网易财经1月30日讯 1月29日，华晨集团董事长祁玉民率领新组建的高管团队现身沈阳总部。与此同时，亏损“大户”——中华轿车的相关资产已从集团旗下两家上市公司中剥离。至此，华晨历时数月的企业架构调整以及高管团队调整同步收官。
调整完毕后，华晨进入新的发展阶段。祁玉民对网易财经表示：“2010年，华晨将在资本市场上再融资30亿元，2010年实现整车销售50万辆，同比增长43.7%。”
高管团队系数到位
在1月29日的媒体见面会上，祁玉民率领的华晨新高管团队一字排开，首次集体亮相。在新的高管框架体系下，“金杯”、“中华”两个重要品牌及华晨汽车的销售部门，将分别由三位新上任的总经理管理。
具体来说，原华晨金杯中华销售公司副总经理王晖出任华晨金杯总经理，主要负责“金杯"生产业务；原华晨宝马副总裁彼得﹒阿瑟勒出任华晨中华总经理，负责“中华"轿车的生产；而原华晨汽车销售公司副总经理沈毅出任华晨汽车销售公司总经理，负责“金杯”、“中华”销售环节。
在原华晨金杯总裁兼华晨汽车销售公司总经理刘志刚的离职问题上，祁玉民表示目前不便于做更进一步的讨论，但可以肯定的是刘的离职完全属于正常的人事更迭，“就像其他行业一样。”
优化上市平台筹划再融资
在华晨汽车的发展问题上，祁玉民无法接受传统意义上的按部就班，他更希望华晨能够打破常规，加快发展。
“华晨要更好的发展，仅仅靠自身利润滚动发展和贷款发展都不可取，那还有什么融资手段？"祁玉民将问题抛给了资本市场，“2010年我们至少要在资本市场上融资30个亿发展自己。”
祁玉民表示，目前，集团亏损大户--"中华"轿车业务，已从华晨集团旗下的华晨中国、金杯汽车等两家上市公司中剥离出来。而此举将使上述两家上市公司财务状况更加优化，以便于更好的发挥再融资功能。
“其实集团整体上市、华晨中国（香港）回归A股、增发，这三种融资方式我们都在研究，我们也希望找到一条最好的融资途径。”祁玉民说。
本文来源：网易财经
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王晓易_NE0011
