网易首页-新闻-体育-娱乐-财经-汽车-科技-数码-手机-女人-房产-游戏-读书-论坛-视频-博客-乐乎

关于百思买

全球最大的家用电器和电子产品的零售和分销及服务集团。2006年正式收购中国排名第三的家电连锁企业五星电器,进入中国市场。

五星电器成立于1998年12月18日,是百思买旗下全资子公司。中国家电零售业前三强,2009年营业额达到247亿元人民币。

百思买中国区总裁:数月前做出关店决定

百思买关闭在华门店 集中发力五星电器

最新报道

更多

业界评论

更多

百思买入华历程

2006年,百思买1.8亿收购江苏五星电器75%股权入华。

2007年,百思买在华第一个门店开张。

2009年,百思买全资控股五星电器。

2010年,百思买走出上海,在苏州杭州开店,3年后,总门店数达到8家。

调查

百思买关闭自有品牌门店后,您是否看好其旗下五星电器在中国的发展?

百思买上海现场图片

返回顶部
门口写着“倒闭”
门口写着“倒闭”
店已被白纸封门
店已被白纸封门
重重把手的边门
重重把手的边门
员工准备入场开会
员工准备入场开会
员工陆续进场
员工陆续进场
高层及员工在店内开会
高层及员工在店内开会
后门员工入口处
后门员工入口处
消费者闻讯赶来
消费者闻讯赶来
员工补偿方案
员工补偿方案
现场公告
现场公告
四家店将重开一个月
四家店将重开一个月
门口贴出的公告
门口贴出的公告
顾客服务指南
顾客服务指南
记者聚集在百思买总部
记者聚集在百思买总部
百思买门店紧闭
百思买门店紧闭

百思买中国市场为何失败

返回顶部

撇开门店数量上的差距,在单店盈利上,2009年国美实现净利润14.09亿人民币,苏宁的净利润更高达28.8亿人民币,而百思买当年在中国尚未盈利。 这个拥有庞大资金和先进零售模式的电器连锁巨头,何以在中国陷入如此尴尬的局面?

首先是开店成本居高不下
百思买门店实施自主装修自雇促销员政策,而国美、苏宁则采用由供应商自主装修展台、广告,门店促销员80%由供应商派驻的模式。在开店费用上无法得到供应商的资金支持,百思买的成本会高出国美、苏宁数倍。

产品价格缺乏优势
即使百思买一直坚持“先款后货”的方式,但对供应商而言,面对网点强大、拥有上千家主力卖场的国美、苏宁,区区百余家门店的百思买仍然缺乏话语权。门店数量的稀少使得百思买议价能力受限,无法形成规模化采购。
“自雇促销员”与“品类式陈列”令供应商们很不感冒
供应商通过派驻促销员以控制终端的“行规”被百思买打破,而百思买淡化商品品牌强化卖场品牌的品类陈列方式更使供应商们不能忍受。百思买模式显然得不到供应商的支持。
高端定位亦不符合中国目前的消费习惯
除了消费能力不足以外,消费成熟度亦远远落后于北美地区,缺乏促销员指导的高端卖场让中国消费者购买产品时往往无所适从。[详细]

媒体解读:百思买的中国问题

返回顶部
pic 环球企业家
百思买求解
相比依然迷茫的百思买,它的同行与竞争者对这一模式的警惕早已形成。如果你去问苏宁董事长张近东或消费电子产品购物网站Newegg董事长刘诚中,他们一定会说自己企业的经营目标是沃尔玛,绝非百思买。[详细]
pic 第一财经周刊
巨头百思买的妥协
百思买中国区近四年的销售数据显示,不管是营业额还是利润,百思买的表现都远逊于本土家电连锁品牌国美和苏宁,全球老大在中国地区已被排挤到市场的边缘。巨头百思买终于承认它在中国水土不服的事实。[详细]

网易微博热议

返回顶部

滚动报道

返回顶部
 
编辑:吴毅(关注他的网易微博) 2011-02-22 分享到:
| 财经首页 | 回到顶部
主编信箱 热线:010-82558742 意见反馈
About NetEase - 公司简介 - 联系方法 - 招聘信息 - 客户服务 - 相关法律 - 网络营销 - 网站地图 - 帮助中心
网易公司版权所有
©1997-2013