"农民开发商"回心转意 1992年发家于广东顺德、主要开发业务集中在广州及珠三角地区的碧桂园,素以"南中国居住生活的一面旗帜"自诩。自1999年起,集团每年楼盘销售总金额均超过25亿元。据说2002年最辉煌时,曾在广州增城创下了一分钟销售一套别墅的惊人纪录,被当地业界戏称为"像卖菠菜一样卖别墅"。
碧桂园多年来的成功靠的是两大法宝:一是稳健的财务管理,二是注重成本控制。若碧桂园选择上市,从一家私人企业变成公众公司,其近乎封闭的股权结构肯定面临不少冲击。是什么因素促使"老实巴交"的杨国强冒此风险?【详细】
上市是因为竞争对手——南派地产商所逼?
1998年即赴港上市的朱孟依"合生珠投系"近年的威风八面,2005年下半年先后成功赴港IPO的富力地产和雅居乐,更大有迎头赶上之势。2003年,富力地产与碧桂园集团的年度销售总额均为人民币40亿元,但2006年,富力全国销售总额已达到人民币100亿元,土地储备更突破1500万平方米,把碧桂园远远地抛在了后头。这一切,主要得益于富力地产巧妙借力香港资本市场的便利融资渠道。
"假如我们还固守原有发展模式,等到将来竞争格局大定,我们就难免被边缘化的命运,甚至最终被市场淘汰。"上述碧桂园人士的话,某种程度上也许道出了老谋深算的杨国强的心声。【详细】
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