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吴长江能重掌雷士照明吗?

股东推选吴长江任执董 21日股东会审议

德豪润达成雷士最大股东 吴长江重任CEO

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雷士照明简介

    中国照明行业龙头企业,创立于1998年,产品涉及LED室内、商业、办公、建筑、工业、光源电器、家居等领域,在中国,雷士拥有广东、重庆、浙江、上海等制造基地,并设立了广东和上海两大研发中心,2010年5月20日在香港联交所主板上市。

吴长江简介

    雷士照明创始人之一,1998年创立雷士照明,经过数年发展迅速成为了行业内领先的照明企业,并引来了高盛、软银等跨国投资公司。2012年5月15日突然宣布辞去公司及附属公司一切职务。

雷士行情

财经会客厅独家专访吴长江

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2012年8月17日,雷士照明前董事长、创始人吴长江做客网易财经会客厅,接受网易财经独家专访,全面回应了辞职原因、“行贿”指控和与施耐德关系等等各种疑问,并对雷士照明未来的走向做出了展望。[详细]

吴长江做客网易财经会客厅 讲述雷士照明掌门人之争背后的故事

事件进展

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2013年1月11日 雷士照明在深圳举行董事会及运营商见面会,会上董事会宣布吴长江重任CEO一职,同时,德豪润达董事长兼总裁王冬雷也将任雷士非执行董事。
2012年12月26日 德豪润达公告称,将斥资16.5亿港元收购雷士照明约20.05%股权,其中包括吴长江手中11.8%股权,德豪润达因此成为雷士照明第一大股东。同时吴长江还将认购德豪润达1.3亿股非公开发行股票。
2012年11月25日 张开鹏辞任雷士照明首席执行官及临时运营委员会成员职务。
2012年9月4日 雷士照明发表公告,称该公司决定设立一个临时委员会以管理公司日常运营,运营委员会由吴长江、朱海、张开鹏、穆宇、王明华及谈鹰组成,其中吴长江将担任该临时委员会的负责人。
2012年8月27日 雷士照明董事会发公告否认与吴长江就回归达成协议,称仅处于讨论阶段。
2012年8月24日 有媒体报道称,吴长江已于阎焱签署“回归”协议:吴长江回到雷士照明担任董事长,同时阎焱接受董事会的约束,遵守公司的各种规则和监管要求。
2012年8月20日 吴长江在重庆与超过40家供应商召开沟通交流会,动员供应商恢复供货。部分供应商表示会响应吴长江的要求有条件恢复供货。
2012年8月16日 和君创业咨询公司“入局”,称将以小股东身法发起小股东“革命”;总裁李肃称有意成为雷士独董。此前有传闻称阎焱出价500万请和君创业入局,对此李肃表示否认。
2012年8月14日 雷士照明董事会发公告对经销商诉求做出回应,表示不同意吴长江回归董事会;但作为对经销商的部分妥协,雷士称李瑞和李新宇两名“施耐德系”的高管已辞职。
2012年8月13日 知情人士透露雷士将有多名高层离职,包括一位独立董事。
2012年8月10日 雷士照明核心供应商停止了向雷士供货。雷士内部人士表示,目前库存仅能维持工厂三四天的生产。
2012年8月9日 阎焱称吴长江回归的三个条件不变。
2012年7月30日 媒体曝光软银赛富首席合伙人、现雷士照明董事长阎焱曾向吴长江索3%个人期权。
2012年7月27日 网易财经独家专访吴长江,吴称会尽力说服经销商不要成立新品牌,“如果他们一定要这样,我绝不会去参与新品牌的管理。”
2012年7月25日 资方态度发生变化,雷士董事会审议吴长江回归无果。经销商欲另立新品牌。
2012年7月19日 董事会态度软化。网易财经从知情人士处获悉,雷士照明非执行董事、施耐德中国区总裁朱海表示,希望吴长江回归让雷士重回正常运营轨道,雷士现任CEO张开鹏也表明愿意离开来平息罢工事件。
7月18日午间 雷士照明发公告公布12日闭门会议内容:吴长江支持者提出了4点要求:吴长江重选为董事长及执行董事;任命管理层及分销商代表为公司额外董事;给予管理层及核心人员期权;现有管理层部分人员需更换。
2012年7月13日午间 阎焱回应称,目前的现状都是由吴长江本人造成的。他表示,吴长江之前在香港是为了躲避中纪委的调查,并且当时律师已告知吴长江失去履行董事及高管的法律责任,吴长江同意辞去全部职务并在辞职书上签字。
2012年7月13日 雷士照明广东惠州、重庆万州生产基地员工开始罢工。
2012年7月12日下午 京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东也加入了吴长江与赛富阎焱的隔空对骂战,他在微博上称阎焱违背投资人职业道德、强势欺压创始人、侵害创业者利益。
2012年7月12日 经销商、供货商和员工三方“逼宫”雷士:从7月13日天起,雷士员工将举行全国范围的罢工,经销商停止下订单,而供应商也停止向雷士照明供货。以上三方表示,如果吴长江不回归雷士照明,员工、经销商和供应商将自立品牌,并请吴长江出山,供应商将全力支持,免费供货半年支持新品牌。
2012年7月12日凌晨 吴长江微薄回应称,阎焱所提出的回雷士的三个条件其实是罪证,称自已辞去雷士照明董事长职务只因阎焱等要求,不该让外行进入董事会。
2012年7月9日 阎焱表示,只要吴长江满足三个条件就可回归雷士照明。第一,必须跟股东和董事会解释清楚被调查事件;第二,处理好所有上市公司监管规则下不允许的关联交易;第三,必须严格遵守董事会决议。
2012年7月6日 阎焱回覆邮件回复香港媒体称,操控雷士股价说法是彻底的谎言(completely unt rue)。赛富对于吴长江突然辞任只能作被动式的反应,更不可能事先知晓吴长江的个人行为。
2012年7月2日 有媒体报道称接到匿名邮件爆料,指吴长江的出走,是雷士照明现任董事长阎焱与施耐德电气联手促成。
2012年6月19日午间 雷士照明召开股东大会,第一大股东吴长江缺席。
2012年6月14日午间 吴长江14日午间发微博澄清被调查传闻:“本想好好休息一段时间,也顺便总结自己这十几年的创业体会和得失……12号下午我参加了公司董事会,我也向董事会推荐了我弟吴长勇出任公司董事一职。
2012年6月14日 有媒体报导称,吴长江疑因在重庆卷入一宗案件,已被有关部门带走调查。
2012年6月4日 吴长江被指辞职后套现离场。联交所发布资料显示,吴长江辞任雷士照明及其附属公司一切职务的第二天,以每股平均价1.789港元及1.707港元,先后减持雷士400万股及4426万股(共4826万股),套现8271万港元,持股由19.97%减至18.45%。
2012年6月4日晚间 吴长江发微博否认套现:“各位投资者朋友,我不得不告诉大家真相,由于前段时间我孖展增持了许多股票,上周被券商强行平仓还钱,我没有套现,也没有忽悠大家。”
2012年6月11-12日 吴长江从增持雷士股份,重回第一大股东地位。据联交所资料,吴长江在6月11日及12日,合共增持676.5万股雷士股份,入市平均价为1.748元及1.824元,涉及金额约1,227万元,持股量提升至19.19%。
2012年5月25日晚间 吴长江发布微博否认对赌失败导致辞职一说,称辞职是由于近期身心疲惫,想休整一段时间,“并不是外界猜疑的什么对赌输了出局,也与董事间股东间没有任何分歧矛盾。”
2012年5月25日 雷士照明突然发布公告,创始人吴长江因个人原因已辞去公司及附属公司所有一切职务,非执董、赛富亚洲基金创始合伙人阎焱获选为董事长。

图解各方诉求

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特别策划:选择施耐德是大失误?

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吴长江高估了自己而低估了别人

佛山照明灯具协会会长吴育林认为,雷士照明选择施耐德是个失误,跨国公司进入中国大部分的理由只有一个,就是借助合资公司的资源扩大现有品牌的市场,而在施耐德与雷士照明两家公司的合作上,雷士照明品牌被打压了下去,“国内企业与外资企业合作在一定程度上加速了国内品牌的国际化运作,但在合资运营过程中,国内企业需要紧握主动权,自有品牌才能得以延续。”

吴长江从企业创始人之一到被逐出董事会失去话语权,是吴长江高估了自己而低估了别人,不懂得资本游戏规则所致。 [详细]

“内乱”致业绩大跌 面临生死存亡抉择

这样个人的争吵,对于上市公司没有任何意义。“不论是资方还是吴长江及其家族利益方,作为一家上市公司,其股价掉得这么厉害,不单要考虑大股东利益,更应该照顾广大股民利益。”浙江高工产业研究院院长张小飞表示。

根据最新数据,雷士照明上半年盈利可能会下滑50%以上,尤其是在吴长江辞职后的6月份,销售额只有一亿多元,而去年6月份销售额接近4亿元。而7月份员工又进行全国范围的罢工,销售继续急剧下降应是预料之中的事情。[详细]

施耐德无计可施 给竞争对手留下空间

在7月12日的闭门会议上,一位高管透露,现在施耐德的中国区总裁朱海面对股票狂跌、业绩惨淡、订单减少的局面,没有任何办法,也没有做出任何改进的方案。

雷士的这次风波也必然会给竞争对手留下很大的空间,佛山照明灯具协会会长吴育林透露,此前国内照明行业的二线品牌商家表示“吴长江和雷士照明是最大的竞争对手”,而目前雷士照明深陷管理层更迭动荡中,一些二线品牌或加速往前冲。 [详细]

特别策划:全国员工倒戈支持吴长江

网易《特别策划》:雷士照明创始人吴长江退出董事会引发的股东内部矛盾终于引爆,7月13日,这个照明电器行业明星企业的员工决定以举行全国性罢工的方式支持吴长江重新上位。

7月12日,雷士照明资方代表赛富阎焱及施耐德与支持创始人吴长江的员工、经销商及供应商召开整整一天的闭门会议,最后仍不欢而散,最终导致决裂:员工举行全国性罢工,经销商停止下订单,供应商也停止向雷士照明供货,雷士照明陷入瘫痪状态。[详细]

特别策划:内斗有隐情 员工股票捆绑吴长江账户

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特别策划:员工股票捆绑吴长江账户

网易《特别策划》:网易财经独家获得的一份雷士照明内部员工购买股票文件清单显示,共有312名内部员工共出资4455万元人民币直接打到吴长江股票账户上,用于购买雷士照明在香港IPO的股票。吴长江突然辞职后,雷士照明股价下跌已至1.41元港币,远远跌出了当年2.1元港币的发行价。

在雷士照明惠州基地,有不少参与罢工的员工均持有雷士照明股票。吴长江回归雷士照明刺激股价上升,进而成功退股或是雷士照明员工及经销商们的最大希望。[详细]

四千多万认购款直接进入吴长江个人账户

一位透露姓名的雷士照明前员工向网易财经表示,这次雷士全国各地员工罢工行为除了出于对吴长江个人的信任,很大一部分原因可能是不少员工包括经销商当年认购了雷士照明的股票,目前尚未退股,而所持股票全在吴长江个人股票账户上。

这位前员工称,目前大部分员工认为,只要吴长江回归雷士可以刺激股价上涨,然后顺利退股。 [详细]

员工要求退股未获回应 经销商或陷得更深

前员工向网易财经表示,前两次选择退股的雷士照明员工均在退股后短时间内收到款项,直接打入工资卡。他指出,由于当时雷士股票正在不断上升,有部分员工当时并没有退意,等待第三次退出。然而,第三次退股时间却一再延迟。

该前员工称,2011年3月或5月为公司承诺的员工退股时间,当时雷士照明股价超4港元。但这一次,公司未兑现承诺实现员工退股。此后有不少员工向公司提出申请退出股票,但均未得到公司回应。直至今年5月底,吴长江突然辞职,到目前为止不少员工的退股申请仍得不到回复。[详细]

经销商曾获吴长江承诺以货顶替股票款

前员工称,在雷士的发展中,经销商和供应商的作用非常大,经销商和供应商以及雷士内部员工对公司贡献比大概为6比4。他告诉网易财经,雷士照明在渠道上做得非常成功,雷士内部的员工工作可以说非常轻松,公司运作功劳较大的反而是外部人员(即经销商、供应商),占60%左右。

前员工称,吴长江的确会给予经销商“授信”,即经销商可先拿货再归还货款。而这种“赊账”的做法恰恰引起了雷士照明其他资方的不满。 [详细]

雷士照明资本演变

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作为雷士照明的主要创始人之一和长期以来的经营决策者,吴长江是如何从“掌门人”沦落到被“逐出”雷士?雷士多年来的资本演变又是怎样的?
>> 简明图示
1.三人创业
1998年底,吴长江出资45万元,他的另外两位同学杜刚与胡永宏各出资27.5万元,以100万元的注册资本在惠州创立了雷士照明。从股权结构看,吴长江占比45%,另两人55%。后来三位股东间产生分歧,吴长江又把自己的股份向其他两位股东分别转让5.83%,三人的股份形成33.4%、33.3%、33.3%的均衡状态。
2.分道扬镳
2005年三位股东间分的歧已不可调和,决定分家。方案是企业作价2.4亿元,吴长江从企业拿走8000万元,作为交换其所持雷士股权归其他两位股东所有。胡、杜欣然同意,随即签署协议。董事会后3天,经销商聚集总部,强行介入分家,经销商举手表决要求吴留下。于是情形急转直下变成了胡杜二人各拿8000万元离开。吴长江持股100%。
3.引入投资者
两股东离开后,雷士资金紧张,吴长江向向正日公司叶志如借款200万美元,可在之后“债转股”。2006年6月,亚盛投资总裁毛区健丽、“涌金系”掌门人魏东的妻子陈金霞、优势资本总裁吴克忠、个人投资者姜丽萍四人合计合计994万美元入股雷士,共占比30%。毛区健丽占股20%,其他三人占10%。
4.软银赛富“来袭”
2006年8月,在毛区健丽的牵线搭桥下,软银赛富投入2200万美元到账,占雷士股权比例35.71%。叶志如对雷士200万美元借款,“债转股”后转变成3.21%股份。此时经稀释后,各股东的持股比例分别为:吴长江41.79%,软银赛富35.71%,毛区健丽12.86%,陈金霞、吴克忠和姜丽萍三人共持6.43%,叶志如持有3.21%。
5.再次融资 吴长江失去大股东地位
2008年8月,吴长江为筹资收购世通股份,再次向高盛和软银赛富融资4656万美元,此时吴长江持股比例稀释到34.4%,失去第一大股东地位;赛富两次投资后持股比例超达到36.05%,成为第一大股东;高盛以11.02%的持股比例成为第三大股东。
6.收购世通后 股权再被稀释
在以现金+换股方式收购世通后,吴长江的持股比例再度被稀释至29.33%,当时软银赛富持股30.73%。此持股比例一直保持到雷士照明IPO之时。
7.香港IPO
2010年5月20日,雷士照明登陆港交所。
8.引入施耐德
2011年7月21日,雷士引进法国施耐德电气作为策略性股东,由软银赛富、高盛联合吴长江等六大股东,以4.42港元/股的价格,共同向施耐德转让2.88亿股股票。施耐德耗资12.75亿港元,股份占比9.22%,成为雷士照明第三大股东。此时软银赛富持股18.43%,吴长江持股15.33%。
9.施耐德干涉经营 吴夺回第一股东地位
2011年9月,施耐德提名李新宇出任雷士照明副总裁,分管雷士照明核心的业务部门,其干涉公司经营的意图明显,此后吴长江开始在二级市场增持股票。至2012年6月12日,吴长江的持股比例达到19.19%,超过了软银赛富18.48%的持股,再次成为雷士第一大股东。

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公司组织架构

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董事会构成
穆宇 执行董事
阎焱 非执行董事、董事长
林和平 非执行董事
许明茵(8月27日辞任) 非执行董事
朱海 非执行董事
Alan Russell Powrie(8月29日辞职) 独立非执行董事
Karel Robert Den Daas(8月9日辞职) 独立非执行董事
李港卫(11月28日获委任) 独立非执行董事
戎子江(11月8日获委任) 独立非执行董事
王锦燧 独立非执行董事
高管层
张开鹏(11月25日辞职) 首席执行官
穆宇 副总裁,负责研发及生产管理
洪晓松 惠州研发中心总经理
李新宇(8月15日宣布辞职) 副总裁,负责公司战略业务发展
钱根耀 上海研发中心总经理
谈鹰 副总裁兼首席财务官
王明华 副总裁,负责人力行政和信息科技部门
吴长勇 副总裁,负责采购和物流管理
徐风云 副总裁,负责市场、品牌及大项目管理
李瑞(8月15日宣布辞职) 副总裁,负责国内和海外销售
殷慷 副总裁,负责投资并购

雷士照明经营情况

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编辑:李春晖 2012-07 分享到:
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