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导语

  去年发生的三聚氰胺事件为中国乳业的超高速发展踩下刹车,而“特仑苏”等一系列事件又使中国乳品市场迎来新一波冲击,也令乳制品安全问题再次受到舆论的关注:乳业还有多少“伤疤”待揭?到底是哪里出了问题?早已脆弱的消费者该如何重新拾起信心……

乳业悲剧续集不断

镜头一:特仑苏或断送蒙牛最大财路

在“特仑苏牛奶”事件之前,三聚氰胺对蒙牛的重创已延续了5个月。蒙牛金牌产品特仑苏OMP牛奶,是蒙牛旗下利润率最高的产品之一,遭遇质量门,分析师称将很大程度打击其盈利能力。

据蒙牛乳业2008年半年报显示,蒙牛86%的收入来自液态奶,而特仑苏所属的UHT奶(超高温灭菌奶)业务,占液态奶收入的65.8%。有调查数据表明,蒙牛于2007年推出的特仑苏OMP产品占到2007年高端乳品市场71.2%的市场份额。[详细]

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镜头二:光明乳业陷“口蹄疫风波”

看着蒙牛在是非圈里浮浮沉沉,光明乳业(600597)却也不能独善其身。

农业部新闻办公室于11日通报,上海市奉贤区发生A型口蹄疫疫情。公开资料显示,光明乳业与上海牛奶五四奶牛场有限公司关系密切。其2008年半年报显示,上海牛奶五四奶牛场有限公司(五四奶牛场)是上海牛奶(集团)有限公司下属公司,而上海牛奶(集团)有限公司是光明食品(集团)有限公司下属公司。[详细]

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镜头三:洋奶粉多美滋遭遇“结石门”

作为中国婴幼儿奶粉市场的销售冠军,多美滋日前被曝出受三聚氰胺污染,致多名婴幼儿患肾结石。虽然多美滋公司立即对此做出了澄清,国家质检部门也已介入调查,但这一消息仍然让对奶粉心怀顾虑的中国消费者再度绷紧了神经。[详细]

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镜头四:惠氏奶粉也陷结石门

多美滋可能致结石的恐慌还没有消散,惠氏成为下一个被怀疑的对象。昨天,重庆患儿家长李雪锋向记者提供了一份长期喝惠氏奶粉并确诊结石的19个患儿名单,其中有4名来自广东。昨天惠氏中国公共关系经理余平对此表示,惠氏产品经质检部门检验绝对不含三聚氰胺,宝宝发病或与自身体质有关。[详细]

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影响:悲剧还没有结束

消费者:信心再遭重创,乳企普遍受牵连

黄光裕那颗闪亮的光头曾被誉为圈内最具智慧的头

维维股份因为接手天山雪乳制品企业,也算得上半个“圈内人”。

维维股份董秘丁金礼说:“要说特仑苏事件会不会对我们家有影响?肯定是有的!这一段时间"天山雪"的销量明显下降不少。去年三聚氰胺事件发生后,消费者就有很长一段时间抵制乳制品,现在好不容易信心恢复上来,又遇见这么个事!”[详细]

中国乳业:重新洗牌,格局或重构

黄光裕那颗闪亮的光头曾被誉为圈内最具智慧的头

有乳业专家分析认为,事件将直接促成国内乳业原有发展模式的变革,但也不可避免地将给未来的乳品市场格局带来四方面影响:

一是洋奶粉趁机上位;二是主打鲜奶的区域性奶企抓紧此次机遇大发展;三是替代品如豆奶饮品迎来改写从前小众定位的局面;而一线品牌纷纷落马也给其它品牌上位提供了良机。[详细]

反思

一问:消费者如何选择奶粉?

“进口”或“国产”根本不能做为我们评判奶粉是否可靠的标准,真正能评判奶粉是否值得信赖的标准,是看厂家是否能对整个生产和供应链条绝对控制。去年被查出三聚氰胺的三鹿、伊利、圣元、雅士利等知名国产奶粉,无不是奶源控制上出了问题,[详细]

二问:中国乳企该怎么办?

中国乳企在产品的新配方上层出不穷,但企业的检测相对滞后。中国乳品企业已经意识到开展前瞻性的食品安全研究的必要性。

另外,中国乳业刚刚崛起,正处于一个特殊的发展时期,行业亟待规范,问题乳品事件虽然给中国整个乳品行业带来了沉重打击,但是也为它提供了一个彻底认清诟病、重整旗鼓的契机。[详细]

三问:监管部门该做些什么?

通过“特伦苏”事件,笔者以为一方面,诸如我国质监部门的监管机构在监管工作上需要加大配合、沟通的力度,从而避免像今天的“特伦苏”事件出现。另一方面,监管部门在制定相关制度时应该面向实际,立足实际而尽量避免闭门造车的行为。其中,更为重要的是不断完善制度,及时跟上社会发展步伐。[详细]

2009年2月2日 味全幼儿成长配方奶粉和味全较大婴儿配方奶粉,被检验出含有致病菌阪崎肠杆菌。
2008年11月26日

美国美赞臣公司奶粉、美国主要品牌奶粉雀巢、雅培均验出三聚氰胺。

2008年11月6日

澳优奶粉中,检出对婴幼儿危害极大的阪崎肠杆菌。

2006年 美国美赞臣GENTLEASE牌婴幼儿人工配方奶粉检查出含有金属颗粒,被紧急召回。
2005年 美国雀巢“金牌成长3+奶粉”多批次被查出含碘超标,被迫进行大规模产品召回。
2004年

美国美赞臣奶粉因阪崎氏肠杆菌奶粉超标被判为不合格产品进行销毁,并对消费者进行赔偿。

2003年 比利时、荷兰、法国、德国等西欧四国奶粉、牛奶、黄油、冰淇淋等乳制品内被检测出与DDT杀虫剂相当的致癌物质“二恶英”,爆发有史以来最大的食品安全问题。
互动:我给中国乳业支两招

您认为作为一个企业家,应当怎样做才能让中国乳业摆脱目前的信任危机?

编后语

  中国乳业从极盛到危机的全面爆发,仅仅过了三年。这中间的教训,可谓痛入骨髓。食品行业是“良心行业”,靠的是信任度。需要有关各方拿出勇气、痛下决心进行赔偿与问责。唯此,中国乳业与中国食品安全才可能“浴火重生”、重新赢得公众的信任。中国乳企,当知耻而后勇!

编辑:张鸿雁 刘玉洲 2009.2   
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