匡中睿:区块链进市场的决定性因素在应用场景落地

随着区块链作为新一轮科技革命和产业变革席卷全球，区块链技术在国际上被认为是最有潜力、最具想象力的一种技术革新，区块链技术中人工智能筛选、去中心化网络、智能合约交易、产品溯源方向等技术成为未来技术发展的趋势。

11月3日，在由中国区块链应用研究中心举办的2018北京金博会区块链论坛&中国区块链应用研究中心首届年会上，一场关于区块链技术在金融、商业与跨境贸易等方面的应用讨论，引发各界大咖激烈思辨。

论坛期间，中国区块链应用研究中心的理事单位——上海诺奚信息技术有限公司（以下简称“诺奚”，英文名VERASTI）创始人兼CEO匡中睿接受《华夏时报》记者专访时表示，区块链要想真正走进市场，政策和资本环境是基础，起决定性作用的还在于应用场景的落地，具体价值的生成有多少要看区块链技术本身与实体经济产业相结合的程度。

《华夏时报》：很多人说区块链的意义是改变了生产关系，并没有提高生产率，您认为区块链应用的意义是什么？

匡中睿：未来，区块链可能会有很多应用场景，是否真正能成为可行的应用还需要面临多方面的考验，比如效率因素，区块链技术在改变企业内部生态结构后，是否能真正降低成本、减少资源损耗，从而提升企业的运作效率；再比如风险因素，应用场景是否合规合法，以保证项目正常安全运作不违法

《华夏时报》：最近，有相关行业组织发起链改行动，站在企业方角度，您认为真正有意义的链改是什么？您认为企业该如何响应并付诸于实践来保证利益最大化？

匡中睿：一切从本质出发，链改的本质是为了让区块链技术更好地服务实体经济。首先，要确保区块链技术应用落地的场景是传统企业真实所需的诉求，实现服务的高效和精准。另外，更加成熟化区块链底层技术，让不具备技术资源的传统企业获得更低的采购和更低门槛的使用。

目前，有不少的行业组织在主动推进和落地“链改行动”，VERASTI作为企业方也在积极响应用真实行动支持链改。我们的主体是金融科技，本身就具备开发复杂金融核心系统的研发能力，通过跟国外顶尖Fintech的战略合作引进一线顶尖技术，正在为传统企业级金融机构应对改革做好技术支持。

对VERASTI而言，利益最大化的前提是需要遵循国家的战略、产业政策与法律合规，同更多广泛的媒体、组织、联盟、协会、产业园等达成基础共识，集合多方力量推动链改赋能实体经济。

《华夏时报》：您认为金融会是区块链最先落地的场景之一吗？为什么？您认为金融具体哪个细分领域跟区块链更加匹配？（有人认为是支付，有人认为是供应链金融，您怎么看？）

匡中睿：就目前来说，这是行业的共识吧，区块链技术的分布式记账、不可纂改、内置合约等特性可以为金融业务中的痛点提供解决方案，这两者之间有着天然的结合点。正如，我前面提到的如果区块链技术的应用落地场景是真实行业所需，就一定会产生价值的凸显，让整个传统金融业务产生系统性的重构。

从现状来看，供应链金融项目的探索和研究是相对比较多的，也是区块链技术在实体经济中最被看好的场景之一。但在这个场景里，只有区块链技术是完全不够的，还要做到一个完整的行业解决方案，能够让每一方都被满足，这需要反复的试验。

《华夏时报》：能否介绍一下诺奚是如何运用区块链技术帮助客户实现充分应对国家强监管同时合规稳定发展。

匡中睿：区块链技术是金融科技领域最具挑战性的创新之一，从根本上颠覆了金融的固有逻辑、运行模式和业务范畴，重新开启了一个新的应用领域。

VERASTI本身就是一家金融科技公司，对区块链底层技术的开发和应用具备先天的技术优势，在复杂金融系统开发能力上和为企业级金融客户服务经验上，都早先于一般的区块链团队或者公司。今年，我们与美国顶尖风控系统巨头Imagine Software公司正式合作后引入超一线的成熟技术，将给整个中国传统金融机构带来曙光，内控安全系统的加强足以应对大趋势的变化。

值得一提的是，VERASTI早期参与了很多政府性质的项目，比如中国银监会就是我们长期服务的客户之一，一直以来都保持着良好的互动关系，这让我们对政策的解读和反应速度相对行业其他企业要快速很多。未来，这些经验VERASTI也将在不同的场合分享给客户和行业，一同来创新、变革、推动区块链技术的应用落地。

《华夏时报》：请问诺奚目前与哪些机构有合作？可否介绍一下具体落地的合作项目？

匡中睿：2018年，对于VERASTI而言是有里程碑意义的，VERASTI成功与美国华尔街顶尖金融风控巨头Imagine Software的正式合作，落地包括Imagine风控系统在内的核心产品，为中国的金融机构提供世界一流的金融科技的产品和服务。

目前，我们的主要客户还是以头部券商和综合性大银行为主，现在的核心产品是Imagine风控系统，客户非常广，包括国外的法兴银行、德意志银行等外资银行总行和招商银行、广发银行、拥有期货子公司和资管子公司的华泰证券和广发证券等，以及一些中资机构在香港的分公司为主。

实际上，抛开资金实力雄厚的券商和银行机构客户，中国还有大量的私募基金公司和资产管理公司，它们没有规范化的IT服务。原因是这些客户由于客单价较低、较为分散，甚至有些客户活得时间还没有软件公司久，导致传统的IT服务商经常看不上。而VERASTI希望能覆盖他们，我们的定位也是传统IT服务商的补充，可以给这些客户结合实际推出基于云端的IT风控系统，不需要做大机构的实时风控系统，这些需求虽然客单价不高，但市场空间较大。

《华夏时报》：众所周知，金融科技公司普遍存在IT人才及技术方面投入巨大，请问诺奚是否存在同样的问题？又是如何控制成本的？

匡中睿：对我们来说还好，不管是哪一个行业，首先是一个产品为导向的，公司在前期的研发方面花了大量的时间，包括跟院校的一些合作也好，自我的探索研发也好，把我们的产品做的非常完善，相应地得到了一些重量级金融机构的信赖。

在人才系统搭建上，VERASTI花了大量的资金在做投入，从未来人才贮备、现有人才培训到团队组织升级，不亚于对技术的投入程度。VERASTI对技术和未来的投入都决定了对人才的持续投入和要求，远超于一般创业公司。

2019年，VERASTI新一轮的人才升级即将启动，将降低门槛给有激情和潜能的年轻人更多的发展空间和高薪待遇，希望以此吸引更多优秀的年轻力量加入到Fintech这个创新事业中来。

成本方面，因为VERASTI背后有传统企业、知名投资公司给支持，包括项目、资金，其他相关资源的支持，相对来说比业内其他公司更轻松一些。

《华夏时报》：对于未来的可持续发展，诺奚是否有清晰的规划版图？据了解，诺奚已经获得三轮融资，是否有上市的打算或者时间表？

匡中睿：首先，VERASTI很荣幸一路走来受到了很多投资人及投资机构的青睐，给予了包括金控平台资源和品牌的支持。近年来，中资机构在香港资本市场日渐活跃，很多合作伙伴及客户本身就表达出对VERASTI投资的兴趣。

因此，在融资方面，我们的进展节奏较快，已做过三轮融资，目前估值4.5亿元人民币，未来如果企业发展需要，对于战略资本的注入也是非常坚定的。