交锋：定位手机监控员工_网易财经专题

便于精细化管理：

　　公司给每个业务员新配备了一部可以精确定位“你在哪”的CDMA手机。管理人员可以了解到业务员现在处于“哪个位置”，每个业务员是否在岗、是否花精力在自己的业务上。

便于信息收集：

　　杨俊杰：这个时代的竞争非常激烈，公司要及时了解市场一线信息，比如渠道、顾客、销售情况等具体的变化的即时数据，这对决策有很大的帮助，通过定位手机把拜访客户的路线图及其它数据传回，这太重要了。

绩效导向、结果导向式管理不是所有公司都擅长

　　孙虹钢：现在有比较先进一些的，绩效、结果导向式管理，管的是员工的工作方式、情绪状态和价值观，这个，嫌麻烦的人是玩不了的。屁股、时间、精力、状态、角色。一般的管理者能够看到，能够直接控制的。

给点约束也好

　　网易江苏网友(218.91.225.*)：支持这种做法，像我的员工，每天八点上班，然后装模作样的出去跑业务。其实最多跑一个小时的业务，真是不自觉。

业内人士：合理管理更重要

　　站在企业的角度，随着科技的发展，越来越多的公司对弹性工作时间的员工进行定位监控无可厚非，但是对员工而言感受就不太好了。由于一部分员工的不自觉性使得企业对所有员工开始了定位监控，但这对大部分规范工作的员工而言的确造成不良感受。

跟踪与反跟踪无意义

　　职场专家商振：个人觉得这种手机定位的管理方式，看似“科学化”、“量化”，但其实效果并不一定明显，同时也不符合中国人的思维习惯。任何的监督过程，都可能演变为“猫捉老鼠”的游戏，跟踪与反跟踪，不应该是管理者与员工之间的游戏。

侵犯了人最基本的权利

　　网易广东网友(219.135.94.*)： 打工的人，不是奴隶！这样的企业能生存多久？？？这种企业给我100万，我都不会干！！！

这种做法很是白痴

　　网易北京网友(61.51.203.* )：道高一尺，魔高一丈，有没有反定位？呼叫转移可以转移定位吗？科技就是如此，不可能只让一方永远受益。