蓝润地产集团总裁杨晓初：“租购同权”短时间难改变市场观念

（原标题：蓝润地产集团总裁杨晓初：“租购同权”短时间难改变市场观念）

【编者按】　　伴随“租购同权”等政策的出台，当前住房租赁市场受到了前所未有的关注，房企、运营机构以及“国家队”都在涌入。9月26日，由每日经济新闻主办，主题为“新存量时代”的“第七届中国价值地产年会”在上海举行，期间，来自行业内的房企企业家、核心高管，智库专家以及资本界人士纷纷发表了自己的独到见解，论道行业的变化和市场机遇，探讨如何更好实现地产价值。

每经记者 唐洁 每经编辑 曾健辉

伴随“租购同权”等政策的出台，当前住房租赁市场受到了前所未有的关注。9月26日，由每日经济新闻主办，主题为“新存量时代”的“第七届中国价值地产年会”在上海举行。

从开发商的角度，蓝润地产会继续开拓增量市场还是发力掘金存量市场？租赁市场发展空间如何？对此，蓝润地产集团总裁杨晓初接受了《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）的采访。

NBD：租购同权等政策的出台对房地产行业竞争格局有何影响？

杨晓初：整个政策出来以后肯定对房地产市场产生了很大影响。中国的房地产市场为什么会这么火，并在国民经济中担任较为重要的角色，这与中国人的消费习惯和传统观念是分不开的，短时间之内这样的理念还不容易转变。因此，目前租购同权等政策的出台对房地产格局虽有影响但不会太大。

NBD：存量时代的到来是否意味着行业结构也会被颠覆？

杨晓初：存量房进入市场后，实际上会对整个市场产生非常深刻的影响。十几年前，我去法国访问当时欧洲最大的房地产企业，我们问他一年可以卖多少套房子，他说一年可以卖300套房子。因此新政策出台以后，对我们以往大拆大建的开发模式会有实质性的冲击或者影响，将来不再是以往拿地盖房子的简单模式，增量市场的规模会缩小。

NBD：存量市场兴起对房地产行业的主流运营模式，与金融端结合度是否都有影响？

杨晓初：房地产是具有高杠杆金融属性的行业，实际上利用金融上的高杠杆才能把蛋糕做大。过去买地卖房子的简单循环只需要两到三年的时间，但是进入存量时代后，这可能需要5年、10年甚至20年的时间。企业必须要与金融端进行合作，才能持续把产业做大。

NBD：作为房企，未来在增量市场和存量市场之间如何选择？

杨晓初：今年蓝润通过土地市场的招拍挂以及并购等多种形式拿到土地，不过蓝润目前也涉足大住宿领域，我们正在从一个传统的住宅开发商向一个资产运营商进行转变。不过我认为目前长租公寓对于开发商来说是一个相对被动的选择，不会有开发商完全转型去做长租公寓这样的业务，做存量市场需要长期持有。

所以长租公寓只是房企寻求多元化发展的道路之一。像蓝润还是会专注地产开发，对于目前的二手房市场改造运营我们未来会择机进入。

NBD：就房地产行业而言，到底是重资产好还是轻资产好？

杨晓初：增量和存量的问题是这样，资产谁重谁轻是相对谁而言的。房地产永远是重资产买地向轻资产转化再迈向重资产，这是一个循环。

所有的重资产要变成更有价值的资产，第一是时间，要有时间的发酵；第二要有经营；第三要有价值发现。

还是那句话，提升他的价值，重资产自然变成轻资产。