诺基亚能否打一场翻身仗？最新业绩不容乐观

（原标题：诺基亚能否打一场翻身仗）

作为老牌手机巨头，诺基亚退出江湖已经很久远了，近几年更是命运多舛。由于在智能机领域表现欠佳，2013年诺基亚以54.4亿欧元的“超低价”卖身微软，合作开发的Windows Phone手机又被安卓和苹果打得节节败退，2015年正式退出手机市场。

在与微软的协议到期后，2016年5月18日，诺基亚与芬兰企业HMD签署独家10年期授权协议。随后HMD与诺基亚品牌合作，重回手机市场。10月19日，诺基亚发布其第三部智能机产品。作为一家老牌手机巨头，诺基亚能否打一场“翻身仗”有待观察，其最新业绩不容乐观。

王者归来

承接诺基亚手机品牌的HMD公司对市场看得很透彻，诺基亚早年间的盛名也许能让不少老用户继续追随，但这并不能让新一代的年轻消费者轻易买账，所以诺基亚手机必须像一个初创品牌一样，精心探索自己的前进之路。最新发布的诺基亚7被设计成为一款双向视野的智能手机。

据悉，诺基亚7是中国国内首款搭载蔡司(ZEISS)镜头的智能手机，前置500万像素、后置1600万像素摄像头，可以同时拍摄图像，抓取的图像分屏显示在手机屏幕上。在诺基亚7手机上，点击相机按钮，然后点击拍照界面上端的人像拍照按钮，会出现三个选项，分别是单向拍照、双向拍照和画中画拍照，后两者都属于双向视野拍摄的范畴。

此外，近两年VR视频很火，可以让观看者有身临其境的体验。不过VR视频的制作设备非常昂贵，一般人很难拍摄自己的VR视频。诺基亚7的双向视野摄像则可以让人们制作简化版的VR视频。这也许是现阶段公众尝试自制VR短片的唯一可行方案。比如市场上现有双向视野摄像的全景运动相机，拍完照片、视频后，经过手机软件处理即可查看其全景效果，诺基亚7则将这种功能集成在手机里。

实际上，诺基亚重回手机市场的前景并不被广泛看好，其最新公布的第三季度业绩也并不乐观。财报显示，其网络业务收入同比下降了9%，其中包括“超宽带网络”部门下降了17%。总体而言，其收入下降了7%。分析师预计本季度诺基亚网络业务的营业利润为4.32亿欧元（5.1亿美元），利润为3.34亿欧元。

诺基亚首席执行官Rajeev Suri表示，尽管诺基亚在本季度取得了进步，但在移动网络业务方面遇到了一些挑战，2018年主要市场或持续下滑。

昔日霸主

诺基亚品牌起始于1865年，当时采矿工程师弗雷德里克·艾德斯坦（Fredich Idestam）在芬兰坦佩雷镇的一条河边建立了一家木浆工厂，以当地的树木作为原材料生产木浆和纸板。后来其业务逐步扩展到胶鞋、轮胎、电缆等领域，最后逐步发展成为业内最为知名的手机制造商。

然而诺基亚的发展并非一帆风顺。进入20世纪90年代后，曾因涉及产业过多濒临破产。当时的诺基亚总裁以及高层果断砍掉其他产业，拆分传统产业，只保留诺基亚电子部门，将其他所有传统产业出售。从此诺基亚开始艰难转型。

此后，诺基亚作出历史上最重要也是最正确的选择，也迎来自己的光辉时代。只剩下手机电信产业的诺基亚经过5年时间逐渐摆脱破产窘况。由于专注于传统功能手机产业研发，诺基亚功能手机在当时具有极佳的用户品牌效应。1995年，其整体手机销量和订单剧增，公司盈利也达到前所未有的高度。

从1996年开始，诺基亚手机连续15年占据手机市场份额第一位置，并且推出了塞班（Symbian）和MeeGo等操作系统。截至2003年，诺基亚1100在全球累计销售高达2亿台，是当时世界上销量最高的手机。2009年诺基亚公司手机全球发货量约为4.318亿部，稳居全球首位。直到2010年第二季度，诺基亚在移动终端市场的份额约为35%，市场占有率仍远远领先于当时其他知名手机。

英雄落幕

2007年初，苹果电脑公司正式推出iPhone手机，并正式更名为苹果公司，韩国三星的实力也日渐强大，诺基亚遇到了真正的对手。面对两者的夹击，诺基亚在2010年发布了塞班3系统，然而未能撼动苹果iOS系统和安卓系统，其手机市场份额也逐渐被苹果和三星超越。诺基亚不得不寻求新的出路。2011年2月11日，诺基亚在英国伦敦宣布与微软达成战略合作关系，并宣布放弃塞班和MeeGo系统，采用Windows Phone系统，且将参与该系统的研发。

2012年6月21日，微软在美国旧金山新闻发布会上发布了Windows Phone 8（WP8）操作系统，其采用全新的NT内核和界面，可支持多核处理器和高清分辨率，整体性能更多更强劲，诺基亚开始大量生产WP8手机。不过令人遗憾的是，新的WP8系统和原来的WP7.5系统并不兼容。2012年9月5日，诺基亚联合微软正式推出两款采用微软Windows Phone 8操作系统的智能手机，但收效甚微。

诺基亚没能再现上世纪90年代的那次完美“自救”，全世界的诺基亚粉丝等到了一个让人略感意外但又合乎情理的消息。2013年9月3日，微软宣布将以37.9亿欧元收购诺基亚的设备与服务部门，同时以16.5亿欧元购买其10年期专利许可证，共计54.4亿欧元（约合71.7亿美元）。该收购项目中包括诺基亚的手机部门和手机业务，以及诺基亚在全球的手机制造工厂、诺基亚的手机部门及所有员工，还有诺基亚的大量专利以及品牌授权。

业内人士指出，诺基亚的衰落其根本原因是因循守旧、缺乏创新，在制定战略时失去上世纪90年代时的魄力。诺基亚对旧的塞班系统恋恋不舍，超级机型的推出极为缓慢，产业链上的合作者也逐渐分道扬镳。反观苹果，令人惊艳的工业设计、彻底抛弃传统键盘的触摸式交互、潜力无穷的应用商店模式，不但一举秒杀历史上所有手机，更开启了移动互联网大幕，而诺基亚的“小修小补”注定其会走下坡路。