面是可以共同可持续发展的。
简单介绍一下为什么说SAP是可持续发展公认的领袖?大家可能都听过道琼斯可持续发展指数,在道琼斯股票当中选取几十家企业,让他们来规定时间汇报自己在可持续发展方面的绩效,SAP一开始是道琼斯可持续发展指数当中的成员,我们连续三年辈道琼斯可持续发展指数评价为行业的领导者,所以SAP在这方面做的非常杰出,而且我们是使用SAP自己的软件来追求可持续发展,我们有可持续发展首席观,可以知道SAP所有办公地方碳排放和足迹情况。还有一个SAP可持续发展报告,每年都会定期出这份白皮书,这份白皮书中,不仅仅会对我们公司在去年可持续发展情况进行总结,而且也会为整个行业,对整个SAP客户群可持续发展状况提出一些建议,以及进行一些展望。
我们再来讲一下SAP第二重身份,作为一个可持续发展推动者,可持续发展策略实施是非常困难的问题,在追求可持续发展发展企业当中,从这张图可以看到,最上面是可持续发展战略,最下面是企业当中所应用的系统,两边代表属于不同部门,不同地点的团队,当你实施可持续发展的时候,从不同部门取得不同的信息,这些信息可能是通过不同的方式来提交给你。当你有更多可持续发展战略的时候,就会发现整个这些内容变的无法管理,从而大大降低了整个企业当中流程透明性,增加了公开性。SAP访问一家制造厂商,这个制造厂商一个月要打印将近1500份和可持续相关的报表,如果说没有一个非常好,非常优秀人力系统的话,是无法管理这些的。
下面介绍一下可持续发展在实施当中会有两个比较大的挑战,第一个是可视性,可持续发展往往解决的是风险,必须有一个清晰的报表能够让企业的风险非常透明展示在决策者面前,从而更好作出决策,如果发现问题可以更快采取预防或者解救措施。第二个是集成问题,不仅仅和公司自己内部集成,也涉及到与上下游的集成。SAP可持续发展应用是在SAP商务套间,商务套间是一个软件应用,而且是开放的软件,所以通过这个产品,我们可以非常好来检测可持续发展。
SAP在可持续发展方面有超过十年的经验,我们是经过上千家客户验证通过的解决方案,相信大家可以相信我们的产品。
今天由于时间的关系,我不可能给大家完全介绍,大家如果有兴趣可以到我们网站获取更多的信息。谢谢大家。