新加坡交易所凯利板 罗怡德
罗怡德:
宋总、各位女士、各位先生,刚才宋总介绍我在这个行业很多年,回想一下跟宋总认识已经20多年。在国内呆过好几个不同的地方,作为这次唯一的一个金牌交易所,可能是新加坡本身,就是以中小企业为主题,我们现在151家中国企业在新加坡上市,国营企业,或者具有国营色彩的企业占不到5%,那么有人在问我们是不是在抢资源?我们需要说一点,海外市场永远是境内市场的一个补充,企业要去哪里上市,在境内、在境外他上不上,是有他自己的考量,根据企业战略发展的决定。
新加坡是一个采取以披露制为主题,很多国家都有这个制度,原因是因为新加坡交易所,我们并不认为我们有能力,也有这个资格去了解每一个行业的特性,或每一个公司的,我们在审查的过程里头,是不是我要求披露的东西你都说够不够完整,投资人能不能看得懂,是不是充分回答问题,我们只看这个,别的我不看。
我们运行不太好就是2月份推出规则,然后3月份核定第一批保荐人,下来就是“金融海啸”。但是另外一方面,我们上了一些很有趣的企业,像我们凯利板上了一家以色列的企业,它做什么呢?做影像捕捉系统,它的系统是能够做到有一个人如果从进了机场,就能捉到这张脸的话,系统可以自动把这个人从进机场一直到出机场的每一步,中间去过哪些地方,跟谁接触过全部捕捉下来。所以它可以用在安全,或者贩毒、洗钱、绑架,那它的技术还没有完全市场化,所以它在今年上的时候,今年前半年赔的钱比去年赔的钱多,它上的时候差不多融资1亿左右的人民币。
但是对这样一个企业来讲,这是一个足够它再支撑后面的2—3年的盈利,那么投资凯利板。我们另外的一个想法,你做A就好,你进去的时候非常的早,你要等到这个企业完全成熟,能够符合比较大的市场要求,你可能要等很长的一段时间,那你中间怎么出厂,过去传统的出厂机制就是你用净值,加一个百分比推出去。凯利板我们希望的可能性,当它有一个公开交易市场之后,早期进去的这些可以透过市场做一个转让,这样子的话,当这些早期进去的发现它有地方可以公开地有一个交易的时候意愿会非常大。
最后很简单,我们有151家创投企业,我到新加坡交易所2年半,第一个感想是中国真的很大,非常的大,然后我看了这些企业,人家问我中国的企业怎么样,很乱、治理不好?我看到的那60家我觉得没有什么大问题,原因很简单,大股东都是当初的创办者。这个企业对他来讲他所花出的心血跟精力很可能超过他对他的家庭、对他的子女的精力,他很清楚,如果企业出问题受损最大的是他自己。
所以,对于我们民营企业在新加坡上市的这些企业,讲实话我们把关严,那么对照回来,你们讲到创业板,作为一个境外交易所我们不能讲太多的话,我只能举一个例子。两个月前某一位级别很高的国内领导人到新加坡访问,到了新加坡交易所,当时的报告是我做的,这个领导就问我们凯利板公司这么小,你不担心投机吗?我认为现在市场里头。永远有投资者和投机者,如果这个市场永远只有人看多,你不会交易;投机跟炒作就是两个完全不同的概念,新加坡鼓励投机,但是重点是在于怎么监管。