现金到期债务缺口325亿元 富力:高周转模式

2019-04-08 00:00:00 来源: 经济观察网
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(原标题:现金到期债务缺口325亿元 富力称持续高周转模式)

现金到期债务缺口325亿元 富力:高周转模式

(图片来源:全景视觉)

经济观察网 记者 田国宝 3月20日,富力地产对外发布了2018年业绩,全年营业收入达到768.58亿元,同比增长29.66%。其中结算销售收入为663.8亿元,在1311亿元协议销售中,这一结算比例在房地产行业中相对较高。

但同期富力地产净利润同比减少了六成。2018年全年净利润为83.71亿元,2017年由于收购万达酒店和写字楼资产而产生的131.08亿元“议价收购收益”,富力净利润达到了214.24亿元。

如果将收购万达资产带来的收益剔除,2018年富力地产净利润与2017年持平。富力地产业绩报告最引人注目的不是净利润减少,而是短期负债及管理、销售等成本的增加。

业绩公告显示,截止2018年底,富力地产短期债务高达523.5亿元,同比增加了84.24%。富力地产财务总监李启明表示,500亿元短期债务中包括一些开发贷,2019年到期债务只有160亿元,富力账上现金是340亿元,可以应付短期债务。

按照李启明的解释,富力地产负债压力的确并不大,姑且不论开发贷是否需要偿还,偿还是否需要占用现金。李启明口中富力地产340亿元现金,实际可动用的只有197.83亿元,其他均为受限资金。

从业绩报告来看,2019年富力地产偿还债务的资金缺口为325.67亿元。这显然需要富力通过再融资、销售回款等方式解决。

从负债结构看,截止2018年底,富力地产长期借款从2017年的1138.29亿元减少到1109.49亿元。但包括超短期融资、海外融资等都呈现大幅度增长,这也使得2018年富力财务成本高达52.12亿元,同比增幅达到了211.54%。

从2018年富力融资成本构成来看,只有境内债券成本比2017年减少5.3亿元,银行借款成本增加了近18亿元,优先票据成本增加9.1亿元,超短期融资成本从无到有增加2.08亿元,全年融资成本累计增加35.39亿元。

对于富力地产来说,除了应付到期债务外,富力地产还得应对一些还未到期债务的债权人行使回售权。2018年到2019年初,富力地产对2016年发行的多笔债券利率进行上调,或进行转售,以此缓解回售压力。

比如3月19日,在2019年4月8日回售权生效之前,富力地产将总额19.5亿元的16富力04利率从原来的3.48%上调至6.7%。此前,富力已经对16富力03部分债券进行转售。同时,富力也不断加大再融资力度。

根据富力地产发布的公告,2019年以来,其累计发行3期为期9个月的超短期债券,累计募资48亿元;同时向海外借款16.25亿美元,以及发行债券募集70亿元。仅这三项融资手段,富力融资额度就达到247亿元。

财务成本增加的同时,2018年富力地产管理费用、销售费用等成本也在大幅度增加。经济观察网记者统计发现,2018年富力三项费用(管理、销售、财务)总额为134.03亿元,同比增幅达91.06%。

在业绩发布会上,富力方面表示,2019年将继续走高周转路线,开盘项目达200个,总货值达到3000亿元。同时,在目前已有7340亿元货值储备土地基础上,2019年富力还将400亿元资金用于拿地。

刘嵩 本文来源:经济观察网 责任编辑:王宏贵_NF7326
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