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网易财经7月4日讯 随着全球化的发展，越来越多的中国公司想走出去，如何才能成功地走出去，长江商学院院长项兵在接受网易财经对话时表示，中国的企业走出国门参与国际并购，并不一定要控股，也可以采取参股的形式分享全球化成果。
“不是所有事情都要自己控制的，如果没有足够的管理经验控制后反而点金成石怎么办？”项兵直言，目前中国的大笔购并国企占主导，全球对国企的偏见还是有的，而且管理的人才也是匮乏的，印度在全球五百强打工的一把手一大批，而中国人几乎是光板，所以中国人不能着急，在各方面条件不成熟的情况下，中国企业以我为主的整合风险是非常大的。
什么样的企业可以走出去？项兵表示，石油天然气等资源型行业，以自然资源为主的，不需要品牌，炼出来就可以卖出去，而且管理比较简单，这样的企业走出去是可以的，但是如果是像三星、索尼这种类型的企业就完全不一样，主流和非主流、资源和非资源型企业的管理形式都是非常不一样的，所以走出去的形式和难度也不一样。我们国家现在是以简单的组装为主，我们匮乏的是精细制造和主流制造，如果管理做不到参股也挺好的，不一定所有的事情都要自己去管。精细制造的未来在日本和德国，日本市场萎缩人口老化，日本企业需要我们，我们也需要他们，我们联手征服世界，合作空间非常大，而合作的形式可以是购并也可以是联盟。
项兵特别指出，要超越民族品牌的概念，全球化的今天，高呼民族品牌和自主创新有它的狭隘性，三星和LG花大量的时间把自己塑造成中国的公司，这说明了全球化的趋势，我们也不能过高地鼓吹民族品牌和自主创新。
本文来源：网易财经
作者：王婷婷
责任编辑：
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