潘佩聪:从"18岁夺权"到"家和万事兴"
潘佩聪办公桌背后的墙上，悬挂着两把寒光闪闪的长剑，那是朋友从送她的礼物。潘佩聪解释：“可能朋友觉得我身上缺少点杀气。”她是在非常时期以一种非常手段接掌了家族企业的权杖——那年她只有18岁。
面对其他管理者的不信任，潘佩聪说：“我们这个厂是私营企业，我宣布，不论你们同意不同意，明天开始我接手管理。”两位主管通知工人不上班了，想与潘佩聪对抗。结果，潘佩聪先找到两位主管说: “如果你们想干就必须好好干，如果不干可以另谋高就，我还奉送一笔钱。”[详细]
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李亦非：善解人意的游说者
在中国这个让传媒巨头默多克头疼不已的市场，维亚康姆中国区总裁李亦非却游刃有余。1999年李亦非加入维亚康姆后，这家美国传媒巨头在中国取得了多项突破，充分显示出她的破冰才能。?
对于工作，李亦非认为自己其实做的是“媒婆”的工作——寻找到中国强势的传媒机构并使之成为维亚康姆的合作者。这个媒婆肯定不容易当，要促成中移动、央视等垄断巨头同意与一家美国公司合作，既需要政策破冰，也需要合作者求同存异。李亦非必须拥有足够的韧性。[详细]
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大象无形杨绵绵
从杨绵绵是海尔这个国内最大的家电企业集团的“大管家”，也是张瑞敏战略最坚定的拥护者和执行者。从1984年开始她就是张瑞敏最主要的创业助手，仅这一条就足以让大家相信：海尔发展到现在的规模，杨绵绵功不可没。
但在张瑞敏=海尔的思维习惯里，一贯保持低调的杨绵绵对海尔集团的意义被大大忽略了。从2002年开始，杨绵绵以总裁身份走到前台，海尔集团开始了前所未有的大踏步扩张之路，而这位低调的商业女英雄则在完成着自己最后的使命[详细] |
张茵：专注、平和，我信佛
从超市拾废纸箱，这是有钱人干的事吗？显然不是。但当你能够收购到全球大部分大型超市的废纸箱，你就垄断了世界可再生纸原料的重要来源，并可以成为身价几百亿的富翁。温和而专注的张茵就是用了20年的时间做到了这一点。
在今年3月的全国政协会上，张茵提出了三个提案：取消无固定期限劳动合同，免税进口利于节能减排的高效设备和降低个税税率。三个提案引起了不小的波澜，有人说她仅代表自身利益，也有人说她是一个有责任的企业家。莫衷一是的背后，是人们忽略了张茵专注与平和的个性。[详细] |
"钢铁公主"陈宁宁
2月，国际铁矿石谈判以中国钢铁企业接受涨价65%落下帷幕。历时5年的钢铁景气周期，不仅为以淡水河谷等铁矿石供应商带来滚滚利润，同样受惠的还包括香港嘉鑫控股集团这样的铁矿石贸易商。在鲜有女人涉足的钢铁和矿产行业，陈宁宁与其母亲共同掌控的嘉鑫集团十分特殊和显眼
根据2006年胡润富豪榜排名，35岁的陈宁宁及其母亲吕慧以65亿元身价高居第二位，其所拥有的嘉鑫集团一度占据中国铁矿石进口量的1/10，并入股多家生产型企业，中国几乎所有大中型钢铁企业都有从嘉鑫购买铁矿石的经历。[详细] |
马雪征：“打工仔”的最高境界
作为CFO、“公关大使”和内部沟通桥梁，她以杰出的才干和沟通、学习能力而不辱使命。正如外界所评价的: “她是联想之所以成为联想的重要原因。”但人们似乎很难评价她是一位女强人，她的性格和人生哲学更接近一位超然的出世者。在职业顶峰后的退休和转行，再次表现出她早年放弃仕途时的随性眼。
既非职业经理人，又非企业家，直到2007年出人意料的“退休”，人们才恍然想起原联想CFO兼高级副总裁的马雪征几年前对自己的一句评语——“我没有像职业经理人那样只打工赚钱，也没有像企业家那样把企业当命根子”。[详细] |
孙玮：“刀锋麦克”的中国“推动器”
投行是人员流动最大的行业，但并非每个人都会像孙玮一样将近10年职业生涯牢牢绑定在一个人身上；投行也是最讲求人脉关系的行业，但孙玮的家庭背景并不显眼。这个大脸大眼、身材高挑的“金融美女”，以自己的忠诚、进取和善于抓住机会的敏锐，成为最卓越的女性投资银行家之一眼。
在业内，孙玮被评价为“为人积极进取，善于维护客户关系，行事风格颇富有进攻性”。她的这种进取性格第一次在摩根士丹利工作期间就赢得了麦晋桁的青睐。[详细] |
叶约德：快乐地“战斗”着
有人说这篇文章把叶约德写的很阳刚，这应归因于她从事的行业鲜有女性涉足。纵横于金融界的叶约德“女人味”十足，戴着眼镜、身量不高的她会在一颦一笑间让人感到一种异常的亲和。不同“战场”上散发出的斗志与这种只有女人才具有的亲和结合在一起，成就经验丰富的银行家、无畏的金融操盘手、塑造“积极”企业文化的银行总裁。
“我习惯于在日历上划出快乐和不快乐的日子，人生中很多的抉择都是基于在快乐日子里的经历而做出的。”[详细] |
理想主义者郭可尊
IT行业多变化、重技术、竞争强等特征，让许多职业女性望而却步。但是，现在也有越来越多的女性在这个行业脱颖而出，郭可尊就是其中最为成功的一位中国女性。这位AMD全球高级副总裁兼大中华区总裁完成了从科学家到企业家的转型，并且带领AMD高速发展
郭可尊曾经对媒体坦陈自己的理想是“让更多普通人受益于现代科技”。“我们不是想反对谁、代替谁，我们的目标是让客户有一个自由选择的权利。”郭可尊这样解释她对自己工作的理解。”[详细] |
黎丽珍:绿色的亲和力
多年来，国际上发生的跨洲并购案大多在整合阶段矛盾重重。美国电力转换公司(APC)与法国梅兰日兰(MGE)的整合也并不被业内人士所看好，但在黎丽珍富有人格魅力的操作下，两家公司的大中华区实现了平稳融合。
郭可尊曾经对媒体坦陈自己的理想是“让更多普通人受益于现代科技”。“我们不是想反对谁、代替谁，我们的目标是让客户有一个自由选择的权利。”郭可尊这样解释她对自己工作的理解。”[详细] |
明星投行家任克英
十几年来中国企业海外上市的风生水起，也造就了一批本地投行家应运而生。其中最具传奇色彩的任克英先辉煌后在2004年猝然出局，被看作“明星投行家”时代的结束。今天，同时代投行家们大多已经转型，复出在美林“翻开新的一页”的任克英的坚守越发具有特殊意义。
“她惯常的工作方法是，看到一个项目，首先考虑其资本市场的可操作性，然后调查此公司政府层面的相关负责人，若熟识则直接去谈，若不熟则顺藤摸瓜，一个个关系打通。她被认为有一种罕见才能，能够让每个与她交往的人成为她的利益共同体。”[详细] |
VC舞者汝林琪
她率领团队以一支小基金博得大回报，又不失时机的抓住了打造国际化平台的机遇。作为一名女性投资家，凯鹏华盈中国基金执行合伙人汝林琪果敢又具有女性敏锐的直觉，再加上开阔视野和不让须眉的战略性思维，使她在这个竞争激烈的行业里脱颖而出，入选《福布斯》“2007中国最佳创业投资人”
“在国外受到的教育和在投行的工作经历，则让我养成了非常独立和要强的性格，任何事情都希望去尝试一下，用事实和数据理性地做出自己的判断。[详细] |
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何超琼：从社交名媛 到商界女杰
她是赌王何鸿最能干的女儿，46岁已掌管百亿资产，被认为将是未来家族事业的继承人；她被《财富》杂志评选为全球50位最有影响力的商界女性，入选理由是集智慧、美貌、财富于一身；她更是备受时尚杂志宠爱的社交名媛。她的成功，并非仅用出身、背景、幸运等能简单加以解释。
“即使当我是个孩子的时候，我也比其他姐妹和父亲更为亲近。从某种意义上讲，我并不畏惧面对男性权威。我非常相信我自己，只是在刚开始的时候，我也必须获得别人特别是家人的信任。这也就是为什么我很晚才介入家族生意的原因。”何超琼说。[详细] |
谈雪晶：叫我Yuki是管理的开始
短短5年时间内，Folli Follie银饰品牌在中国从名不见经传到跻身品牌世家，为其飞速发展充当发动机的是谈雪晶。这个思维异常敏捷的女人，用自己的聪明才智抚平了人生的骇浪。配合着间或发出的爽朗笑声，谈雪晶的美浑然天成，这样的美招来的不是嫉妒，而是欣赏。
有一天谈雪晶发现Folli Follie的总裁就住在她家隔壁。“我从一个观察者的角度向Folli Follie总裁讲了很多我的想法，他觉得我很理解这个品牌，希望我们可以合作。”[详细] |
孙亚芳：华为的另半边天
并非华为的创始人，但人们赋予孙亚芳“华为女皇”、“至尊红颜”、华为的“国务卿”、“任正非接班人”等称谓，她在华为的崇高地位可见一斑。多年来，孙亚芳对华为的市场营销和人力资源体系建立居功至伟，其出众的大局观、跨文化沟通协调和细节管理能力，使得她成为任正非最信任的伙伴。
任正非提议孙做董事长、法人代表，负责外部协调，自己则专心做内部管理。从此，华为形成“左非右芳”的核心领导层格局，孙直接主管至关重要的市场和人力资源部门。[详细] |
"美丽女人"张天爱
张天爱是个令人羡慕的女人，当然，这不是指她美丽的外表、显赫的背景以及坐拥三大时装品牌的身价等等这些看似迷人的光环。她可以不断地改变，却鲜少犹豫和退却——当一个女人时时在改变和超越“现在的自己”，这样的女人才是真正美丽。?
张天爱在舞蹈家、设计师、品牌创始人以及商业管理者等各种角色间自由变化着，但从这一套处世哲学出发，可以发现，无论哪种身份的张天爱，都在努力将中西文化结合得更完美。[详细]
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董明珠：商业“铁娘子”
董明珠从未承认女性特质在她职业生涯中的作用。在她看来，“男女并没有什么不同，不会因为你是女性就能少做工作”。但事实上，她所强调的这种男女一致，其实正是她多年职场中觉察出性别差异的体现。
严于律己的董明珠有的时候对自己的要求甚至到了苛刻的地步。当业务员时，她曾经因为“觉得一个女人在火车上吃东西不好看”，整整一天都没有吃过任何东西。[详细] |
魅力女人周凯旋
周凯旋有着从普通公司职员到上亿身价女富豪的传奇经历，而完成这个跨越的，在于她出众的能力，也在于她爽朗的性格。她依靠自己的头脑起步，依靠自己的能力获得赏识，用这些资源，她铺就了一个广阔的平台。
提到周凯旋时，谁都不忘说一句：董建华和李嘉诚是她的朋友。但是周说：“我不是他们的附属物，而是一个完全独立的个体。我的朋友圈里，每个人都是一个完全独立的个体。”[详细] |
张欣:艺术和商业的"混搭"设计师
假如此次评选发生在15年前，张欣恐怕也有资格入选，那时她的身份是高盛集团中国地区直接投资业务的负责人。但她最成功的投资，却是嫁给潘石屹后两人开的夫妻店。
1997年，刚刚开始创业的潘张二人曾为现代城和建外项目的开发模式发生严重分歧。青睐华尔街大资金整合开发的张欣费尽波折邀请一家国际投行进入，但经过两次漫长而失败的谈判，项目又回到了潘石屹零散开发、快进快出的模式。这件事让潘石屹对华尔街式的投融资模式感到失望。在两人磨合最为艰难的这两年，张欣曾多次拎箱子出走。[详细]
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于淑珉：简单与信任的力量
2000年，49岁的于淑珉出人意料地接替比她小6岁的海信董事长周厚健，出任公司执行总裁。于淑珉不年轻了，学历也不算高，没有国际化的背景，但从她的管理风格中我们还是有所感悟：只要你真的相信，信任、简单，确实能给组织带来力量。就像我们从许三多身上看到的那样。
于淑珉后来回忆说：“我也不知道周总为什么会选中我。当时我觉得自己并不能胜任，我跟周总说我对财务管理不熟悉，对市场营销也不熟悉，而要管理企业，这些肯定都是必须要搞懂的。但周总对我非常信任，他只对我说了四个字——你没问题。”[详细] |
李倩玲：妈妈，姐姐，妹妹
今年的情人节那天，李倩玲接受了第一财经电视频道《波士堂》的专访。在谈到为什么选择在这一天录制节目，李倩玲开玩笑说：“每年跟同一个人过没意思，要跟不同的人过。”这就是群邑中国区CEO李倩玲，一个有着10年美满婚姻和5年幸福母亲生涯的女人，一个舞跳得很好，自称劳碌型的女性职业经理人。她推崇的一个管理理念是：像妈妈一样拥抱，像姐姐一样聆听，像妹妹一样撒娇。
“如果没有结论，这个会议等于没开。”主题、结论，是李倩玲最在乎的指标。[详细] |
杨澜:游弋于商业与媒体之间
尽管很多媒体以“一个破碎的美梦”来形容杨澜这场失败的投资和运作，但这场失败意味着更多的开始。正如杨澜在她的电子杂志《澜》里的那句话：“生活大致平静，内心总有波澜。 ”
在2007年5月一次对席琳迪翁的采访后，杨澜有了进军时尚界的想法。杨澜透露，自己与席琳迪翁一见如故，席琳迪翁经营的“感觉制作公司”，将与杨澜的天女多媒体公司成立合资公司，两人将以“爱的主题”来设计销售钻石及贵金属类首饰。[详细] |
王雪红：女人也能成为规则制定者
她在男性主导的科技世界里闯出了自己的王国；她曾与英特尔打了多年官司，她曾因涉嫌派遣商业间谍遭起诉；她也是最成功的第二代，台湾商界一直流传着“生子当如孙仲谋，生女当如王雪红”——她就是威盛集团董事长王雪红，2006年以21亿美元身价跻身全球第365名富豪，这是台湾首位入榜的女性富豪，财富直追其父王永庆。
“王雪红曾经说过，一个人要成功，就得选最困难的事情去做。从1992年创立威盛开始，她都是这样实践的。可以说她是视天下无难事。”[详细] |
"龙女"杨敏德
在由男性主导的纺织行业，杨敏德创造了属于女性的奇迹。她把高科技的标准和管理贯穿到传统劳动力密集型的企业中。这些成就的获得，与中国传统家族观念的改变、“她”时代的出现，乃至东西方文化的交融，都有着千丝万缕的联系。
女性企业家的身份成为了杨敏德的一个“绝招”。“不少人会跟我爸爸说，‘你的女儿好厉害，做得到一般男人做的事’，如果我是男人，可能就没有人会称赞我，只会觉得我做了一般男人会做的事。”[详细] |
陈秀玟：IBM里的候鸟
陈秀玟在IBM的成长轨迹也是一名IBM“粉领精英”典型的成长历程：从基层工作做起，在公司内各个部门都有过历练，并在相关岗位为这家公司的基业常青立下过赫赫战功，最终成为独当一面的女将。对于如何在IBM这样一家不断创新和变革的企业里如鱼得水的发挥自己的才干和能力，陈秀玟有着自己独到的心得和方法论
陈秀玟的秘诀是“把IBM当作目标客户之一去了解”。在我的人生规划里，比较倾向于先把这家公司看清楚，再进入对外业务部门，而不是相反。[详细] |
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