柯达宣布转让所有股权全面退出乐凯

    2007年11月13日北京 曾经作为中国外资技术合作典范的柯达乐凯合资项目,终于走到了尽头。11月12日晚,柯达和乐凯公司对2003年10月签署的协议进行了一轮新的修订,柯达在获得4600万美元的收益后,不再持有乐凯股份,乐凯公司的股改方案将得以顺利推进。

    在乐凯发布的七项上市公司公告中显示,乐凯执行了向柯达转让协议中规定的20%股份后,柯达又向第三方广州诚信 创业 投资有限公司,出售其所持有的20%乐凯胶片股份有限公司股份,获得3700万美元受益。柯达还将获得乐凯向柯达支付的专利许可费900万美元,该资金将在一年内分三次支付。

柯达全身而退 S乐凯股改破题
    此前,S乐凯在每周一发布的提示性公告均披露,其股改难以启动的原因是鉴于乐凯集团和柯达之间的有关股权转让合同尚未执行,双方因此无法就股改的相关事宜进行商讨。随着柯达的退出,S乐凯股改难题有望破解。
柯达转身能否华丽?
    柯达能否华丽转身,要面临不少问题,公司的数码转型终于初见成效,结束了7个季度以来的亏损状态,传闻惠普摩拳擦掌打算收购,以及柯达选择在08年之后,结束百年奥运的赞助伙伴资格,这些变故,能否柯达一路走好么?
柯达解释分手之因

  柯达和乐凯一揽子合作合同签订的根本前提,建立在中国A股股票市场没有实现全流通的基础上。既然股改之后会形成全流通的局面,柯达和乐凯合作合同的后续执行将会失去签订之初的政策、法规和监管基础,从而难以继续执行。

柯达终于放手乐凯

股权交易方案

    柯达公司全球副总裁、北亚区主席兼总裁叶莺表示,根据柯达与乐凯之间的合作协议,柯达应获得乐凯20%的股权,但截至目前,柯达只获得乐凯13%的股权,因此之前的合同并未履行完成,也就是说,只有在柯达拿到剩余7%的乐凯股权后,才能考虑下一步的进展。 [详细]
柯达:乐凯股改须先履行合作协议
    柯达公司全球副总裁、北亚区主席兼总裁叶莺表示,根据柯达与乐凯之间的合作协议,柯达应获得乐凯20%的股权,但截至目前,柯达只获得乐凯13%的股权,因此之前的合同并未履行完成,也就是说,只有在柯达拿到剩余7%的乐凯股权后,才能考虑下一步的进展。 [详细]
乐凯柯达分手历程回顾

叶莺:S乐凯股改进入最后阶段 柯达不会拖后腿
    现在柯达为乐凯提供AEC生产线的合同已经进入最后阶段,待验收并完成7%的股权交接后,乐凯股改的障碍就基本解决了。”
柯达作梗 S乐凯股改难产
   
此前柯达也已经意识到并停止投资建设生产线,甚至希望从乐凯抽身而出;如今股改对价,需要柯达再为这笔失败的投资追加资金,显然让其难以接受。 [详细]

柯达作梗 S乐凯股改难产 双方谈判条件差距太大

    柯达有努力从总部争取资金,尽快完成股改、回收投资获得收益的想法,但由于外资对中国股改的不理解,加上柯达正极力向数码转型资金周转困难,得到总部同意的难度十分大。 [详细]

转型:更多地转成“B to B”
柯达9600万美元转型 叶莺不后悔所走每一步

   记者:当年最赚钱的传统影像,现在却成了柯达转型的负担,现在看来当初的决定是否是一种错误?
   叶莺:如果要重头再走的话,我相信不论是邓凯达还是叶莺,都会走这条路。如果不是我们一篮子的 并购 合作,柯达不会有今天这样的品牌形象和知名度,传统影像行业依旧是我们主要的现金流。

   记者:这是否意味着柯达将越来越远离消费者?柯达是北京2008奥运会的赞助商,却非常低调,这好像不是柯达的风格?
   叶莺:我们将来会更多地转成“B to B”(公司对公司)的公司,远离终端消费者。但是 品牌 依旧很重要。我们的用户可以利用柯达的品牌在终端消费者心中树立品牌。[详细]

需求下降利润仍在 柯达不放弃传统胶卷业务

   但田耕也承认,传统胶卷业务整体处于下降的趋势,在中国的情况也不例外。富士公司有关负责人也对记者表示,照相 技术 的数码化使传统影像业务的市场条件正逐渐恶化,传统胶卷业的不断萎缩已成为不争的事实。而全球第一大数码相机生产商佳能更是在前不久宣布了放弃传统胶片相机的研发。

   针对市场的不断下滑以及原材料价格的大幅攀升,胶卷巨头富士公司和柯达公司在今年下半年先后宣布上调价格。在上调相纸和冲印业务的价格后,柯达中国宣布将印刷电路板胶片产品上调15%-20%。富士公司更是采取25年来第一次胶卷涨价的举动,把各类传统影像产品的价格上涨3%-20%不等。据记者了解,国内胶卷生产商乐凯公司也于近日提高了分销商的拿货价格。[详细]

惠普要收购有难度
惠普收购可能性存在
    如果主管成像和打印机业务的副总裁沃迈什・约什提议收购柯达,惠普的 管理 层以及CEO将全力支持。而柯达虽然在彭安东改革下扭转了亏损,但目前医疗影像、传统胶卷等重头业务分别被出售及迅速萎缩,柯达已经转型为以商业数码印刷、数码影像业务为主的公司,扭转亏损、业务精简和集中后的柯达显然更符合惠普的胃口。另一方面,目前处于企业发展顶峰时期的惠普,其在今年第三季度时的股票市值约为1300亿美元、持有现金和投资的总值约124亿美元,刚刚 恢复 元气的柯达同期的股票市值只有不到80亿美元,被收购的可能性明显存在。[详细]
柯达总裁暗示惠普收购有难度
    对于这个敏感问题,方熙表示不能评论,以“现在完成转型后的柯达是个极具价值的公司,实际价值比股市价值要高得多,股价也还会继续提高”,婉转地表达了惠普收购柯达的难度和代价。 [详细]
惠普并购柯达传闻再现 业内称其更侧重软件布局
    但是,双方截至目前并无任何正面的肯定。而它们之间的竞争却进一步深化,柯达正在打印机市场向惠普发起新的挑战。它预计2010年,公司将占据全球打印机市场10%的份额。

   分析人士认为,惠普近期内不太可能在数码影像业实施大规模并购,因为,它正朝 软件 与服务业务过渡。沉默寡言的赫德一年来已主持了多项并购,比如去年斥资45亿美元收购了MercuryInteractive,上周则以2.35亿美元收购了客户端系统和软件厂商Neoware。[详细]

惠普网上冲印服务登陆中国 柯达业务受到冲击
     惠普方面的大规模促销已经启动,目前只要注册成为喀嚓鱼用户,就可以得到20张照片的免费冲印。在中国市场,柯达的网上冲印服务已运作了一段时间,但 全球 IT巨头惠普的突然加入,无疑让柯达遭遇重大挑战。 [详细]
关于退出奥运
数码剧变 柯达黯然别离奥运“TOP方阵”
     自1896年现代奥林匹克 运动开始以来,柯达几乎参与了每一届奥运会。柯达从1986年开始就一直是奥运会TOP赞助商。田耕表示:“奥运会是全球盛事,是展示全球知名品牌的绝佳时机。”但任何一家企业都不应该“打肿脸充胖子”,要不断地评估所有的营销项目,以确认这些营销能否直接触及客户及消费者。“任何一家公司都会这样做,来实现其营销投入的价值最大化。”田耕说。 [详细]
产品不匹配奥运数码时代
     田耕并不担心由于柯达退出,而使公司形象大打折扣,“很多公司都已赞助奥运会多年,其中也不乏我们的竞争对手。我们专注于执行柯达的数码策略,执行与我们的细分市场及消费者完全一致的营销项目。而且,在过去,我们也邀请过我们在消费数码影像领域的竞争对手,在奥运期间向为持证摄影记者 服务 的柯达影像中心提供相机。” [详细]
112年赞助赞助历史终结
    “此次柯达退出,说明柯达已下定决心要进行全面的业务转型。柯达的退出也是件好事,由于奥运会TOP的赞助商规定全球各行业中只能有一家企业当选,所以柯达的退出会给一些新公司提供机会。这正说明老企业在奥运会中的地位不是一成不变的。” [详细]
柯达的"奥运最后一刻"
    柯达与现代奥运会的关系可追溯至1896年,柯达创始人乔治·伊士曼为第一届奥运会免费印刷了海报和门票。

   
在奥运赞助史上,不乏因为赞助回报不佳而中途离场者。美国运通公司曾是1984年洛杉矶奥运会的赞助商。但当奥运赞助费日益高涨,同时公司的营销目标发生变化后,美国运通就放弃了奥运赞助。和它类似的还有别克、联邦 快递 、IBM等公司。因自身财务状况不佳而退出赞助行列的还有施乐。 [详细]
2007.11.7 编辑:黄颖   
主编信箱 热线:010-82558742 意见反馈
About NetEase - 公司简介 - 联系方法 - 招聘信息 - 客户服务 - 相关法律 - 网络营销 - 网站地图 - 帮助中心
网易公司版权所有
©1997-2013