在国家鼓励水泥行业整合的背景下，中国建材（CNBM，HK3323）近年来通过并购重组的方式发展迅速，营业收入大幅增长。但快速扩张的背后蕴含着不可小觑的财务风险。 

根据中国建材三季度合并财务报表计算，其流动比率约为0.77，低于水泥行业平均0.99的水平。速动比率约为0.50，也低于2011年中国水泥行业0.60的均值（引自大公国际资信评估有限公司评级报告数据）。此外，注意该公司今年前三季度的经营活动现金流量只相当于其流动负债的0.06。这些指标表明，中国建材对于短期债务的偿还能力较弱。

同时中国建材的负债率在逐年上升。从2007年的67.5%攀升至今年三季度的81%，大幅高于水泥行业平均60%的负债水平。总负债率上升的过程中该公司长期负债比例不断下降，三季度为总负债的40%，债务呈现短期化趋势。今后一年中国建材面临529亿元的短期借款偿还。但其今年前三季度营业利润仅50亿元，较去年同期大幅下降46%。中国建材单列利润第三季度更发生2.6亿元亏损。若中国水泥产业持续低迷，其债务偿付能力可能受到挑战。

另外，在一系列并购重组行为中，中国建材的商誉（Goodwill）也快速膨胀，从2007年中的不足10亿元（2007年中期报表显示仅2.5亿元）扩张至今年三季度的近207亿元，接近其净资产的50%。而另一产业巨头海螺水泥同样是在大量并购股权活动后商誉仅0.98亿元。如此巨大的反差说明中国建材在并购行为中可能支付了较高的对价。而商誉与无形资产有很多共性，其价值只有在所收购公司未来的盈利中才能得到体现。