42位成功人士分享的最佳建议

2013-03-27 13:58

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世界上最成功的人不可能凭借一己之力到达他们现在的地位。在成功之路上，他们接受的一些建议改变了他们的看法并助他们登上顶峰。在最新的“影响者”系列中，70多位银行、房地产、公共关系、能源、技术和媒体领域的顶级专家都回答了这个问题：“您曾经接受的最好建议是什么？”

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保加利亚“新娘市场”买卖爱情

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                   "note": "12. 斯宾塞·拉斯科夫（Spencer Rascoff），Zillow首席执行官：“我所得到的最好的建议就是：雇佣比你更优秀的人。“你需要学着习惯你下属比你更优秀。很多中层管理者有意无意地雇佣一些普通的下属，就为了让自己看起来显得优秀。”",
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                   "note": "13. 布拉德·史密斯（Brad Smith），Intuit公司总裁兼首席执行官。史密斯大学毕业的时候，他的父亲给了他一条建议：“他建议我说，选择一个正确的职业不是一蹴而就的，我们小时候想做的职业也不一定就是最适合我们的。选择职业是一种尝试的过程，就像一次发现之旅。”",
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                   "note": "16．凯利·塞德曼·贝克尔（Caryn Seidman Becker），CLEAR首席执行官：“在我13岁的时候，我身体出了很严重的问题。我的祖父忍受不了我的牢骚，他说‘凯利，从束缚中站起来朝前走。’今天，我们把这叫做置之死地而后生，而这也是在困苦时期重新走向成功的最好心态。“现在，我每周都会回想这条建议。不论是在我的私人生活上还是在职业生涯中，他的话都帮助我度过了无数困难。人生中总有挫折，最愚蠢的做法便是自杀。而我们要做的则是重新站起来，找到一个好的解决方案。”",
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                   "note": "18. 吉姆·克利夫顿（Jim Clifton），Gallup首席执行官：“我所得到的最好建议来自我的父亲唐·克利夫顿。这是一句充满智慧，影响我一生的话。‘你的弱点永远得不到发展，’他说，‘而你的长处会有无穷的潜力。’”",
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                   "note": "20. 扎克·克里乌斯（Zach Coelius），Triggit首席执行官。作为一名创业家，我可以毫无保留地说我已经记不清有多少次我想放弃了。这样的工作太艰难了，经常让人有奔溃感。“通过这些尝试和艰辛，我发现最好的建议来自于那些我的前辈们。通过他们的话语，他们的故事，他们分享的感受，他们教会我：不论情况有多么的糟糕，我都应该记住，走到这一步是多么的不容易，我应该享受这一刻。”",
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                   "note": "21．保罗·科德罗斯基（Paul Kedrosky），SK公司投资者：“你不能去推一根绳子。一位工程学院的教授告诉我，大多数的工程问题都能简化为两个道理：F=ma，还有就是你不能推一根绳子。前者无需多做解释，后者却非常有用，即便你没有计算器在手。因为你不能推一根绳子，不论是从理论、现实还是隐喻方面来说。”",
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                   "note": "22. 戴夫·柯本（Dave Kerpen），Likeable Local首席执行官：”我的岳父，史蒂夫·费舍尔告诉我这样一句话：你要想从别人那里得到什么，你就要向别人付出点东西，不要期待过多的回馈。在你建立一段友谊之前，先做得像个挚友。当你显得无私的时候，当你像一个真正的朋友的时候，你和别人的关系中就会产生信任和被信任、尊重和友好。”",
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                   "note": "24. 尼洛弗·麦钱特（Nilofer Merchant），HBR作家及Rubicon咨询公司创始人：“当我还是20多岁的时候，我走进老板的办公室，他是我的部门主管，我告诉他我每天面对很多事情，感觉就如同龙卷风袭来，我无法更加努力的工作。我向他寻求更多的资源。他让我坐下，就像对待自己的孩子一样同我说：把老鹰喂饱，让火鸡饿着。喂 饱老鹰。不是所有的事情都是重要的事情。你要知道那些事情具体是什么，然后把精力集中在一部分事情上面。不是你面对的所有的事情你都需要去关注。让火鸡饿 着——在你面前有许多事情，它们围着你，骚扰你，让你分散了精力。由于你面前摆着那么多事，你不由自主地就去关注它们。现在，将它们忽视，没什么大不了的。”",
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                   "note": "25. D.J.帕蒂尔（D.J. Patil），Greylock Capital Partners数据科学家：“我有幸在读博士期间能得到著名的吉姆·约克（Jim Yorke）的指导。他最著名的成果之一便是为混沌理论领域命名。”“有一天傍晚，我在我们系里看到了吉姆，我跑过去抓住机会想要给他留下点印象。我和他列举了我对几个问题的思考和解释，我说得很快。吉姆耐心地听我说完。然后是一段沉默。我很担心自己没有说清楚，于是准在一个初学者的思维中，可能性是无限的。在一个专家的思维中，可能性很少。”备再重复一遍。最终，我说得筋疲力尽。而我得到的又是一段沉默。吉姆只是认真地望着我，慢慢地点了点头。我在心里对自己说：是的，我说动了他！然后他说：简单的问题很快就会变成难题，复杂的问题会变得棘手。他再次点点头，挑了挑眉毛，然后转身离开了。”",
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                   "note": "26. Anand Chandrasekaran，雅虎企业产品负责人：“几年前，我收到了J. Krishnamurti寄来的生日礼物《生活之书》。在书中有一条我最喜欢的建议：不断培养一个初学者的思维。在书中没有点明这句话的具体意思，但却写着：在初学者的头脑里有着无尽的可能性，而在一个专家的想法中几乎没有任何可能性。”",
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                   "note": "27. 蒂姆·布朗（Tim Brown），Ideo首席执行官：“1980年代末期，我开始跟随我的导师比尔·莫格里奇（Bill Moggridge）工作，从他那里我收获了我最有价值的建议。他有一个‘十日准则’，他自己严格遵守这条准则，并要求我也做到。”“这个十日准则指的是，他不可以离开妻子去旅行超过十日。不论他去到多远的地方，十天之内必定回来，哪怕连续坐飞机参加会议。他认为，这条准则让他的旅程变得更有效率，同时提醒他要在工作与家庭之间保持平衡。我发现这这条建议非常有用，是它帮助我和妻子在27年间都维持着良好的关系。”",
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                   "note": "28. 娜奥米·辛普森（Naomi Simpson），RedBalloon创始人：“我得到的最好的建议是在十多年前，那时我的生意还没做大，这条建议是这样的：如果事情已经那样了，那就取决于我怎么做。”“对我来说，这句话的意思不是说我需要做所有的事情，事实上，要是我一天工作20个小时，那我一定不是个好领导。我对这句话的理解是：我是负责的。我可以活得无愧于这个世界。”",
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                   "note": "29. 乔迪·雷萨（Jordy Leiser），STELLAService联合创始人：“我收获的最好建议其实不能算是一条真正的建议，反而更像是一种生存的方式。它涵盖了生活的几个方面：事业、人际、运动、健康等：你工作得越努力，你就会越幸运。”“对 于这句话是谁先说的，人们还有争论。本·富兰克林曾说‘勤奋是好运之母’，但是更多的时候，人们认为南非高尔夫球手盖瑞·普雷尔（Gary Player）才是这句话的作者。或许也是在我父亲教我打高尔夫的时候我才听说了这句话，而我小时候觉得那些是老生常谈（在高尔夫课程中有很多这样的人生 课程或名言，比如一次打一杆；你无法控制一个糟糕的叫停；控制好高低；忘了对手，去和标准一较高低。）”",
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                   "note": "30.兰德尔·罗滕伯格（Randall Rothenberg），美国互动广告局首席执行官：“这是我收到的几条最好的建议，每一条都是别人亲自告诉我的：管理方面，来自美国新泽西州民主党参议员比尔·布兰德利（Bill Bradley）：在重要比赛之前不要进食。销售方面，来自博思艾伦咨询公司：你把西装摆在橱窗里，但真正的收益动因是你的内衣。领导力方面，来自博思艾伦咨询公司资深合伙人约翰·哈里斯（John Harris）：领导者不能害怕重复自己的话。要一直重复，直到组织中的每一个人都能理解你的观点、目标、和任务。忍耐力方面，是我的父亲Marvin J. Rothenberg在我两岁的时候告诉我的：你一次只能把裤子穿到一条腿上。金融方面，在我八岁时，我问过祖父Manuel Fives一个问题：爷爷，一美分是很多很多钱？他的回答是：如果你拥有一美分，它并不是很多钱。但是如果你一分钱都没有，那它对你来说会是一大笔钱。”",
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                   "note": "32.英奇·吉尔登(Inge Geerdens)，CVWarehouse 创始人：“如果你想要合作成功的话，那必需得是一个双赢合作。”如果你走出会场，感觉你赢得谈判而对方输掉这场谈判的话，最终你也会面临失败的下场。如果没有获益的希望，没有人会在一笔交易中投入时间、精力或金钱。如果不是双赢合作，就应该果断放弃这笔交易。”",
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                   "note": "33.希拉里·梅森（Hilary Mason），比特利公司首席科学家：“我曾经收到和看过很多好的建议，大部分可能早已被我忽略掉了。其中有一条让我感触深刻，说来也怪，它是一条关于旅行的建议：带上一半你认为需要的行李，拿上两倍你估计需要的金钱。随着我这样旅行次数的增多，我也越来越多地把这种态度运用到我的新项目中。你不清楚将要发生什么，所以不必担心。带上你所必需的东西，然后积极投入，全力以赴。”",
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                   "note": "34.比尔·德雷顿（Bill Drayton），Ashoka公司首席执行官；“最差的建议有时是源自最好的初衷，或者来自于那些真正关心你的人。因此我们给自己最好的建议应该是：相信自己的眼光，不要再去听从那些否定你的人。一直以来，我（几乎所有人同样）收到的最差的建议是：‘不要做这件事。’他们的理由大同小异：‘这样做很不实际，不会有用的。你做不成这件事的。这件事的代价太大。这是一个不切实际的想法。’我的建议是：想要成为变化创造者就得在不失礼节的同时忽视那些反对者的意见。”",
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                   "note": "35.周凯文（ Kevin Chou），Kabam公司首席执行官：“在我的困难时期，我曾经收到一个风险投资业同事的建议：‘商业变化从来不受欢迎而且会引起混乱，但是它是生存所必需的。’在商业界，‘企业进化论’发挥作用的周期日益加快。能够生存下去的既不是最强壮者也不是智商最高者，而是最能够适应变化者。”",
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                   "note": "38.尼古拉斯·汤普森（Nicholas Thompson），《纽约客》杂志资深编辑。汤普森的前足球教练布鲁斯·科克伦告诉他：失败并不可怕。“这个现在听起来似乎是陈词滥调，它的另一个版本是：‘比赛的关键不在输赢，而在于如何参与。’但是它却如此强大有力。他解释说我们做什么都要讲求一定的艺术，即便战败，我们也会保有一种尊严。”",
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