（原标题：孙宏斌改造乐视再进一步 乐视致新改名新乐视智家 专注家庭互联网）
11月27日，乐视网发公告称，控股子公司乐视致新拟将名称变更为“新乐视智家电子科技（天津） 有限公司”，并目前已取得《企业名称自主申报变更告知书》。至此，乐视致新的业务也将正式改变，由原本主要经营乐视超级电视变为运营智慧家庭互联网。乐视致新是乐视上市体系重要部分，也是孙宏斌一直看好的，在其筹谋的大文娱版图中，乐视致新将占据重要地位。
实际，在乐视致新改名前，乐视上市体系的另一公司乐视影业已被传或将更名为新乐视文娱，乐视上市体系中的其他公司都正在被孙宏斌一一重新定位。据悉，乐视金融和乐视视频的更名工作也正在规划中，或将很快落地。
“目前孙宏斌正在为新乐视的彻底转型做铺垫，未来或将乐视致新和乐视影业单独运作。”一位接近乐视的人士透露。
据悉，目前新乐视内部也正在紧锣密鼓的开会，为下一步业务调整作部署。
重新定位保留品牌
11月27日，乐视网正式发公告称，公司控股子公司乐视致新拟将名称变更为“新乐视智家”，并目前已取得《企业名称自主申报变更告知书》。公司表示，乐视致新名称变更涉及的其他工商登记手续正在办理中，截至目前还未办理完毕。
而前一天，乐视超级电视微信号也对外发布消息称，乐视超级电视的运营主体公司“乐视致新”更名为“新乐视智家”。产品方面，将继续沿用乐视超级电视的品牌名称不变，品牌logo也继续沿用原来经典的“letv”标识。
乐视方面表示，未来，新乐视智家将致力于成为卓越的智慧家庭互联网平台运营商，以智能大屏为中心，整合智能硬件和智能家居，打造智慧家庭。同时与之前乐视致新主要依靠乐视生态内部资源发展不同，新乐视智家会是一个完全开放的平台。
对于架构和业务体系是否会进一步调整，乐视网相关负责人接受《证券日报》记者采访时表示：“将乐视致新变为新乐视智家，是希望这家公司的定位由大屏终端变为家庭互联网。目前人员构架还在匹配之中。更名后的公司策略是先聚焦大屏，随后会扩展与之相关的其他业务。”
新乐视动作频繁
近期，孙宏斌曾对外公开表示，投资乐视符合逻辑，乐视最大的问题是管理问题。而自己用了很长一段时间专心整理股权，（新）乐视的业务马上开始启动。此后，乐视上市体系的几家公司陆续开始改名和重新定位。而这与孙宏斌在大文娱产业上的“野心”分不开。
孙宏斌称，其投乐视的逻辑，就是投大文化、大娱乐。而乐视加上融创、万达，就是一个IP内容的渠道和场景，可以对标迪士尼。在孙宏斌构建大文娱产业版图这一过程中，拥有大屏智能电视的乐视致新，被其视为是家庭娱乐的客厅的重要入口，孙宏斌加快了对其的改造。
不过，对乐视致新“改头换面”仅是第一步。孙宏斌还有意对其他乐视上市体系的资产重新运作，而在此过程中原本被业内视为乐视上市体系核心的乐视网，则有些前途莫测。值得注意的是，乐视网近期“麻烦”不断，不仅公募下调估值，连券商两融业务也在下调其公允价格。
一位接近乐视人士透露，孙宏斌看好的乐视致新和乐视影业或将在未来会被单独运作。
目前，乐视致新的股权结构为：乐视网持有乐视致新40%的股权，仍为控股股东；嘉睿汇鑫持有乐视致新33%的股权，为乐视致新第二大股东。
虽然孙宏斌已经在乐视上市体系的业务等层面掌控实权,但其目前还不是乐视网、乐视致新及乐视影业的第一大股东。
不过，孙宏斌已经在为取得其在该公司的控股地位着手准备。11月16日,融创中国曾发布公告称,为满足乐视发展需要,子公司天津嘉睿同意向乐视致新与乐视网分别提供两笔金额为5亿元与12.9亿元的借款,用于两家公司的一般运营资金。另外,其子公司融创房地产为乐视网现有债务及新增债务提供总额不超过30亿元的担保。业内人士认为，孙宏斌有意通过一系列动作,进一步取得其看好的乐视致新和乐视影业的控股权。
本文来源：证券日报-资本证券网
作者：贾 丽
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