四川国企改革推进选人市场化 能投集团海选总经理

（原标题：四川国企改革推进选人市场化 能投集团“海选”总经理）

10月16日，中共四川省委组织部、省国资委、四川能投集团联合发布公告称，经研究决定，面向全国市场化选聘四川能投集团总经理。

四川省能源投资集团有限责任公司（以下简称能投集团）是四川大型综合能源国有企业。能投集团表示，此次将对总经理岗位实行契约化管理，薪酬总水平与同行业、同规模、同职位、同业绩的市场人员薪酬价位对标。

《每日经济新闻》记者注意到，根据四川省在2014年出台的《推进落实董事会选人用人职权专项改革方案（试行）》，其重点内容就是在规范董事会建设的基础上，努力推进企业新选任经理层成员由董事会市场化选聘、契约化管理，转变现有经理层成员管理方式，基本建立职业经理人制度和科学合理的公司法人治理结构。

在此之前，四川长虹电子控股集团有限公司（以下简称长虹）也曾公开招聘总经理。

能投2016年利润超70亿

四川能投集团是四川推进能源基础设施建设、加快重大能源项目建设的重要主体。截至2017年9月底，能投集团总资产为1085亿元，净资产为349亿元，2016年全年利润超70亿元。业务方面，能投集团涉及面较广，主要包括电网、水电、新能源等产业。

本次公开招聘要求，应聘人员需要有5年以上在中央企业担任总部中层正职或一级子公司正职经历，或5年以上省委（直辖市委）管理的国有企业高层管理任职经历，或5年以上营业收入不低于120亿元（以2016年底经审计的财务报告为准）的民营企业高层管理任职经历。除此外，应聘人员需熟悉产业投融资业务，从事能源、化工行业的优先。

“总经理的职责就是全面负责集团公司的经营管理工作，对董事会负责。”四川能投工作人员昨日（10月18日）向《每日经济新闻》记者介绍道，具体而言，总经理要负责执行董事会决议，主持集团的生产经营工作，实施集团年度经营计划和投资计划等。“自从公告发出后，前来公司咨询的人很多，也有一些已经报名，活跃度还是蛮高的。”

“集团公司涉及的产业面很广，旗下的子公司超过200个，因此要能顺利履行总经理职责，一定要对产业非常了解和熟悉。”前述四川能投工作人员表示，除此之外，要有大型集团公司的管理经验，这也是毋庸置疑的合理要求。

顺应改革以及市场要求

在四川能投集团看来，面向全国公开招聘总经理，有助于推动公司管理层人员专业化、职业化、市场化的进程，也是贯彻落实四川省委省政府对推进职业经理人队伍建设的有关精神的一次实践。

“国企建立职业经理人制度，合理增加市场化选聘比例，既符合党和国家的方针，也是顺应市场的要求。”四川能投工作人员表示，随着国内国际市场竞争的加剧，国企也需要打造一支职业化、专业化、国际化的职业经理人队伍，来应对内外部市场的剧烈变化，实现更好的发展。

在不少业内人士看来，国企高管市场化选聘，是国企推行职业经理人制度的突破口之一。通过“去行政化”、“市场化”的选人用人，既不排斥国企内部范围内的优秀人才，同时外部优秀的职业经理人进入国企也有了更多的渠道。

2014年7月，四川省出台《推进落实董事会选人用人职权专项改革方案（试行）》（以下简称方案）。方案中确定，四川省将加快推进规范的企业董事会建设，落实董事会选人用人职权，分批逐步推进，“条件成熟一个推进一个。”

方案确定了从全面推进规范的董事会建设、调整经理层管理权限、分类推进市场化选聘经理层、对经理层实行契约化管理和转变现有经理层成员管理方式等五个方面来推进落实董事会选人用人职权。

方案指出，对于市场化选聘的经理层，要强化业绩导向和市场导向，实行契约化管理，推行聘任制、任期制和经营目标责任制。

此前，四川的大型国企面向市场公开招聘管理层也有先例。长虹、五粮液集团、四川产业振兴发展投资基金均曾公开招聘过副总经理。2015年7月，长虹公开招聘了总经理。

“长虹的公开招聘，（能投）集团公司也做过研究。国企市场化选聘管理层是大势所趋，相信这样的机制能为企业带来更多活力。”四川能投集团工作人员称。