地产+农业科技： 转型还是圈地？

（原标题：地产+农业科技： 转型还是圈地？）

本报记者 张晓玲 实 习 生 林诗苑 深圳、广州报道

继恒大、碧桂园等巨头之后，又一大型房企加入“科技圈”。

11月20日，龙湖集团与全球最大的创新平台Plug and Play达成合作协议，拟在地产科技领域发力。

进入2018，房企进军科技的动作越来越密集：恒大宣布计划投1000亿于高科技领域，碧桂园先后成立农业与机器人公司，星河落地人工智能产业应用孵化基地，蓝光发展攻研智慧出行的痛点等等。

就当前各大房企所跨领域来看，除文娱、大健康、体育、环保等热点行业，高科技与农业因国家政策风向而受到追捧。

业内人士表示，房企转型是大势所趋，无论转型农业还是科技，本质上是在不断为地产公司植入科技基因。即便转型农业，也是转型高科技农业。

农业+高科技

据21世纪经济报道记者不完全统计，截至目前，已有碧桂园、中国恒大、保利发展、华润置地等7家房企，在不同程度上与农业产生交集。但既做农业又做高科技的只有碧桂园、恒大、绿城中国、华润置地这几家。

其中，整合力度最大的当属碧桂园。

“40年前我种田，40年后我还是回去种田！”一如杨国强常提及的“农民”形象，碧桂园在农业实践上的投入也谓大手笔。

据悉，碧桂园构建了从源头到餐桌的全产业链体系，上游收购海南润达基地，引进国外全自动智能一体化包装加工生产线，提高生产效率；下游通过旗下新零售品牌“凤凰优选”的门店，向业主直供农副产品，解决农产品的出路问题。

碧桂园想做高科技农业的意图显著，故不断为农业公司寻求高端技术及人才，在今年6月，碧桂园牵手“杂交水稻之父”袁隆平院士以及开研资本，研发第三代杂交水稻；8月，任命华大基因梅永红接手农业板块，向农业注入更多科技因子。

同样将高科技农业视为业务发展重要板块，但碧桂园、绿城中国、华润置地三者风格迥异。

绿城中国做的是农业小镇：通过现代农庄产品，把城市家庭的种菜养花需求与绿城农业进行深度结合，同时打造以农业为基础，配合旅游、创业、颐养等多功能的复合型农业小镇。

它最大的特点是建设富有地方特色的大型农业基地，通过科技化的农业将周边的农民转化为现代农业工人。

华润置地的田园综合体，则提出将农业作为一种业态引入城市生活中。比如其“农业+商业、农业+社区、农业+产业”三条产品线中的“农业+商业”，就是在商城、写字楼屋顶建智能农场。

易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，对于当前农村土地市场来说，政策不断放宽，尤其是土地流转的利好政策增加，所以房企参与农业市场存在较大的机会。

也有多位业内人士进一步指出，农业是短期利润相对较少的产业，如果没有强大的资金资源等支持，难以为继。

早在2015年，万达试图通过扶贫的形式进军农业板块，探索一年多，最终还是结束了其养猪卖茶事业。

“当我们调研了国内的5大养猪企业发现，都没有挣钱的，基本是一年挣一年赔，那十年下来不就为零了吗？没有利润，怎么搞下去？”王健林说道。

事实上，恒大早年同样在布局农业，但也因资金亏损，于2016年以27亿元变卖矿泉水、粮油和乳业业务中的全部权益。两年后恒大重杀回农业，策略上变得更加谨慎。今年4月，恒大宣布进军高科技，农业只是高科技中的一个板块，而且是做投资而非亲自操刀。

业内人士提醒，高科技有研发时间长、投入产出期长的特点。转型高科技，思维不比做房子，需要持续投入不能停。房企转型高科技，要避免产生法拉第未来与恒大类似的矛盾。

植入科技基因

“越是传统的行业，有可能离科技越远。”万科集团高级副总裁、北京区域首席执行官兼北京万科总经理刘肖曾表示，但现在不同，新的科技对传统行业冲击非常大。以万科为例，其在物业管理、保安系统等领域尝试大范围应用人工智能，另外在设计领域，也借助人工智能进行快速决策。

国际地产资管公司协纵策略管理集团联合创始人黄立冲认为，房企虽有能力投资高科技，但是没有能力经营高科技，也很难懂高科技。

没有科技基因的地产公司，除了引进人才自主研发外，将寻求合作之手探向了高校。

4月，恒大与中科院签署全面合作协议，恒大计划未来十年投入1000亿；4月13日，绿地集团、复旦大学联合设立上海智能产业创新研究院，正式踏入高科技领域。

11月16日，碧桂园与西湖大学成立智能机器人联合研究院，以“科学家+企业家”的模式，加强自主研发和联合研发水平，希望将机器人更广泛地投放到建筑业、社区服务、生活起居等各类场景当中。

房企为企业植入科技的一系列动作，或有力回应了过往质疑的声音：有的人认为房企并不是真正在转型，转型只是变相拿地的说辞。

对此，黄立冲表示，外人很难甄别房企是真想转型，还是借高科技作为一个噱头去拿地。目前看来，在实际操作上，绝大部分企业做所谓高科技，最后目的都是为了套便宜的地块。

易居研究院智库中心研究总监严跃进持不同看法，他认为，房企转型的机会有很多，做产业也不完全是圈地，真正做产业发展的企业也存在。但是在具体操作中，可能产业导入效果不好，这个时候又会发展一些销售型的业务，这样就似乎会带有圈地的嫌疑。

深圳市房地产中介协会发展研究总监徐枫也认为，当前房企是真在转型，不一定能如愿以偿地转过来，或转得很快。

“产业和土地的融合是业内共识。”徐枫说道，房地产拿地做产业，也包含了运营的考虑，和之前纯粹为拿地而拿地，有显著区别。而且，房地产本身也是服务业，服务于实体经济。