艾丰：中国企业不要老想着做大

网易财经7月13日讯 中国工业经济联合会副会长、中国企业家协会副会长艾丰在首届全球中小企业合作大会上呼吁，中国企业，中国企业之间，与国际企业之间，更需要合作，而合作最核心的要点就是优势对接。

“我们中小企业不要天天想着做大，我们中国老是天天想着怎么做大，这是一个误区，因为大家想想，都大了，还有小的吗？有的人要安于做小，而不是做大。怎么做小呢？要做特，中小企业的第一要义是做特，我做的东西别人做不出来，在做特的基础上做强，如果再有可能再做大。”

艾丰表示同时指出，在全球化的背景下，转变国际贸易很重要的思维。“以前我们的国际贸易的思维是优势对抗，现在转移到优势对接，把你我的优势结合在一起。合作的模式是优势对接。”

中国工业经济联合会副会长艾丰

以下是其演讲实录：

艾丰：首先祝贺2009全球中小企业合作大会的召开。今天想用十几分钟讲一点自己最近的一些想法。我们企业是船，宏观经济是海。只把船管好了不行，还要了解海。所以今天我要讲一个宏观经济的问题。

金融危机告诉了我们有两个不可持续，这是一个宏观的问题。金融危机现在是谈的最多的，但是我认为谈的重点有一些毛病。现在金融危机谈的重点老是谈什么时候可以复苏，你今天张三说一个时间，明天李四说一个时间，究竟什么时候复苏呢？可能还是上帝说了算。

我认为应该重点研究金融危机给我们上了什么课，讲的再深一点，我认为其中有一个非常重要的课就是有两个不可持续。第一个不可持续，我认为美国的经济模式不可持续，这里有很多的美国朋友，我谈你们的问题，谈错了请你们批评。金融危机为什么会发生，因为我认为是美国的经济模式出了问题，美国的经济模式我给它用一个词来形容，不一定准，但是大体上不会错，叫超前消费模式。

美国人挣的钱很多，但是他花的更多，他花的比挣的还多，所以美国在银行的贷款超过存款，最近反过来了前些年都是这样的。美国政府很有钱，但是美国政府的国债是世界最多的。中国很穷，还借给美国7000多亿美金。美国的老百姓超前消费，美国政府也超前消费，短时间可以，长时间就不可持续。所以我认为美国的金融危机的解决有暂时的解决，有根本的解决。根本的解决必须扭转他的经济模式，如果他的经济模式不能根本的扭转，迟早还会发生新的问题。这是我认为的第一个不可持续，我们要认识到。

第二个不可持续，我认为中国现在的“两外模式”也不能持续。什么叫两外模式呢？第一个“外”，中国经济主要靠外延扩张的发展，规模越来越大，而不是靠内涵的提升。所以这是一个“外”。 第二个“外”，主要靠外贸拉动。主要靠把东西生产出来卖给外国人，而不是靠内需消化。外贸相关度美国大概不超过20%，中国接近70%。所以美国一不买我们的东西，我们的收入就有问题了，外贸下降了24%，我们的企业就有问题了，因为你主要靠卖给外国人，这两外模式给我们中国提出了三个问题，告诉我们不能持续。

第一个问题，用这种模式，我们的资源、能源消耗太大，环境污染太严重，我们是世界的工厂，世界的产品在世界造，中国要消耗多少的资源、能源，这种模式是不能持续的。第二是从经济上不可持续，因为这种模式，造成我们在国际贸易上的贵买贱卖。没有资源就要进口，石油、铁矿石都在涨价，反正中国在世界市场上买什么东西，什么东西就贵，卖什么东西什么东西就贱。中国人想想，我们在干什么呢？你贵买贱卖，人家还喊反倾销。第三个问题，我们出口顺差很大，很多的外汇花不出去，我们想买美国高技术，人家不卖，想买人家的优良资产，人家也不卖，中国的钱就存在美国银行了，还有相当一部分买了美国的国债。然后美国企业再贷过来，他再来中国投资，我们在美国赚利息，人家在我们赚利润。

这是我们的三条不可持续。也就是说我的想法，金融危机用这么大的代价给中国人上了课，也给美国朋友上了课，如果我们只交学费不上课，不提高这是一个巨大的损失。所以我们应该更加深刻的反思一下，把我们的经济模式能不能把方向扭转一下，做一个根本性的改变，所以我们的企业前途在哪里？我们企业要看清这个模式转变的需要，我们往这方面努力。我举一个例子，四年前我跟一个企业说，他要经营医药，我说你最多做到全省第一，这个企业还有一个产业叫太阳能，我说你可以去做太阳能，有可能会做到世界第一。这不是你的本事，而是社会的需要，这是世界的大潮流，你一定要把企业的优势和企业的大潮流结合起来。我把我的想法和观点提出来供大家参考。我们现在自己应该好好的上课。

最后我再说一点，因为昨天会议组织者建议我讲讲中小企业怎么做品牌，我讲两句话，怎么搞品牌，有很多因素，第一条，我们中小企业不要天天想着做大，我们中国老是天天想着怎么做大，这是一个误区，因为大家想想，都大了，还有小的吗？有的人要安于做小，而不是做大。怎么做小呢？要做特，中小企业的第一要义是做特，我做的东西别人做不出来，在做特的基础上做强，如果再有可能再做大。我们中国的中小企业做特的思想不够，怎么中国有一个特的典型，我看他也算中小企业，他的名字叫茅台，他的产量也就是一万吨白酒，但是全世界都知道，为什么？他做的特。山东青岛有一个做蜡烛的，那个蜡烛可以做多少亿美元，不可能，全球市场都没有那么大，但是他做到了世界品牌，为什么？因为他特。首先他的原材料是新材料，不冒烟，点的时间长，造型还好。所以美国、欧洲圣诞节蜡烛市场他占的很大，为什么？因为他特，所以中小企业一定要做特。

今天是合作大会，我提供一个建议，什么是合作，合作就是共同利益才能合作。我们在一起比我们分开好，才能合作。如果说咱们在一起比分开不好，怎么能合作呢？那么怎么才可以在一起比分开好呢？转变我们一个国际贸易很重要的思维，以前我们的国际贸易的思维是优势对抗，现在转移到优势对接，把你我的优势结合在一起。为什么美国GE要申请破产保护，而上海的通用还赚钱？美国的通用总部不行了，上海的通用还赚钱，优势对接了中国的通用，第一他有美国通用的技术，第二他借用了中国的低成本和本土市场。中国的两个优势和美国本土的优势结合在一起他就不破产。所以合作的模式是要优势对接。谢谢大家。